Quel est ton échec le plus fier?
Est-ce que cette question vous surprend? Ce n’est certainement pas un problème courant dans les milieux professionnels, où nous mettons plutôt l’accent sur le succès quantifiable. Bien que nous obtenions des résultats souhaitables et réussis, si nous considérons que l'échec est inextricablement lié au succès, il est un peu étonnant que nous n'en discutions pas davantage - au-delà de la question classique de l'entrevue, «Dis-moi une fois, tu as échoué.
Le mettre dans le contexte de la fierté est différent. Lorsque vous arrivez à un point où vous pouvez être fier d’un moment où vous avez échoué, vous arrêtez d’essayer de cacher ou de minimiser la défaite comme si cela n’arrivait pas à tout le monde. Vous pouvez en discuter en tant qu'expérience d'apprentissage dans le cadre d'une évaluation des performances ou d'un entretien d'embauche sans vous sentir gêné. Parler de l'échec de cette manière signifie reconnaître que la vraie croissance comporte certains risques.
Je ne suggère pas que vous entrepreniez un projet avec des plans pour le regarder brûler afin que vous ayez une histoire à raconter lors de votre prochain entretien d'embauche. Je dis que lorsque cela se produit, ne le craignez pas et n'essayez pas de le cacher sous le tapis. Vous êtes humain, après tout, alors affrontez votre peur de l'échec et changez votre façon de voir l'expérience.
Toujours pas convaincu? Examinez certains des avantages ci-dessous et voyez comment en tirer le meilleur parti quand cela se produit:
L'échec signifie que vous grandissez
Il y a cinq ans, j'ai assisté à un atelier de formation pour les entraîneurs de carrière animé par la D re Katherine Brooks, experte en carrière. Elle a partagé un sentiment qui est resté avec moi: si vous n'avez pas parfois un flop majeur, vous n'essayez rien de nouveau et, par conséquent, vous ne faites pas de votre mieux.
Pour éviter le piège de se contenter de ce qui est facile, vous devez vous pousser au-delà de votre zone de confort, ce qui signifie que vous devez parfois enregistrer la défaite. Vous pouvez vous embarrasser ou décevoir quelqu'un. Ces douleurs indiquent la croissance. J'ai récemment co-dirigé une nouvelle formation sur mon campus. Ce n'était pas parfait, et ça m'a mangé.
J'aurais certainement pu le qualifier d'échec. Mais tu sais quoi? C'était mieux que certaines formations précédentes sur le même sujet, et cela nous rapproche davantage d'un objectif global qu'auparavant. De plus, non seulement cela m'a procuré un avantage sur le campus, mais cela m'a aussi apporté de nouvelles connaissances et de nouvelles expériences. Si j'avais joué prudemment, cela aurait été une perte totale.
L'échec signifie que vous produisez
Le psychologue social Dean Simonton connaît un peu le génie, ayant étudié des génies créatifs pendant plus de deux décennies. Il a découvert que les génies sont, pour le dire plutôt simpliste, occupés . Ils produisent beaucoup de matériel, dont certains donnent lieu à de grands succès et d'autres à la poubelle.
Simonton cite le travail de Pablo Picasso comme exemple dans un article de Scientific American Mind , soulignant que Picasso a créé de nombreux croquis avant la peinture Guernica . Certaines des esquisses ne mènent nulle part tandis que d'autres ont conduit à de nouveaux développements dans la finalisation du tableau que nous connaissons aujourd'hui. Bien que toutes les esquisses n’aient pas directement influencé la pièce finale, chacune d’elles a joué un rôle important dans le processus de création. Sans tout ce travail - même le travail qui n'a pas directement contribué à la peinture finale - il n'y aurait pas de Guernica .
Quel que soit votre domaine d’expertise, pour créer un travail réussi, vous devez d’abord créer. Période. À l'instar de Picasso, chaque pièce produite ne constitue pas un chef-d'œuvre primé, mais une grande partie de ce travail vous aidera à payer les factures, à progresser dans votre carrière et à bâtir votre portefeuille au fur et à mesure de vos réalisations.
Avec échec vient insight
L’échec, aussi douloureux qu’il puisse être, est l’occasion d’analyser ce qui ne va pas pour vous permettre de revenir plus fort et plus fort. Considérez cet exemple de ma propre expérience. Je ne suis pas naturellement une personne autoritaire. Il y a quelques années, j'ai été chargé de présider un comité et j'ai essayé de recueillir l'avis des autres membres sur notre point de départ et notre stratégie. J'ai surtout eu des regards vides en réponse. J'aurais pu continuer avec mon approche trop inclusive, et nous n'aurions rien accompli.
Au lieu de cela, j'ai reconnu que mon approche avait échoué et je me suis adaptée. J'ai établi un calendrier et un ordre du jour pour les réunions, puis j'ai commencé à demander explicitement quand j'avais besoin d'aide pour quelque chose. Le comité vient de terminer une tâche importante que nous n'aurions jamais terminée si je n'avais pas reconnu que mon approche initiale était inefficace et que je l'avais ajustée en conséquence.
Au lieu de courir ou de vous cacher lorsque quelque chose ne va pas, plongez pour comprendre comment vous pouvez vous améliorer. Qu'avez-vous appris sur le processus? Les personnes impliquées? Toi même? Comment pouvez-vous utiliser cette prise de conscience pour améliorer? Pour aller encore plus loin, envisagez de demander l'avis d'autres personnes susceptibles de vous aider à envisager des améliorations qui ne sont pas sur votre radar.
Chaque échec ne sera pas forcément grave ou n'aboutira pas à une compréhension profonde qui se transformera en un énorme succès. C'est très bien. Utilisez ces échecs sans faille pour vous rappeler que vous êtes un humain imparfait.
Avant d’aller trop loin sur la route de «Mais attendez, la perfection est nécessaire! Je ne veux pas être opéré par un chirurgien qui ne réussit que 80% du temps », permettez-moi de dire que je suis d'accord. Il y a certainement des situations où il y a peu ou pas de marge d'erreur. Mais considérez ceci: d'où vient la connaissance de ce chirurgien?
Les progrès dont nous bénéficions aujourd'hui proviennent d'une longue série d'essais et d'erreurs, de succès et d'échecs. Alors oui, sur la table d'opération, vous devez être à 100%. Mais si nous respectons constamment cette norme, nous cessons de progresser. Regarde la différence?
Vous ne travaillez pas à 100% du temps, alors arrêtez de faire comme si de rien n'était et permettez-moi de vous redire quelle est votre plus grande faillite? Si vous n'avez pas de réponse, vous avez du travail à faire. Lorsque vous le craignez, il devient votre maître, sapant votre énergie et votre créativité. Lorsque vous pouvez regarder la défaite avec fierté, car elle a joué un rôle important dans la folie que vous êtes aujourd'hui, vous devenez imparable.
