Ce n'est pas un secret que d'avoir un bon mentor est un facteur de réussite important dans votre carrière. Nous savons tous que nous en avons besoin et nous avons probablement une assez bonne idée de qui nous choisirions si nous en avions la chance.
Mais combien de fois parlons-nous de ce que les mentors retirent de la transaction? À part la satisfaction de voir une ancienne mentée réussir dans sa carrière, qu'est-ce qui motive vraiment les grands leaders à partager leurs secrets durement gagnés avec quelqu'un d'autre?
Récemment, j'ai eu le privilège d'être dans une situation qui m'a permis de répondre à quelques-unes de ces questions moi-même. Une amie et une collègue - dont je ne suis même pas sûre de dire que j'étais un mentor, si elle n'avait pas utilisé ces mots elle-même - m'ont écrit une lettre pour me remercier de tous les conseils que j'avais partagés au cours d'une période passionnante et stimulante en elle. carrière.
Étant donné qu’elle était une amie, c’est un conseil que j’étais heureux et que je voulais donner, et je ne l’avais au départ pas vraiment vu comme autre chose que deux amis partageant leur point de vue sur une situation donnée. Mais sa gratitude exprimait clairement beaucoup plus que cela, et c’est là que j’ai appris les véritables avantages d’être un mentor.
Vous en savez plus que vous ne le pensez
Chaque jour, nous sommes confrontés à des situations qui menacent de prouver que nous ne savons pas ce que nous sommes en train de faire (appels téléphoniques de clients en colère, par exemple). Que vous veniez de sortir de l'université ou que vous occupiez un emploi depuis des décennies, ce sentiment (malheureusement) ne disparaît jamais totalement.
Jusqu'à ce que vous commenciez à conseiller quelqu'un.
Voir quelqu'un suivre votre conseil, l'appliquer et y réussir est une preuve irréfutable que vous avez gagné quelques galères. Mon ami est dans une industrie complètement différente, avec un titre d'emploi qui n'existait pas il y a quelques années, encore moins lorsque j'ai commencé mon premier emploi. Cependant, elle a été capable de traduire et d'appliquer mes conseils à sa propre situation - et cela m'a dit haut et fort que mon expérience est précieuse et que j'en sais beaucoup plus que je ne le pense.
Quelqu'un
Presque chaque endroit où j'ai travaillé, on m'a dit que tout le monde avait une politique de «porte ouverte» et que les commentaires et les discussions étaient encouragés parmi le personnel. Mais en réalité, le contraire était généralement vrai. Les patrons et les collègues aimaient dire qu'ils voulaient mon opinion, mais dans la plupart des cas, c'était une façade, et en réalité, ils trouvaient que les idées de tout le monde, à part les leurs, étaient terribles. Et, franchement, cela peut parfois être décourageant.
Lorsque vous encadrez quelqu'un, ce n'est pas le cas. J'admettrai qu'il était difficile au début de croire que cette jeune femme - talentueuse à part entière - voulait vraiment savoir comment je gérerais une situation si j'étais à sa place. Mais, lorsqu'elle a commencé à rendre compte de la situation et qu'elle a continué à poser des questions, j'ai commencé à comprendre qu'elle - et probablement beaucoup d'autres personnes - se souciait vraiment de ce que je pensais.
Vous avez franchi une étape importante dans votre carrière
Le fait de savoir que vous savez quelque chose et que quelqu'un veut en entendre parler, c'est un sentiment formidable. Mais à part l'avantage de transmettre vos expériences, qu'y a-t-il pour votre carrière? Oui, vous tirez parti de votre propre expérience pour partager des idées avec votre mentoré - mais vous ne le faites pas simplement parce que vous essayez d'obtenir une promotion ou d'impressionner votre patron. Vous le faites parce que, tout simplement, vous voulez aider quelqu'un d'autre - espérons-le, comme quelqu'un vous a aidé.
Et atteindre ce stade de votre carrière signifie que vous avez franchi une étape importante. Pour moi, c'était la première fois que je me sentais vraiment comme un leader. Oui, j'avais déjà dirigé une grande équipe, engagé, viré, distribué des augmentations et des promotions, mais c'était la première fois que je comprenais à quel point mon expérience pouvait profiter à quelqu'un d'autre. Soudainement, toutes ces longues heures, ce dur labeur et ces situations difficiles ont ajouté quelque chose de plus grand que moi - et cela n'avait rien à voir avec mon salaire ou mon titre.
Devenir un mentor signifie un niveau de maturité, d'empathie et d'expérience qui ne se produit pas du jour au lendemain. Ce n’était pas quelque chose que j’avais décidé de faire, et pourtant, lorsque cela s’est produit, j’étais submergé par la fierté et humilié par la responsabilité. À ce moment-là, je me considérais comme l'un de mes mentors précédents, ce qui était un honneur auquel je ne m'attendais jamais.
Être un mentor est un travail important. Ce doit être le cas si nous disons constamment à tout le monde de le trouver, non? Et cela signifie que ceux qui assument ce rôle doivent être prêts et disposés à accepter cette responsabilité. Mais quand vous le savez, sachez que les récompenses iront bien au-delà de la réussite de votre mentoré. Vous constaterez que votre carrière sera également améliorée par le temps que vous consacrerez à votre relation de mentorat.
