En tant que nouvel entrepreneur, je me souviens d'avoir cru qu'il était de mon devoir de tout savoir, en particulier en ce qui concerne mon entreprise. Bien que je sois toujours reconnaissant des bonnes idées que les autres m'ont proposées, je pensais aussi de manière consciente: «J'aurais dû proposer cela.» J'ai pensé (bêtement) qu'il était important d'avoir des réponses claires et décisives et ne dites jamais «je ne sais pas».
Boy, était-ce que j'avais tort? Comme je l'ai vite appris, l'entrepreneuriat est avant tout un travail en cours. Et plus vous y adhérez, plus vous avez de chances de gagner. Voici une courte liste des avantages que j'ai obtenus en étant à l'aise avec l'admission et l'acceptation de ce que je ne sais pas.
Des idées
Feigning perfection vous sépare de votre ressource la plus précieuse: les idées et les expériences des autres. Au fil des ans, j'ai appris que mon réseau était mon principal atout et mon arme secrète. Ce sont mes pairs et mes collègues qui font que mon entreprise passe de bonne à excellente.
Une fois que j'ai compris cela et que je me suis habitué à utiliser (et à créditer, bien entendu!) Les idées des autres, j'ai commencé à en solliciter le plus possible. Non, toutes les idées ne doivent pas être exploitées, mais chacune mérite d’être examinée. Plus il y a d'idées, plus c'est plus.
Direction
Être entrepreneur peut être écrasant. La liste de choses à faire est infinie et vous pouvez choisir un nombre infini de directions. Il est assez facile de se retrouver paralysé par la quantité d'informations que vous envisagez à un moment donné. Voici donc mon astuce: j'ai appris que définir ce que je ne sais pas peut réellement me donner une idée plus claire de l'endroit où je vais concentrer mon énergie.
Quand je pense à un projet particulier, je divise les choses en deux catégories, les choses que je connais et les choses que je ne connais pas. Les choses que je connais m'aident à rester sur la bonne voie et à me fixer des objectifs. Les choses que je ne me montre pas ce que je dois découvrir - et elles constituent le début de ma liste de choses à faire.
Espace
Apprendre à accepter ce que vous ignorez vous oblige à vous familiariser avec l'ambiguïté et peut-être même y voir une bénédiction. Au lieu de forcer tous mes canards à se mettre en rang avant qu'ils ne soient prêts, je profite de l'incertitude en me laissant un espace de réflexion et de réflexion. Reconnaître ce que je ne sais pas m'empêche d'agir de façon impulsive et m'encourage plutôt à prendre le temps de déterminer la meilleure étape.
Confiance
J'ai fini par reconnaître qu'il est bien plus important d'avoir confiance en ma capacité à prendre de bonnes décisions qu'en toute confiance pour une seule réponse ou solution. Alors maintenant, au lieu de vous demander si une initiative donnée est la meilleure réponse ou un «essai à la maison», je pense plutôt que je saurai quand investir davantage ou quand il sera temps de débrancher, une fois que j'aurai plus d'informations. Et reconnaître que cela a rendu beaucoup plus facile la discussion avec d’autres sur une initiative ou un projet dont je ne suis pas encore sûr.
Alors n'ayez pas peur d'admettre que vous ne savez pas tout. La prochaine fois que l’on vous demandera comment se passe votre entreprise ou quels sont vos projets pour l’avenir, supprimez la phrase «Tout est meilleur que jamais!» Et partagez des commentaires plus honnêtes, y compris ce que vous essayez encore de faire. comprendre. Vous obtiendrez probablement plus de soutien et d’idées de cette façon, et probablement plus de respect également.
