Quitter une carrière réussie pour poursuivre une entreprise est une étape effrayante. Mais une fois que vous êtes passionné par les affaires que vous avez planifiées dans votre esprit, il peut être presque plus difficile de ne pas faire le saut.
Si vous êtes actuellement aux prises avec cette décision, accordez-vous au cours des prochaines semaines pour demander conseil à des femmes qui y ont déjà séjourné. Eva Werk, contributrice de Daily Muse, a parlé à trois entrepreneurs de leur expérience et leur a demandé de partager leur sagesse pour surmonter leurs peurs, changer de sujet et créer de nouvelles entreprises - tout ici.
Comme beaucoup d'autres grandes idées entrepreneuriales, la vision de la société Meals to Heal de Susan Bratton est née d'une expérience personnelle qui a été associée à un besoin qui, à son avis, n'était pas satisfait sur le marché. «C’était un de ces moments où l’on se disait:« Waouh, je pense avoir trouvé ce que je voulais faire du reste de ma vie », déclare Bratton.
Suscitée par la perte de son cher ami Eric, victime du cancer il y a quatre ans, Susan a fondé Meals to Heal, un service de nutrition proposant des services personnalisés de livraison de repas et de nutrition aux patients cancéreux et à leurs aidants. La mission de la société est de rendre la vie de personnes comme Eric et sa famille plus gérables en leur fournissant des solutions personnalisées à leurs besoins nutritionnels - des repas tels que des repas livrés à leur porte, une aide pour trouver des conseils nutritionnels et un accès à une gamme d'informations sur l'alimentation traitement du cancer.
Dans sa vie antérieure, Susan était une banquière de Wall Street, bien que cela lui permette de compter 25 années d’expérience dans le secteur des soins de santé. Tout en reconnaissant que le passage de l'univers de Wall Street au mouvement de création d'entreprise représentait un changement important, elle estime néanmoins que ses jours passés dans la banque d'investissement lui ont permis de développer ses compétences pour l'aider à développer sa vision.
Poursuivez votre lecture pour entendre les réflexions de Susan sur les défis - et les récompenses - de faire de cette carrière un changement et de partir seule.
Comment avez-vous fait la transition de la banque d’investissement pour la santé à la création de Meals to Heal?
J'ai en quelque sorte sauté de la plongée en hauteur. J'avais pensé faire quelque chose de plus entrepreneurial, puis j'ai perdu mon ami Eric. C'était mon point de basculement. Et une fois que ce catalyseur est arrivé, la création de l'entreprise était une fatalité. Je me sentais tellement passionné par le problème et le fait d’aider les gens que j’ai eu le courage de quitter mon emploi et de démarrer l’entreprise. Et une fois que vous sautez, il n'y a aucun moyen de revenir. Vous allez.
La transition vers l'entrepreneuriat était-elle difficile? At-il fallu un certain temps pour que la société soit opérationnelle?
C'est étrange comment fonctionne la vie. J'ai quitté mon travail au début de 2010 pour travailler dans l'entreprise. Un mois plus tard, mon père avait reçu un diagnostic de cancer. J'ai donc suspendu les choses toute l'année pour me concentrer sur la famille. En janvier 2011, je suis redevenue très sérieuse à propos de l'entreprise et j'ai passé quelques mois à faire de la recherche, à lire 600 ou 700 revues à comité de lecture sur les preuves médicales fournies par des patients souffrant de cancer et de nutrition. Ensuite, j'ai rédigé un plan d'entreprise et nous avons lancé commercialement en mai 2012 avec un programme pilote. Cela a pris un peu plus d’un an après le début des travaux pour devenir une véritable entreprise.
Selon vous, quels sont les plus grands défis à relever pour vous-même?
Le plus difficile, c'est que je n'ai pas de partenaire pour échanger des idées. J'ai donc créé un conseil consultatif scientifique et un conseil d'administration, entourés de personnes qui sont des experts dans des domaines que je ne connais pas bien, et qui se soucient vraiment du succès de l'entreprise. J'ai également fait appel à un consultant qui a été une excellente caisse de résonance pour moi.
Que vous ayez un partenaire ou non, il est important que quelqu'un soit un vérificateur de la santé mentale. Il est facile de prendre autant de décisions en vase clos, mais vous devez vraiment vous sortir de ce vide et voir ce que les autres en pensent.
Avez-vous peur de l'échec?
J'ai vraiment peur de l'échec. J'ai une personnalité de type A, et cela en dirige probablement une partie. Mais aussi, il y a une mission derrière cette entreprise, et si elle échoue, il n'y a rien d'autre sur le marché qui aide ces personnes. Je veux que ça réussisse parce que je veux aider des gens comme mon ami Eric. Je veux améliorer leur vie, pas seulement les patients, mais aussi leurs soignants. J'ai vu la famille d'Eric se débattre avec ses propres problèmes nutritionnels et d'autres problèmes liés à son diagnostic. L'échec n'est pas une option parce que c'est si important. Dans un monde parfait, j'aimerais aider chaque personne ayant ces problèmes qu'Eric avait.
Ce n’est pas une peur débilitante, mais c’est toujours dans ma tête qui me fait avancer. S'il y a un grand mur de briques devant moi, je dois trouver un moyen de sauter à travers ou de monter une échelle et de ramper dessus. Il doit y avoir un moyen d'y arriver.
Comment pensez-vous que vous avez grandi en tant que personne depuis le début de cette entreprise?
J'ai grandi de tellement de manières différentes. J'ai acquis beaucoup de nouvelles compétences: opérations, finance, marketing et vente. En tant que banquier travaillant avec des entreprises, j’examinerais tous les aspects de leurs activités, mais c’est une chose complètement différente que de devoir le faire soi-même.
Le marketing, par exemple, la mécanique de la mise en place d'un programme de marketing est quelque chose que je n'avais jamais fait auparavant. Cet été, j'ai lu un livre sur les médias sociaux pour les nuls. Je suis assis sur la plage en train de lire ce livre et les gens me regardent avec cet énorme livre et se demandent: "Quel âge avez-vous? Vous ne connaissez pas le marketing dans les médias sociaux?"
J'ai également beaucoup appris sur la constitution d'équipes et la création d'un environnement de travail positif. Je n'avais jamais vraiment dû y penser avant. Comment puis-je faire de cette entreprise une excellente entreprise? Je veux que les gens rentrent chez eux tous les jours et se disent: «Non seulement j'aime ce que je fais, mais j'aime l'entreprise pour laquelle je travaille.
Quel conseil donneriez-vous à d'autres femmes qui souhaitent créer leur propre entreprise ou faire le travail qu'elles aiment mais qui ont peut-être trop peur pour faire le saut?
J'ai vu ces deux grandes cartes dans un magasin de cartes. L'un d'eux a dit: "Leap, et le filet apparaîtra." Les choses marchent bien. Ils ne travaillent pas toujours exactement comment vous penseriez, mais ils vont travailler.
L'autre disait: "La vie commence à la fin de votre zone de confort". Tout ce que je peux dire aux gens qui ont peur, c’est que j’espère que j’aurais fait cela tant d’années avant d’avoir le courage de le faire. Il m'a fallu 25 ans pour devenir entrepreneur et vraiment poursuivre quelque chose en lequel je crois passionnément. C'est une expérience tellement enrichissante et aussi dérangeante que frustrante et effrayante à la fois, mais cela en vaut vraiment la peine.
L'autre chose que je dirais, c'est de ne pas suivre aveuglément une passion. Soyez délibéré et concentré. Fais tes recherches. Assurez-vous qu'il y a quelque chose là-bas et que vous avez réfléchi à tous les risques et pris les mesures nécessaires pour les atténuer au mieux de vos capacités. Parlez aux opposants et laissez-les vraiment pousser votre processus de pensée. Rédigez un plan d’entreprise. Il n’ya pas de meilleure discipline que de s’asseoir et d’écrire un plan d’entreprise.
Ensuite, faites confiance à votre instinct et croyez en ce que vous faites. Leap et le filet apparaîtront.
