Vous connaissez le cliché selon lequel la recherche d'emploi ressemble à une relation amoureuse? Oui, vous l'avez entendu trop de fois. Mais les clichés ont souvent ce statut infâme parce qu’ils sont vrais - ou du moins, ils contiennent un grain de vérité.
Si cette analogie surutilisée peut fournir des informations utiles lorsque vous interviewez, alors peut-être que l'idée pourra être élargie pour vous aider à naviguer dans les relations de travail (le type de collègue platonique) une fois que vous avez décroché un emploi.
C'est ce que je pensais en lisant un article de Cari Romm de The Cut sur «Le conseil relationnel qui est très utile lorsque vous êtes super stressé».
Romm écrit à propos de ses consultations avec son fiancé avant le mariage et lui propose un conseil mémorable: «Soyez toujours du même côté du problème».
«Être du même côté du problème ne signifiait pas forcément être d'accord, a expliqué notre officiant. cela signifiait simplement identifier quelque chose comme objectif partagé dans un désaccord », dit-elle. Et comme elle le décrit, cette gemme s'est déjà révélée utile avec son partenaire, ainsi qu'avec sa famille et ses amis.
Maintenant, si la recherche d'emploi est comme une relation amoureuse, alors peut-être que les emplois sont comme des relations à long terme, sinon des fiançailles ou des mariages (car très peu de personnes ont aujourd'hui l'intention de rester dans la même entreprise pendant toute leur carrière). Et, du moins dans ce cas, les conseils ne sauraient mieux traduire la résolution des conflits sur le lieu de travail.
Le travail fourmille d'opportunités de désaccord. Et ce n'est pas nécessairement à grande échelle. Vous n'avez pas besoin d'avoir une arnaque au bureau ou de participer à des matchs crier pour avoir la chance d'appliquer ce conseil.
Pensez aux petites rencontres quotidiennes avec les membres de votre équipe ou entre départements. Vous n'êtes peut-être pas d'accord sur ce à quoi devrait ressembler un grand projet. Ou n'arrive pas à paraître sur la même page pour savoir quelles étapes suivre dans quel ordre. Cela devient un peu inconfortable et la tension rend la chose plus difficile.
Vous ne pourrez pas toujours vous persuader les uns les autres, mais vous pouvez vous rappeler que vous avez un objectif commun. Vous pouvez certainement tous dire que vous souhaitez que le projet soit terminé à temps et qu’il soit considéré comme un succès. Dans cet esprit, vous pouvez recadrer le problème. C'est vous et vos collègues qui vous efforcez de respecter une échéance et d'obtenir les meilleurs résultats. Et c'est une équipe qui lutte ensemble contre tous les obstacles qui se dressent sur votre chemin.
C'est une autre façon de dire que vous devez assumer de bonnes intentions. À moins que vous ne travailliez dans un bureau toxique ou que vous traitiez avec un collègue vraiment terrible, lorsque votre collègue suggère quelque chose, il ne le fait pas pour saboter le projet. Eux aussi veulent le meilleur résultat. Parfois, pour prévenir ou désamorcer un désaccord en développement, il suffit de vous rappeler que vous êtes du même côté dans le grand schéma. Et une fois que c'est votre état d'esprit, il est beaucoup plus facile d'aller de l'avant.
«Peu importe à quel point vos points de vue semblent contradictoires, il y a toujours, quelque part au fond, un désir mutuel. À tout le moins, ce désir est de cesser de discuter et de résoudre les problèmes », écrit Romm. "Et voilà, vous partez maintenant d'un lieu d'accord."
Alors, la prochaine fois que vous ressentez un conflit au travail, prenez une profonde respiration, expliquez-vous, dans votre voix de monologue interne la plus sage, comment vous et un tel partagez un objectif commun, rappelez-vous de quoi il s'agit, utilisez un langage qui reflète vous leur parlez et continuez à partir de là.
Et si vous n'êtes pas sûr à 100% d'avoir le même objectif, apportez-le! Demandez-leur quel est leur objectif pour ce projet - parce que si ce n'est pas le même que le vôtre, le résoudre, ou même le mettre au jour, pourrait aider à résoudre beaucoup de stress.
Il est pratiquement certain que la navigation sera plus douce que si vous vous opposez à tout le monde. De plus, vous préférez de plus en plus être connu en tant qu'employé qui peut travailler avec n'importe qui et faire avancer les choses plutôt que celui qui est constamment ralenti ou distrait par des désaccords mineurs.
