Le nombre d'heures (et de bouteilles de vin) que mes amis et moi consommons se plaindre de mauvais patrons est incommensurable.
Mais le thème principal de nos conversations revenait toujours à: comment vous mettez-vous du bon côté alors que vous pouvez à peine les supporter vous-même?
J'ai appris au fil du temps que tout se résumait à une simple vérité:
Bienvenue dans la nature humaine. Nous sommes des individus imparfaits qui ne réussissent pas toujours correctement.
«Comment amener mon patron à m'aimer, même si je ne les aime pas?» Est peut-être la question qui prévaut. Mais je crains que ce ne soit pas la bonne question. D'une part, c'est une logique intrinsèquement imparfaite. Vous êtes autorisé à ne pas les aimer, mais ils ne sont pas autorisés à ne pas vous aimer? Cela ne semble pas juste.
Prenons cette question et retournons-la pour la regarder sous un angle confiant. La vraie question est: "Qu'est-ce que je fais quand mon patron ne m'aime pas?"
Assurez-vous que vous vous retirez de l'équation
Il y aura toujours quelqu'un au travail qui vous mettra au défi, qui appuiera sur votre dernier bouton. Et ça va probablement être un patron à un moment ou à un autre. Et devine quoi? Vous serez cette personne à quelqu'un d'autre en cours de route.
Les gens savent généralement quand ils ne sont pas aimés. Si vous pensez que votre patron ne vous aime pas - et vous n'aimez pas votre patron -, il est tout à fait possible qu'ils sachent ce que vous ressentez et réagissent à votre énergie et à votre attitude négatives.
Devraient-ils l'être? Non, mais si je peux vous faire comprendre, votre patron est un humain et ils ne contrôlent pas toujours leur comportement et leurs émotions comme ils devraient l'être. (Qui n'a pas craqué ou roulé des yeux et l'a regretté quelques instants plus tard?)
Ainsi, la prochaine fois que votre responsable fera quelque chose qui, à votre avis, indique qu'il ne vous aime pas, placez-vous dans un miroir (métaphoriquement, bien sûr) et notez votre réponse. Comment votre langage corporel a-t-il changé? Comment as-tu répondu? Il y a de bonnes chances que vous vous nourrissiez les uns des autres.
Tout en sachant que cela ne changera peut-être pas la façon dont votre patron interagit avec vous, vous saurez au moins que vous ne faites pas partie du problème.
Redéfinissez vos attentes de relation au travail
Un amour plus dur pour vous: le travail est un environnement transactionnel. Vous êtes rémunéré pour fournir un service ou une compétence. Votre patron n'est pas obligé de vous aimer.
Oui, vous méritez de travailler dans une entreprise dans laquelle vous n’avez pas l’impression de faire des allées et venues. Les amis au travail sont importants. Les bons chefs comptent. Mais malheureusement, toutes les entreprises et tous les dirigeants ne le voient pas ainsi, et vous vous êtes peut-être déjà retrouvé à travailler dans un endroit où c'est le cas.
Cela ne signifie pas que vous devriez travailler dans une cruauté abjecte, mais cela devrait vous aider à établir des attentes appropriées pour votre séjour à ce bureau. Gagner une amitié de travail avec votre patron est un bonus. Un exploit. Ce n'est pas une garantie.
Au lieu d'essayer de convertir un patron en ami, fixez-vous pour objectif de créer des amis du travail capables de jouer ce rôle (et cet article vous aidera à le faire).
Commencez à passer de vouloir être aimé à vouloir être respecté - quelque chose qui est beaucoup plus important que de savoir si ils vous aiment ou non.
Maintenant, comment obtenez-vous ce respect? Cela m'amène à mon troisième point…
Fais bien ton travail
Le meilleur moyen de convaincre votre patron - même s’ils ne semblent pas vous aimer - est d’adopter une éthique du travail qui tue et de créer des produits de travail qui dépassent leurs attentes. Chaque fois que vous recevez des critiques (ou même des commentaires décevants), assurez-vous de faire un suivi et demandez ce que vous pouvez faire à l'avenir pour améliorer. Cet article vous facilitera la tâche.
Et lorsque vous vous lancez dans de nouveaux projets, assurez-vous d’obtenir les objectifs, les attentes, les indicateurs et toute autre chose sur laquelle vous pourriez être jugé avant de commencer. Il est plus difficile d'être carrément impoli avec quelqu'un lorsqu'il vérifie tout ce à quoi on s'attendait.
Sauf si vous êtes une personne vraiment terrible, le fait que votre patron ne vous aime pas a très rarement quelque chose à voir avec vous. Ils pourraient être malheureux à propos de quelque chose qui se passe à la maison ou ailleurs dans le bureau et s'en prendre à vous. Ou peut-être que quelque chose en vous est un déclencheur basé sur une expérience passée. Peut-être ne sont-ils qu'un curmudgeon.
Pour relier tout cela, vous devez comprendre la différence entre estime de soi et confiance. L'estime de soi (ou son absence) dit: «Ils m'aimeront / ne doivent pas / ne m'aiment pas.» La confiance dit: «J'irai bien s'ils ne le font pas».
Mettez-vous au défi de continuer à vous présenter, à faire du bon travail et à vous comporter de manière à être fier de vous.
Rappelez-vous ceci: vous ne travaillerez pas avec cette personne pour toujours. L'un ou l'autre d'entre vous partira, changera de département ou assumera un nouveau rôle.
Et, espérons-le, vous pourrez revenir sur votre temps passé avec de nombreuses leçons apprises sur le type de gestionnaire que vous souhaitez à l'avenir - et peut-être même sur le type de gestionnaire que vous souhaitez être.
