Skip to main content

3 façons de transformer un contact en mentor

Coach vs mentor : différence, intérêt? (Avril 2025)

Coach vs mentor : différence, intérêt? (Avril 2025)
Anonim

Vous connaissez cette femme géniale que vous avez rencontrée lors d'un événement de réseautage - ou cet auteur que vous suivez sur Twitter - que vous venez d'admirer totalement?

Ne serait-il pas formidable qu'il soit votre propre mentor de carrière personnel, la personne qui pourrait vous transmettre des connaissances concrètes de l'industrie et vous aider à prendre des décisions plus éclairées chaque fois que vous en avez le plus besoin?

Oui. Si seulement c'était aussi facile que de monter et de demander: "Hey, est-ce que tu seras mon mentor?"

Malheureusement, poser de manière aussi brutale est généralement une approche futile de faire accepter à un professionnel bien établi son rôle de mentor. Je veux dire, il suffit de regarder JD, qui a passé toute la saison à chasser le Dr Cox, un homme réticent, et lui demandant de devenir un mentor (criez aux fans de Scrubs et de Zach Braff!).

Mais voici le problème: même s’il n’avait jamais reçu de «oui» ferme, le Dr Perry Cox a progressivement grandi pour jouer le rôle de mentor de JD au fil des années, au fur et à mesure que leur relation grandissait. Comment a-t-il fait? Nous avons parlé à des personnes qui ont une expérience directe dans le mentorat et qui ont découvert comment établir une relation sans être trop formel.

1. Suivez-les sur Twitter

Twitter regorge de personnes intelligentes et accomplies dans votre secteur, et suivre et même dialoguer avec vos leaders d'opinion préférés est un excellent moyen de se faire connaître. Et une fois que tu l'es? Lorsque vous posez une question précise et bien pensée, les chances sont de votre côté d’obtenir une réponse.

Andrew Legrand, avocat, a essayé cette approche il y a quelques années. «Pendant mes études en droit, j'ai trouvé un avocat local sur Twitter et je l'ai suivi pendant un moment avant que j'aie le courage de le contacter», a déclaré Legrand. «Heureusement, il était facile à approcher et je n'ai jamais eu à lui demander de jouer le rôle de mentor, c'est arrivé.

C'est une approche sans faille pour le mentorat. Si vous pouvez créer une relation en nouant des contacts modestes au fil du temps, vous pouvez construire une relation naturelle - qui pourrait se transformer en mentorat - sans jamais avoir à demander. (Pour plus d'informations à ce sujet, consultez les conseils de Lily Herman pour interagir avec les personnes que vous admirez sur Twitter.)

2. Soyez généreux avec votre temps

Quelle que soit la partie de votre vie, la générosité est un bon premier pas vers une relation durable et fructueuse.

Ray White fait partie du conseil d'administration du programme de leadership professionnel de l'Université de North Texas, qui recrute chaque année plus de 160 mentors et mentorés. Il a également encadré des personnes qui sont devenues des entrepreneurs et des dirigeants prospères. Son conseil? «Proposez de contribuer à leurs projets, proposez-les avec leur organisme de bienfaisance préféré», dit-il. "Il est plus facile de donner que de demander, et cela établit une base solide d'avantages mutuels."

Bien sûr, il y a une différence entre être généreux et être effrayant - vous ne devriez offrir votre temps et votre expertise que sur des sujets qui vous intéressent vraiment. Mais si vous voyez qu'un contact siège au conseil d'administration d'un organisme à but non lucratif, vous avez été intéressé à vous impliquer ou à faire un don à une cause qui vous tient à cœur? C'est un moyen idéal pour créer une véritable connexion.

3. exsude la passion dans ce que vous faites et poursuivez

Vous savez probablement déjà que les gens établis n’ont pas le temps de démotiver leurs pommes de terre! Alors, montrez aux gens que vous êtes le contraire en faisant tout votre possible pour parler de votre travail avec passion dans tout ce que vous faites.

Par exemple, supposons que vous participez à un entretien d’information avec une personne de votre réseau avec qui vous aimeriez en apprendre davantage. Saisissez le temps limité dont vous disposez en vous préparant avec des questions stimulantes et des sujets communs qui vous intéressent tous les deux. Il est beaucoup plus probable que votre interlocuteur veuille poursuivre la conversation après votre réunion initiale. Ou bien, disons que vous envoyez un courriel à quelqu'un qui dirige une organisation professionnelle dont vous faites partie pour un événement à venir. Ajouter à cet e-mail quelques nouvelles idées bien pensées ou des articles intrigants liés à votre travail est un excellent moyen d'exprimer votre passion.

N'oubliez pas que la dernière chose que vous voulez faire est de tendre la main à quelqu'un pour qu'il se caresse simplement son ego. «En tant que mentor moi-même, je ne cherche pas de flatterie, je recherche une personne sérieuse dans son travail», a déclaré la Dre Gayle Carson du Centre de recherche Carson, qui est apparue à ABC, NBC et à Wall Street. Journal .

Astuce Bonus: Poursuivre plus d'un mentor

Un autre point essentiel mentionné par White est que vous pouvez et devriez avoir plus d'un mentor «parce que chacun a ses propres forces et que vous ne voulez pas prendre trop de temps à quiconque». En d'autres termes, ne mettez pas tout de vos œufs de mentorat dans un même panier et recherchez des professionnels compétents et performants dont vous pourriez apprendre.

Le fait est que la plupart des gens ont reçu une aide quelconque pour réussir - et la plupart sont disposés à rendre la pareille. Mais il est important de se rappeler que les meilleures relations ne sont jamais forcées. Si vous travaillez fort pour nouer des liens, et que vous établissez des relations informelles (mais stratégique) au fil du temps, vous constaterez probablement que certaines de ces connaissances se transforment naturellement en de puissants mentors.