Quand il s’agit d’aimer votre travail, ce que vous pensez de votre responsable peut être un facteur déterminant. En fait, selon un récent sondage sur l'engagement des employés, 50% des personnes qui ont démissionné de poste ont indiqué que leur patron était la raison de leur départ.
Cela sonne juste pour moi. J'ai rencontré des superviseurs bons et médiocres, ainsi que quelques-uns qui m'ont donné envie de me déchirer les cheveux. On a créé une telle misère que je concevais constamment ma stratégie de sortie.
Mais avant de transformer le vôtre en bouc émissaire pour tout ce qui ne va pas dans votre vie, écoutez ceci: blâmer tout pour elle peut être plus confortable, mais le vrai problème pourrait bien être vous. Oui, vous
Vous supposez qu'elle peut lire dans vos pensées
Il y a deux ans, le vice-président de mon entreprise et moi-même discutions des difficultés de notre équipe. Parce que nous entretenions de bonnes relations (probablement parce qu’il fournissait les meilleurs snacks à notre bureau), il n’avait aucun problème à être simple.
«Regardez, dit-il, je ne peux pas lire dans vos pensées. Je n'ai aucune idée de ce que tu penses. Si vous voulez quelque chose, vous devez simplement le dire . "
J'ai répété ce conseil à moi-même et à d'autres personnes plusieurs fois depuis, car il était tellement bien placé.
Non seulement votre patron n'est pas un psychique (le plus probable), mais elle n'est pas non plus assise toute la journée à tenter de décoder tous vos mouvements. Oui, une partie de son rôle consiste à vous gérer, mais elle a également d'autres responsabilités.
Si vous avez besoin d'aide, demandez. Si tu te sens dépassé, dis-le-lui. (Cet article explique comment avoir cette conversation.) Si vous êtes déçue qu'elle ne vous ait pas promu de promotion, discutez de ce que vous devez faire pour en obtenir une. N'attendez pas qu'elle vienne à vous pour tout. Vous finirez par vous sentir frustré et mécontent. Et personne ne veut ça.
Vous ne la gardez pas au courant
Peu de temps après le début d'un nouveau poste, mon superviseur et moi avons eu une conversation inconfortable. Le directeur d'un autre département n'était pas ravi de la qualité de mon travail et mon responsable n'était pas très heureux.
Après avoir partagé mon côté de l'histoire, sa compréhension et son soutien ont été un soulagement. Mais bien sûr, ma première pensée quand elle a appelé était Wow, je ne peux pas croire qu'elle vienne à moi comme ça.
Mais elle s'était sentie aveuglée. Lors de notre plus récent face à face, j'avais indiqué que tout était «oh bien, tout va bien», puis elle a entendu quelque chose de différent. Si vous êtes un chef d'équipe, ce n'est pas amusant quand il semble que votre équipe n'est pas à la hauteur.
Imaginez si, au lieu de cela, j'avais dit: «Je me bats avec ça» ou «Je voulais juste vous donner un aperçu.» Elle se serait sentie beaucoup mieux préparée à traiter les plaintes et nous pourrions probablement 'avons évité notre appel téléphonique maladroit.
Si jamais vous hésitez à mettre en lumière un problème potentiel (ou définitif), faites-le. Cela n’a peut-être pas d'importance, mais si c'est le cas, il est préférable de le divulguer le plus tôt possible.
Votre performance n'est pas à la hauteur
Cela ne devrait pas être trop surprenant, mais si vous laissez tomber la balle, votre patron ne réagira probablement pas très favorablement.
Elle risque de perdre confiance en vous et de ne pas vous affecter à de nouveaux projets. Ou vous mettre sur un plan d'amélioration des performances. Elle ne peut jamais vous donner une augmentation ou une promotion. Et hé, elle peut même vous rétrograder . ( Womp womp .)
Aucun de ces scénarios n'est préférable. Ou joyeux. Et n'importe lequel d'entre eux peut vous donner envie de vous plaindre sans cesse de son horreur .
Mais si vous ratez des échéances, que vous assignez vos devoirs à moitié ou que vous vous gaffez toute la journée, ce n’est pas sa faute. C'est le tien.
Essayez de vous considérer (en tant qu'employé) de manière objective. Y a-t-il quelque chose que vous pourriez faire mieux? Y a-t-il des domaines qui nécessitent plus d'effort ou de réglage? Si vous améliorez ce que vous pouvez contrôler, elle peut commencer à réagir plus positivement. Et, hélas, vous réaliserez peut-être que vous ne la détestez pas autant après tout.
Vous laissez vos sentiments personnels se mettre en travers
La vérité est que vous n'êtes tout simplement pas une grande fan d'elle. Son rire est trop aigu, elle réchauffe toujours le poisson au micro-ondes et son style de communication est un peu trop direct pour vous.
Et parce qu’elle n’est pas votre tasse de thé, tout ce qu’elle fait est faux. Même si ce n'est vraiment pas le cas. Ce courriel qu'elle a envoyé à votre collègue n'était pas une perte de temps, vous pensiez simplement que c'était parce qu'elle l'avait envoyé. Fondamentalement, vous laissez vos sentiments personnels à son sujet altérer vos opinions sur son travail.
Vous devez séparer vos sentiments à propos de sa personnalité et de ses manières du travail à accomplir. Parce que même si vous ne voulez pas passer du temps avec elle la fin de semaine ou l'inviter à votre heure de fête d'anniversaire, cela ne veut pas dire qu'elle est une mauvaise gestionnaire. Et jusqu'à ce que vous retiriez cette lentille de jugement que vous la regardez, vous vous sabotez.
La relation patron-employé peut être difficile et il semble pratiquement inné de gémir et de gémir au sujet de la personne à laquelle vous vous présentez quotidiennement.
Mais quand il y a des facteurs dans votre contrôle, vous devriez essayer de les changer au lieu de jouer la victime. Avant de la considérer comme votre ennemi juré, assurez-vous de ne rien reprocher.
