Quand vous interviewez, vous avez probablement les réponses à «Parlez-moi de vous-même», «Quelle est votre plus grande faiblesse?» Et «Pourquoi voulez-vous travailler ici?». (Et si non, consultez nos conseils ici, ici et ici.)
C'est lorsque vous avez une question qui est un peu différente de la norme que vous devez penser sur vos pieds.
Les enquêteurs ne font pas cela pour être méchants ou vous désarçonner (généralement), mais pour obtenir le vrai scoop. Ils savent qu'ils obtiendront une réponse beaucoup plus authentique et en apprendront beaucoup plus sur vous quand vous parlerez spontanément, plutôt que de réciter quelque chose que vous avez répété à maintes reprises.
Eh bien, voici un petit secret: vous pouvez utiliser exactement la même technique avec votre interlocuteur lorsqu'il est temps de poser des questions.
Par exemple, l’une des questions les plus fréquemment posées par les personnes interrogées est la suivante: «Quels sont les aspects les plus intéressants et les plus difficiles du travail ici?». Je donne une réponse standard en retour, ce qui, s’il est vrai, n’est pas particulièrement détaillé ou révélateur.
L’autre jour, cependant, un candidat a posé une question différente: «Quel a été le meilleur jour et le jour le plus difficile de vos trois derniers mois?»
Au lieu de réciter mon scénario, je devais réfléchir à cela. Et quand j'ai répondu, je sais que je lui ai donné une illustration plus honnête des hauts et des bas auxquels il pouvait s'attendre s'il rejoignait l'équipe.
Donc, si vous voulez obtenir les biens réels de votre interlocuteur, essayez de faire de même. Commencez par dresser une liste des questions auxquelles vous souhaitez obtenir une réponse (voici les 51 pour commencer), puis réfléchissez à la manière dont vous pouvez les poser de manière plus détaillée, spécifique ou inhabituelle. Ne devenez pas trop fou (c'est une conversation, pas un interrogatoire), mais réfléchissez à la manière dont vous pourriez changer votre question de manière à ce que le gestionnaire recruteur ne puisse plus utiliser le script.
Voici quelques idées.
Au lieu de: "À quoi ressemble une journée typique?"
Cette question a souvent tendance à engendrer la réponse suivante: «Eh bien, il n’ya pas de véritable journée typique…» qui ne vous dit exactement rien. Demandez plutôt un aperçu d’une journée de travail passée (ou future), telle que «Que fait la personne qui occupe actuellement ce poste hier?» Ou «Si j’avais un mois de travail, que ferait ma journée? ressembler à aujourd'hui?
Au lieu de: "Quels sont les plus grands défis auxquels une personne dans cette situation serait confrontée?"
«Clients difficiles.» «Ressources». Les responsables du recrutement n'aiment pas effrayer les candidats. Par conséquent, lorsqu'ils parlent de défis, ils ont tendance à les formuler en termes vagues. Alors, essayez de poser des questions sur des défis spécifiques ou un nombre spécifique de défis. Pensez: «Pouvez-vous me parler de la situation de client la plus difficile à laquelle vous avez été confrontée au cours des six derniers mois?» Ou «Quels sont les deux plus grands défis auxquels le département est confronté en ce moment?
Au lieu de: "Quelle est la culture d'entreprise?"
Poser des questions sur la culture de l'entreprise peut vous donner n'importe quoi, d'une liste d'adjectifs dépourvus de sens («innovant», «collaboratif», «ciblé») à une description de la salle de pause de l'entreprise. Pour obtenir les résultats qui vous intéressent, réfléchissez aux aspects de la culture que vous appréciez le plus. Voulez-vous une équipe qui joue aussi fort que cela fonctionne? Demandez: «Parlez-moi des derniers événements de rapprochement qui se sont déroulés au sein d'une équipe.» Préoccupé par un environnement concurrentiel? Demandez «Quels sont les employés motivés pour atteindre leurs objectifs au dernier trimestre?». Et si vous recherchez une vue d'ensemble plus large, essayez: «En quoi le travail ici est-il différent du lieu où vous avez travaillé?», Ce qui vous donnera beaucoup description plus significative.
Les bons intervieweurs savent comment obtenir des réponses honnêtes, pas des réponses prédéfinies, ce qui les aide à déterminer qui sera vraiment le candidat idéal pour l'équipe. Alors volez leurs techniques pour vous assurer que la compagnie et le rôle sont parfaits pour vous.
