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Le pouvoir de "je ne sais pas"

JE NE SAIS PAS SI JE VAIS POUVOIR CONTINUER MINECRAFT ... (Juin 2026)

JE NE SAIS PAS SI JE VAIS POUVOIR CONTINUER MINECRAFT ... (Juin 2026)

Table des matières:

Anonim

Tu te rappelles d'être en classe quand tu étais jeune et d'avoir le sentiment que tu mourrais absolument si on te faisait appeler alors que tu ne connaissais pas la réponse? Dès le plus jeune âge, nous sommes conditionnés à avoir peur de ne pas savoir ce que nous devrions savoir.

Malheureusement, reportée à l'âge adulte, cette peur nous empêche souvent de demander de l'aide lorsque nous en avons besoin. Nous craignons qu'en posant des questions, nous ayons l'air stupides, mal informés ou incompétents.

Le problème est que, lorsque nous ne posons pas les questions que nous devrions poser, nous nous tenons moins informés et moins compétents. Il s'agit d'une tendance particulièrement dangereuse pour les entrepreneurs, qui passent la majorité de leur vie professionnelle à plonger dans l'inconnu et à explorer un territoire inconnu.

Donc, une chose qui distingue les entrepreneurs qui réussissent est leur capacité à admettre ce qu'ils ne savent pas - ce qui est, dans la plupart des cas, beaucoup. Ils sont honnêtes au sujet de leurs lacunes dans les connaissances et demandent constamment de l'aide. Bien sûr, il est effrayant d’afficher autant de vulnérabilité, mais les entrepreneurs les plus efficaces savent que leur survie en dépend.

Si vous gérez votre propre entreprise (ou même y réfléchissez!), Voici pourquoi vous devriez abandonner en prétendant que vous avez tout compris et commencer à admettre ce que vous ne savez pas.

1.

Lorsque vous diffusez le spectacle, il vous incombe de tracer la meilleure voie à suivre et de prendre les décisions les plus judicieuses. Et pour bien le faire, vous avez besoin d'autant d'informations que possible. Bien sûr, vous pouvez regarder par vous-même et compter sur des essais et des erreurs, mais c’est dur d’apprendre vos leçons. En n'utilisant pas d'autres personnes pour vous aider, vous rendez votre travail (déjà difficile) infiniment plus difficile.

Donc, ne réinventez pas la roue si vous n’y êtes pas obligé, mais profitez de l’expérience et des connaissances que vos pairs ont déjà accumulées. En leur demandant de l'aide et des conseils, vous obtiendrez des informations meilleures et plus complètes que celles que vous pourriez trouver vous-même.

2

Pensez-vous que vous serez la vedette de votre événement de réseautage si vous êtes perçu comme le champion incontesté de tout? Pensez encore. Personne n'aime tout savoir, et l'échange d'informations est le fondement de relations solides.

Reconnaître ce que vous ne savez pas ou ce dont vous n'êtes pas sûr vous rend non seulement plus facile à comprendre, mais vous donne également l'impression d'être encore plus compétent et confiant: vous n'avez rien à cacher et vous en connaissez beaucoup, mais pas tout. En outre, il n'y a pas de meilleur moyen de faire en sorte que les autres investissent dans votre réussite en les intégrant dans l'histoire et en leur permettant de vous aider.

3

C'est épuisant de prétendre que vous savez tout. Non seulement vous devez craindre que votre ignorance soit révélée, mais au bout d'un moment, vous pouvez aussi commencer à vous sentir comme une fraude (et même commencer à douter des choses dont vous êtes sûr!). Il existe suffisamment d’incertitude et d’anxiété dans l’esprit d’entreprise sans que vous en ajoutiez plus.

Les entrepreneurs les plus satisfaits que je connaisse sont capables de parler de leur entreprise avec une certaine objectivité. Ils peuvent en toute confiance évaluer les forces et les faiblesses de leur entreprise et admettre des choses qu’ils n’ont pas encore découvertes, sans se sentir personnellement vulnérables. Plus vous êtes honnête sur la façon dont votre entreprise peut s'améliorer, plus vous serez fort.

Encore effrayé par les mots "je ne sais pas?" Voici un bon truc que j'utilise pour rendre cette admission plus confortable: Couch ce que tu ne sais pas avec ce que tu fais. En menant avec ce qui est certain, vous établissez votre crédibilité auprès de votre auditeur, en plus de lui donner un contexte afin qu'il soit capable de partager des informations qui sont vraiment pertinentes pour votre situation.

Au début, il peut être intimidant d’admettre ce que vous ne savez pas. Mais croyez-moi: avec le temps, cela deviendra de plus en plus confortable, en particulier lorsque vous découvrirez à quel point cela peut être enrichissant.