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Q & a: Je n'ai pas obtenu l'augmentation qui m'était promise - et maintenant?

À l'issue du G7 Biarritz, réponses aux questions que vous vous posez : (Avril 2025)

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Anonim

Vous soulevez une question importante commune à la plupart des femmes: vous vous sentez mal pour votre employeur même si elle a rompu sa promesse exécutoire selon la loi, de vous payer conformément à votre accord écrit.

Les familles et les cultures ont appris aux femmes à sacrifier leurs propres intérêts pour le bien-être de la famille et de la «tribu». Dans ce cas, vous pouvez considérer votre employeur comme votre «tribu».

Maintenant, cette générosité culturellement inculquée n'est pas nécessairement une mauvaise chose. Nous sommes le lien social qui unit les familles, les communautés et le monde. Les responsabilités en matière de garde des enfants incombent également principalement aux femmes. Le sacrifice de soi fait donc partie du rôle central des femmes dans la société.

Ce qui est bon pour la maison et la communauté l'est souvent souvent pour les femmes au travail. Notre volonté de renoncer à des augmentations, de pardonner les bris de confiance et de contrat et de travailler plus et plus longtemps pour un salaire inférieur à celui promis au départ est en grande partie responsable de l'écart de salaire et de revenu entre hommes et femmes occupant des emplois comparables, et parfois identiques. .

Pour remédier à votre situation, la première étape consiste à recadrer la situation de sympathie pour votre employeur en une justice pour vous-même et votre famille. Tout le monde se débat dans cette économie, comme je l’imagine. La lutte n’est pas une excuse pour que les entreprises manquent à leurs engagements de payer leurs fournisseurs lorsque les factures sont dues ou leurs employés lorsque des indemnités sont dues.

Si vous acceptez moins que ce qui vous avait été promis à présent, vous ressentirez les effets négatifs de la rupture de contrat de votre employeur dans un avenir lointain. Si vous avez des prêts étudiants, vous ne pourrez pas les rembourser aussi rapidement. Votre capacité à épargner pour les études de vos enfants ou votre propre retraite sera entravée et votre revenu de sécurité sociale reflétera votre baisse de revenu aujourd'hui.

Et si vous changez d'emploi, on vous demandera quelle est votre rémunération actuelle, ce qui influe fortement sur le montant que vos futurs employeurs proposeront de vous payer. Le sous-paiement actuel peut vous coûter des dizaines de milliers de dollars à l’avenir. De nos jours, beaucoup de femmes retraitées souffrent de pauvreté à cause des différences de rémunération légales au cours de leur vie. Vous ne voulez pas vivre avec ce spectre dans votre avenir.

Cela dit, vous pouvez emprunter plusieurs itinéraires. Sympathisez avec votre employeur par tous les moyens et agissez avec professionnalisme, mais pas avec votre mère. Dites-lui que vous comprenez le gel des relances de la société, mais que cela ne peut pas vous être appliqué car vous avez un contrat exécutoire qui oblige la société à respecter ses obligations légales.

Maintenant, insister sur vos droits ne signifie pas que vous ne pouvez pas continuer à être utile à votre employeur. Vous pouvez lui demander ce que vous pourriez faire pour l’aider à communiquer efficacement au siège l’importance de respecter ses contrats. Oui, vous voudrez le faire de manière non menaçante, mais vous devez également indiquer clairement que vous allez défendre vos droits.

Vous pouvez également demander à votre employeur pendant combien de temps la société pense ne pas être en mesure de payer ses obligations à l’échéance. L'incapacité de payer ses obligations à l'échéance est la définition de l'insolvabilité - et devrait inciter le siège européen à se lever et à en prendre connaissance.

Vous pourriez suggérer que le siège social s'acquitte de ses obligations autres que les salaires, compte tenu de l'importance des contributions de ses employés à son prompt rétablissement. Si le problème n’est pas une insolvabilité, mais une mauvaise affectation des ressources, exiger que la société vous paie ce qu’elle a promis devrait être convaincant.

Vous ne devriez pas accepter d'assumer de responsabilités supplémentaires à moins que vous ne soyez payé ce qui vous est dû. Si vous vous permettez d'être victime une fois, votre employeur se sentira libre de le faire à l'avenir. Une réponse proportionnelle au manque de coopération de votre partenaire de négociation est le moyen le plus efficace de ramener les parties à un comportement de coopération mutuelle.

Cela dit, si vous pensez que la société va recouvrer sa santé, vous pouvez suggérer de modifier le contrat. Je ne le ferais toutefois que dans le cas où les problèmes financiers de la société seraient d'une telle gravité qu'il lui serait tout simplement impossible de vous payer ce qu'elle a accepté de vous payer.

Dans ce cas, vous pouvez accepter un moratoire sur votre augmentation jusqu'à une certaine date, disons dans six mois. La société acceptera alors de réparer vos pertes, majorée d'un taux d'intérêt raisonnable, tout en appliquant votre structure salariale promise à l'avenir. Au lieu de recevoir des arriérés de salaire et des intérêts, vous pourriez demander une indemnisation supplémentaire à l’avenir qui permettrait de réparer vos pertes au fil du temps sous la forme d’une augmentation plus importante.

Enfin, si l'entreprise ne peut prédire qu'elle sera en mesure de payer ses factures à échéance, il serait peut-être temps de commencer à chercher un emploi différent. Si tel est le cas, ce n'est pas le moment de donner 110% à un employeur qui pourrait vous laisser le sac en main. Ne faites que le travail que vous avez accepté de faire (sous réserve), tout en mettant en réseau votre travail.

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