Les entretiens peuvent être un mélange déroutant d'exaltation et de terreur. La plupart d'entre nous sont formés pour croire que ce sont les employeurs qui nous choisissent, mais ce n'est pas tout à fait vrai. En fait, vous avez la possibilité - et la responsabilité - d'interroger également vos employeurs potentiels.
Je sais ce que tu penses. Cela sonne probablement bien sur papier, mais vraiment, qui fait cela dans la vie réelle? Je peux vous dire, par expérience, que les candidats avec lesquels j'ai travaillé et qui aiment leur travail sont ceux qui ont autant interviewé que leurs employeurs. Après tout, vous recherchez le même choix que votre employeur, alors pourquoi ne pas profiter du processus d'entretien pour faire votre propre diligence raisonnable?
Cela semble effrayant, mais avec un peu de préparation avant le match, vous serez prêt à mettre vos employeurs sur la sellette avec grâce et professionnalisme. Voici comment le faire.
Étape 1: creuser en profondeur
Vous savez déjà qu'avant toute entrevue, vous devez absolument apprendre tout ce qu'un profane peut savoir sur une entreprise. Mais cela ne s'arrête pas là. Si vous voulez vraiment aller au cœur du fonctionnement d'une entreprise, vous devez aller au fond des choses.
Naviguez sur Internet à la recherche de communiqués de presse et de blogs, parcourez les réseaux sociaux de la société et parcourez les sites tels que Glassdoor. Je vous garantis qu'il y a quelque chose dans cela qui va piquer votre intérêt, que ce soit «Les vendredis de la bière» ou une porte apparemment tournante du chiffre d'affaires au sein du service des ventes. Il peut également être extrêmement utile de parler à des personnes qui travaillent dans l'entreprise ou qui l'ont déjà fait - quelques entretiens d'information interrogeant les employés sur leurs expériences sont tenus de faire ressortir des points ou des thèmes intéressants. (Pour plus d'idées, voici un guide détaillé sur la recherche d'un pré-entretien d'entreprise.)
Peu importe ce que vous apprenez, notez-le dans vos notes pour l'heure des questions de votre entretien. Et alors:
Étape 2: écoutez
Allez-y et apportez ce cahier avec toutes vos notes lorsque vous vous asseyez pour une entrevue. Et puis, préparez-vous à y ajouter. Pendant que vous rencontrez des gens, notez tout ce qu'ils disent d'intéressant, surtout si c'est potentiellement alarmant. La responsable du marketing hésite-t-elle lorsque vous lui posez des questions sur la stratégie de messagerie? Obtenez-vous une ambiance OMG-je-totalement-surchargée de la part du responsable du recrutement? Trois personnes ont-elles quitté le poste au cours de la dernière année?
Gardez une trace de toutes ces impressions et soyez prêt à utiliser ces munitions lorsqu'il s'agira de la partie de l'interview intitulée «Avez-vous des questions?
N'oubliez pas: s'il est facile de se contenter de «gagner» une offre, vous devez vraiment vous préoccuper de trouver la bonne offre. Vos enquêteurs vont séparer tout ce que vous dites et vous devriez faire la même chose.
Étape 3: Feu loin
En utilisant ce que vous avez appris aux étapes 1 et 2, vous voudrez poser des questions clés à votre employeur éventuel en ce qui concerne la partie questions-réponses de l’entrevue. Je vais être honnête, cela peut sembler la partie la plus effrayante de l'entrevue, mais ce n'est pas le cas. C'est à ce moment-là que vous avez le pouvoir et que vous devez vous affirmer et montrer que vous interviewez également l'entreprise.
Bien que vous ne souhaitiez jamais poser rapidement des questions à l'intervieweur, vous devriez prendre tout le temps dont vous avez besoin pendant cette partie. Vous voudrez d’abord éclaircir tout ce qui est source de confusion ou d’inconnu au sujet de ce poste (voici quelques questions pour vous assurer d’avoir les réponses). Ensuite, utilisez ce temps pour construire sur ce que vous avez appris, posez des questions pour vous aider à déterminer si l’entreprise et le rôle qui vous conviennent le mieux. Cela variera évidemment d’une situation à l’autre, mais vraiment, que ce soit en jouant du jour au lendemain et en s’entendant avec votre patron et vos collègues, que l’entreprise soit sur la voie du succès est un jeu juste!
Et, n'ayez pas peur de poser des questions difficiles - posez-les simplement poliment. Une excellente façon de le faire est de demander à vos intervieweurs de partager leurs expériences personnelles. Par exemple, si une entreprise a subi de nombreux changements avec son équipe de direction, demandez à vos enquêteurs comment s'est passée cette transition. (Plus d'informations sur cette approche ici.)
Et enfin, faites attention non seulement à ce que dit votre intervieweur, mais aussi à la façon dont il le dit. Est-elle intéressée par les questions ou agacée? Est-ce qu'il semble être stressé sous la pression? Cela peut vous aider à mieux comprendre la personne à qui vous parlez (et qui vous rapporterait).
Les entretiens sont passionnants et stressants, mais n'oubliez pas que ce n'est pas uniquement dans l'intérêt de l'entreprise; c'est pour vous aussi. Faites preuve de la diligence requise et soyez prêt à répondre à toutes vos questions. Je vous promets que vous aurez une bien meilleure idée du fait qu'une entreprise est faite pour vous ou non.
