Il ne devrait donc pas être surprenant que de nombreuses entreprises mettent en place de longs processus d’interviews comprenant plusieurs étapes. Alors que la réalité désagréable est que le poste de vos rêves ne vous sera généralement pas proposé après une ou deux entrevues, il arrive parfois que le processus prenne du retard.
En fait, j’ai attendu une fois tout un mois après une dernière entrevue pour décrocher un concert que je voulais. Et si mon expérience en est une indication, la bonne nouvelle est que vous pouvez prendre certaines mesures qui vous aideront à faire avancer les choses (ou au moins à vous faire sentir que vous êtes un peu en contrôle).
Voici quelques choses que j'ai faites pour franchir la ligne d'arrivée.
1. Soyez transparent sur vos autres opportunités
Alors que j'interviewais pour un nouveau rôle il y a quelques années et que je commençais à recevoir des offres de sociétés moins passionnantes, un de mes amis proches m'a demandé si je voulais vraiment occuper ce poste.
Quand j'ai dit que c'était le cas, elle a suggéré de découvrir à quel point l'entreprise m'intéressait. La meilleure façon de faire ça? Donnez-leur une idée de votre calendrier et des délais. À l'époque, je pensais que c'était risqué. Et en toute transparence, la rédaction de ce type de courrier électronique nécessite un peu de réflexion.
Mais j’ai utilisé ce modèle pour faire savoir à la société que j’étais sous la pression de prendre une décision. Cela ressemblait à ceci:
Remarque: N'envoyez pas ceci si ce n'est pas vrai. Vous risquez d'être totalement éliminé si leur chronologie ne correspond pas à celle que vous avez définie.
2. Envoyez au responsable du recrutement une question relative aux objectifs de l'entreprise
La chose amusante à propos du premier message que j'ai envoyé est que le PDG de la société a très bien reçu le message, mais le processus d'entrevue était toujours au point mort.
J'étais un peu perdue, puis un après-midi, j'étais curieuse et j'ai décidé de faire plus de recherches sur l'industrie que j'espérais rejoindre. Et ce que je lisais ne cliquait pas. J'ai donc décidé de contacter à nouveau le PDG pour le convaincre.
Temps de vérité: Cet email n'a même pas reçu de réponse. Et je suis retourné à plusieurs reprises pour voir si j'avais dit quelque chose de si stupide qu'ils avaient décidé de ne plus jamais me parler.
Mais après avoir finalement décroché le poste (désolé, spoiler), j'ai appris que le leadership me considérait comme l'un des meilleurs interviewés qu'ils aient jamais rencontré car il était clair que je voulais non seulement le poste, mais que j'étais vraiment curieux de connaître le secteur.
3. Quand tout le reste échoue, ne le prenez pas personnellement
Attendre un mois après la dernière interview était plus difficile que je ne le pensais. Et étonnamment, cela a affecté ma confiance plus que prévu. «J'ai pas mal progressé dans le processus d'embauche», me suis-je dit. "Mais est-ce que j'ai dit quelque chose qui m'a fait paraître comme un idiot?"
Lorsque je suis devenu recruteur par la suite, j’ai appris que lorsque les ressources humaines se traînent les pieds, ce n’est souvent pas la faute du candidat. Chaque fois que nous décidions de laisser passer quelqu'un, nous faisions de notre mieux pour le faire savoir le plus tôt possible.
Cependant, lorsque nous avons incité les gens à attendre les mises à jour, la vérité était que nous étions vraiment enthousiastes à l'idée de les embaucher. Habituellement, une poignée de facteurs ont retardé les choses. Dans certains cas, nous avons essayé de déterminer ce que nous pouvions nous permettre de payer. Dans d'autres, nous ne pouvions pas savoir si le candidat s'ennuierait dans le rôle. Et dans d'autres, nous étions déchirés entre deux personnes formidables.
Même si vous êtes finalement rejeté pour un travail dont vous avez attendu d'entendre parler, ne vous laissez pas croire que vous avez échoué de quelque façon que ce soit.
Dans un monde idéal, chaque processus d'entretien serait cohérent. Et à chaque fois, vous sauriez quand vous pourriez vous attendre à connaître les prochaines étapes. Mais la réalité est que parfois les choses traînent en longueur.
Et si vous êtes vraiment inquiet, n’ayez pas peur de prendre les choses en main. Sentez la situation, bien sûr, avant de faire quoi que ce soit. Mais n'ayez pas peur de poursuivre la conversation. Même si cela n'accélère pas la décision, cela peut vous aider à vous sentir un peu plus en contrôle.
