Oh, alors vous êtes prêt à courir au bureau du coin, n'est-ce pas? Vous voulez être grand et responsable, le grand kahuna, le PDG littéral de votre organisation actuelle ou future?
Tout cela sonne juste comme de la pluie. Mais comment regardez-vous sur le papier? Votre CV actuel est-il en mesure de prouver votre cas? Et si non, que devez-vous faire exactement pour remplir votre paperasse de manière à ce que, sur le papier, vous semblez être un match exceptionnel?
Voici cinq choses que vous devriez faire maintenant si vous essayez de décrocher un rôle de direction extrêmement convoité:
1. Présentez-vous en tant que dirigeant
Tant de professionnels utilisent l'approche «ajouter, ajouter, ajouter et ajouter encore» lors de la mise à jour de leurs CV. Le problème avec cette méthodologie est que, après quelques ajouts, elle commence très bien à ressembler à un Frankenstein reconstitué au moment de la carrière où vous essayez de ressembler à un exécutif.
Lorsque votre objectif est de décrocher un rôle de dirigeant, vous devez absolument vous présenter comme un dirigeant, dès le départ. Le meilleur endroit pour y parvenir est dans un résumé de carrière en haut de la page avant de vous lancer dans la chronologie de votre carrière. Construisez trois ou quatre points ou déclarations énonçant clairement votre proposition de valeur, en tenant compte de votre public spécifique.
En d’autres termes, réfléchissez aux choses qui seront importantes pour vous dans le prochain poste, telles que la stratégie, le leadership, la résolution de problèmes, la croissance, et présentez-vous comme une personne capable de faire (et avec a démontré des succès dans) ces choses clés.
2. Définissez clairement vos forces en matière de stratégie et de leadership
Deux compétences essentielles qui font un excellent dirigeant sont la capacité à élaborer et ensuite déployer des stratégies et des atouts avérés pour motiver, diriger et développer des équipes et des individus. Les leaders doivent exceller à diriger. Les personnes de ce niveau doivent exceller dans la réflexion globale.
En supposant que ce soit vous, expliquez-le clairement dans votre CV. Vous ne vous contentez pas de devenir des cadres, car vous avez gravi les échelons et c’est la suite logique que vous obtiendrez. Dans la plupart des entreprises aujourd'hui, cela ne fonctionne tout simplement plus de cette façon. Vous devez être capable de performer à un niveau plus élevé, plus stratégique et plus inspirant que la plupart des autres membres de la société.
Mettez en surbrillance ces traits, y compris des exemples spécifiques qui les prouvent, dans votre nouveau CV.
3. Montrer l'impact. Montrer l'impact. Montrer l'impact
Ce n’est pas le moment de vous attarder sur les tâches et responsabilités que vous occupez ou avez occupées auparavant. (Quelle est d'ailleurs l'erreur la plus courante commise par les gens dans leur curriculum vitae - ne montrant que des tâches et des responsabilités?). Vous devez montrer l'impact. Où avez-vous aidé l'organisation à gagner de l'argent, économiser de l'argent, sauver des situations, résoudre des problèmes, capitaliser sur des opportunités, construire quelque chose de complètement nouveau?
Montrer tout ça. Et montrez les résultats spécifiques - même qualitatifs ou anecdotiques - de chacune de ces choses lorsque vous expliquez comment et pourquoi vous êtes un bon choix.
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4. Soulager les gaz sur les compétences techniques Nitty-Gritty
Si vous êtes CIO, il est probablement intéressant de connaître C #, Java, SQL et Perl. Mais si vous utilisez trop vos compétences techniques et pas assez sur ce qui fait un bon leader - sens aigu des affaires, capacité à élaborer des stratégies, à inspirer les autres et à exécuter - vous risquez de ressembler davantage à un «professionnel de carrière intermédiaire» ou à un «technicien "Qu'un cadre supérieur.
Encore une fois, réfléchissez à ce que les organisations recherchent chez un dirigeant. Si vous avez besoin d'indices, étudiez quelques descriptions de postes qui correspondent au type de rôle que vous envisagez. Voir ces points communs et livrables? Je vous parie qu'ils sont beaucoup plus axés sur les dirigeants que de simples détails techniques dans la nature. Ce sont les choses que vous devez frapper très fort lors de la construction d'un CV au niveau exécutif.
5. Utilisez le formatage pour attirer l’œil sur les éléments les plus importants.
De gros morceaux de texte ne vont pas gagner les fans. Oui, au moment où vous atteignez le statut de «quasi-dirigeant» dans votre carrière, vous aurez peut-être beaucoup à dire. Mais personne ne veut (et ne voudra) pas faire une sortie de pêche à la recherche de preuves que vous avez les atouts pour être leur prochain exécutif. Vous devez vous assurer que les éléments les plus pertinents et les plus pertinents (par exemple, vos principales réalisations qui démontrent une réflexion, une influence et un impact stratégiques) sont extrêmement faciles à trouver.
Lorsque je travaille pour le compte de mes propres clients, je crée généralement une sous-section «Sélectionner les points forts» sous chaque rôle occupé par le professionnel et ajoute deux à trois points représentant les principaux gains ou résultats importants. Et puis, j'ai audacieux les phrases les plus puissantes dans ces points, alors le regard de la critique va droit au but.
C'est un excellent moyen de contrôler où l'attention de l'examinateur va en premier. Assurez-vous simplement et utilisez la cohérence dans vos puces, ainsi que dans le mode et ce que vous décidez de mettre en évidence en gras.
Peu importe qui vous dit quoi, il n'y a pas un format ou style parfait pour un CV gagnant. Mais il y a une règle importante: c'est à vous de donner l'impression que vous êtes prêt pour le rôle. Si vous ne pouvez pas façonner ce message, vous risquez de ressembler à un employé de niveau inférieur. Ce n'est peut-être pas la pire chose au monde, mais si vous aspirez à atteindre le sommet?
Votre CV doit crier des toits que vous avez des côtelettes de direction.
(Parce que, bien sûr que vous faites.)
