Selon le Bureau of Labor Statistics, la durée moyenne de présence d'un millénaire dans un emploi correspond à environ la moitié de la moyenne nationale de la durée du mandat.
Mais si vous ne partez pas? Et si vous aimez vraiment votre entreprise? C'est génial (et rare!). Cependant, comme vous l'avez probablement remarqué, rester longtemps au même endroit peut aider les gens à vous prendre pour acquis. Et cela vous laisse dans un endroit étrange où vous avez constamment du mal à faire vos preuves auprès de vos collègues.
Donc, si vous êtes négligé pour de nouvelles opportunités parce que les échelons supérieurs ne voient pas comment vos compétences ont évolué, si des collègues vous posent des questions en supposant que vous êtes toujours dans votre rôle de débutant, ou si les gens ne le font tout simplement pas. semble enregistrer ce que vous faites, voici six étapes pour obtenir le respect que vous avez mérité et mérité.
1. Déterminez votre valeur unique pour votre entreprise
Il est difficile de voir nos qualifications uniques de l'intérieur. Nous sommes trop proches de notre propre expérience pour déterminer notre valeur. Alors, voici quelques questions pour vous aider à comprendre:
Pourquoi ce que vous apportez à votre travail, votre entreprise ou votre bureau est-il pertinent pour votre lieu de travail? Ou, pour le dire autrement: quel problème résolvez-vous? Qu'est-ce qui vous rend différent ou unique? Que diriez-vous des personnes avec lesquelles vous travaillez est la valeur de votre présence?
Être capable de répondre à ces questions vous aidera à réaliser votre propre valeur. Et à partir de là, vous pouvez passer à l'étape suivante.
2. Posséder votre valeur
Respectez votre position et respectez votre travail, chaque jour. Lorsque vous commencez à traiter votre travail comme il se doit, d’autres le remarqueront et suivront. (Et ceci n'est pas seulement pour votre bénéfice: selon une étude de 2013 sur les relations, votre estime de soi a un impact sur votre entourage.)
Allez un peu plus loin et soyez prêt à vous demander: «Que pourrais-je faire d'autre? Quelles compétences devrais-je développer pour passer au niveau supérieur? »Adressez-vous à la direction pour obtenir ses commentaires, puis écoutez-la et absorbez-la. Plus vous accordez de respect à votre position, plus les autres le respecteront.
3. Communiquez votre valeur à votre responsable
Selon l’expert en ressources humaines Josh Bersin, les analyses de performance sont en train de changer, de nombreuses entreprises modifiant la façon dont elles évaluent leurs employés. En résumé, on ne peut plus s’attendre à ce que les gestionnaires quantifient une année de travail au cours d’une seule réunion. Ainsi, que votre entreprise continue ou non à effectuer des examens annuels, il vous incombe de communiquer votre valeur et de tenir votre responsable au courant de votre travail.
Organisez une réunion où vous pourrez discuter de la fréquence à laquelle il souhaite recevoir des mises à jour de votre part. Assurez-vous ensuite de suivre et d'envoyer régulièrement des récapitulatifs sur les projets sur lesquels vous travaillez. Incluez les contributions de vos collègues, notez quand vous maîtrisez une nouvelle compétence et tenez-le au courant de tout nouveau travail que vous entreprenez.
4. Complimentez vos collègues
Le moyen le plus facile d’obtenir le respect est de le donner, mais si peu de gens le font. Vous pouvez donc vraiment vous démarquer en louant publiquement vos collègues. Chaque fois que vous collaborez, discutez du partage du crédit. Ceci est un bon rappel que vous ne devez pas toujours exprimer expressément votre valeur autant que vous devez simplement être un collègue précieux.
Bonus: Il a été démontré que des compliments amélioraient la performance du collègue que vous complimentiez.
5. Montrez que vous êtes capable d'encourager le talent
Nous l'avons déjà entendu dire: la concurrence est morte. La collaboration est imminente. Une étude de l’Université de Washington à St. Louis a révélé que la créativité des femmes est en réalité rejetée dans des environnements plus compétitifs, par opposition à collaboratifs.
L'un des meilleurs moyens de nourrir votre entourage est de faire ressortir le meilleur d'eux. Invitez un collègue moins expérimenté à participer à un projet qui améliorera ses compétences ou prendra le temps d'enseigner à un stagiaire comment utiliser le système de reporting de l'entreprise. Ces petits moments envoient un puissant message sur votre niveau de confiance. Vous n'avez pas besoin de recourir à la sous-cotation ou à l'élargissement de vos collègues pour avoir une belle apparence. En collaborant, vous montrez que vous pensez avoir une expérience utile à partager.
6. Apprenez à dire «non»
Oui, vous pouvez toujours imprimer les documents de présentation pour l'équipe avant une réunion ou prendre un café pour un collègue coincé à son bureau - vous ne devez pas vous occuper de vos tâches ménagères. Mais préparez-vous à rappeler aux gens où vous vous trouvez. Une façon de le faire est de commencer à dire non (poliment) à ces demandes d'entrée de gamme - surtout s'il y a quelqu'un d'autre qui est chargé de ces tâches.
Vous avez toujours des questions sur le poste que vous avez occupé il y a trois ans? La meilleure façon de régler ce problème est de mettre les gens sur la bonne voie sans sacrifier votre propre productivité. Si ce n'est plus votre travail, vous devez simplement dire: «Je ne suis pas dans ce département depuis deux ans, mais vous pourriez essayer ceci ou cela."
Quand vous êtes là depuis longtemps, les gens peuvent commencer à vous négliger. Alors, à vous de leur rappeler votre valeur. Avez-vous travaillé pour la même entreprise pour toujours? Lequel de ces allez-vous essayer de faire plus souvent? Tweet ta réponse à moi.
