Dans un monde parfait, vos travaux terminés parleraient d'eux-mêmes. Vous travailleriez sur des équipes amicales et collaboratives avec des collaborateurs équitables, et chaque personne serait libre d'éloges et pleine d'humilité effacée. Vous n'auriez jamais à vous soucier de votre propre promotion ou de votre politique de bureau pour obtenir votre dû.
Mais la réalité est que vous devez prendre la parole. La générosité et une nature humble sont d'excellents attributs à avoir, bien sûr. Ils vous aident à garder l’esprit d’esprit d’équipe avant tout, à améliorer vos capacités de leadership et, en général, vous attirent les autres.
Cependant, si vous pensez que vous pouvez laisser votre travail parler pour lui-même et ne jamais définir vous-même ce territoire, alors être «l'humble» nuit à votre carrière.
Voici comment:
1. Cela vous rend invisible
Imaginez ceci: votre équipe vient de terminer un projet complexe et novateur et vous êtes fier de votre contribution à l'effort de groupe. Mais lorsque le patron se lève à la réunion de l'entreprise pour louer le travail de votre équipe, d'autres personnes sont choisies pour des contributions individuelles alors que vous semblez être invisible. Si vous contribuez plus silencieusement, tout le monde, de vos propres coéquipiers à la direction de l'entreprise, peut vous oublier complètement.
Pourquoi est-ce? Les gens ont tendance à se rappeler de ces rôles plutôt que de ce qu'ils ont fait exactement. Par exemple, l '«organisateur» obtiendra généralement un crédit pour la plupart des tâches liées à l'organisation, car les gens se souviendront de lui comme occupant ce rôle.
Si vous prenez des tâches en coulisse, votre travail risque de passer inaperçu. Et si vous avez l'habitude d'être humble, vous vous demandez: qu'importe si le travail est fait? Eh bien, considérez ceci: Tout comme vous avez une marque personnelle pour votre présence en ligne, vous avez également une marque (ou son absence) au sein de votre propre équipe de travail. Si vous n'êtes connu pour rien, vous serez perdu dans le remaniement lorsque des opportunités d'avancement se présenteront et que personne ne pourra penser à vos points forts.
Solution: Sculptez votre créneau dans votre équipe
Première étape: Choisissez un rôle que vous aimez. Deuxième étape: indiquez que vous maîtrisez cette compétence ou cet emploi. Prenez les choses en main pour ce que vous aimeriez être connu de votre équipe et cherchez des occasions de prendre en charge des projets ou des tâches impliquant ce sujet.
Par exemple, votre travail est peut-être rarement remarqué parce que vous vous inscrivez pour des rôles qui nécessitent une exécution, plutôt que de vous tenir debout devant la salle et de présenter. Vous pouvez faire ce travail, à condition que vos coéquipiers dépendent de vous pour ces tâches. En d'autres termes, assurez-vous que tout le monde sait que vous portez une attention particulière aux détails. Ainsi, par exemple, les brouillons se croisent toujours sur votre bureau avant d'être considérés comme définitifs.
Ou bien, si vous êtes un bon médiateur pour différents points de vue, ne dites pas simplement à Tonia ce qu'elle pourrait dire à Jim, partagez votre solution avec le groupe afin que tout le monde sache que vous êtes un puissant facilitateur. Ainsi, lorsque le projet final sera terminé, les gens sauront que vous avez joué un rôle.
2. ça fait un paillasson
C'est un sentiment terrible que quelqu'un d'autre se vante de votre travail. Que ce soit l'intimidateur à l'école primaire ou votre collègue coup de poignard, ce type de trahison peut être choquant et difficile à réagir.
Vous penseriez que ce serait moins probable lorsque vous aimeriez les personnes avec qui vous travaillez, mais cela peut arriver à n'importe qui. Le crédit volé vous met dans une situation délicate: au moins, vous êtes plongé dans une situation interpersonnelle extrêmement inconfortable. De plus, même des cas accidentels pourraient nuire à votre carrière.
Mais si vous êtes habitué à être modeste, vous craignez que corriger l’autre personne ne soit contre-productif. Alors, rappelez-vous qu’il n’ya pas de «je» dans l’équipe »et laissez l’autre obtenir les honneurs.
Solution: Partagez le crédit, mais ne le jetez pas
La première étape pour vous assurer d'obtenir un crédit consiste à vous assurer que vous ne vous mettez pas en travers de votre chemin. Lorsque quelqu'un vous complimente, ne vous découragez pas et évitez les autres. Pensez à la différence entre dévier les éloges et les partager. Il est possible de croire fermement en votre équipe et de mettre «nous» en premier en mentionnant également vos contributions, ce qui vous permet d'attirer et de distribuer l'attention en même temps.
Au lieu de: «Oh, merci, mais je donne tout le crédit de ce site à mon équipe». Essayez plutôt ceci: «Merci, j'ai aimé travailler sur UX. Toute l'équipe s'est vraiment mobilisée pour donner vie à ce site. ”
Si vous pratiquez régulièrement ce type d’équilibre, vous serez prêt à répondre diplomatiquement à une personne qui se vante de votre idée en utilisant la même technique. Vous pourriez dire: «J'ai été très heureux de voir que John partage ma conviction que le changement de direction sera bénéfique. C'est tellement agréable de voir que nous sommes tous sur la même page! ». Ainsi, vous créditez votre équipe, mais en vous assurant de ne pas être coupé de la photo.
3. ça vous fait sentir coincé
Il est difficile de trouver un équilibre entre réclamer fièrement votre dû et paraître arrogant, surtout si vous n’avez jamais été un de ceux qui ont parlé de vous-même. Vous voulez être vus pour vos réalisations et vos capacités, mais sans vaincre les louanges de soi qui rendent les gens mal à l'aise.
Et si vous avez été dans l'ombre un certain temps, vous pourriez sentir que c'est ce que vos collègues attendent de vous. Vous ne voulez pas changer la dynamique de l'équipe ou être perçu comme ayant basculé du jour au lendemain de «humble et calme» à «arrogant et bruyant».
Il se peut même que d’autres personnes résistent même à votre nouveau désir de se créer une niche et de prendre la parole pour votre travail.
Solution: Établir une présence en dehors de votre équipe
Si vos collègues ne vous appuient pas - ou, au mieux, sont tout simplement confus et inutiles, commencez par envisager de développer un projet parallèle ou un travail indépendant pour mettre en valeur vos talents. Cela peut aider les responsables du recrutement (ou les dirigeants de votre entreprise) à voir votre contribution au travail de l'équipe en fonction de vos capacités individuelles.
Cela pourrait signifier de prendre un projet ou un travail totalement indépendant, ou de rechercher des opportunités de travail indépendant ou de travail bénévole dans votre domaine. (Bien sûr, assurez-vous toujours que les politiques de votre entreprise autorisent les piges avant de le faire.)
Une fois que vos collègues vous verront accomplir quelque chose par vous-même, ils disposeront de nouvelles informations pour créer leur opinion sur vous et sur ce que vous pouvez apporter à l'équipe.
Les personnes généreuses qui pratiquent l'humilité peuvent aller de l'avant. La clé est de vous assurer de contrôler votre pratique. Faites-en une partie de votre marque au sein de votre équipe - une force qui donne envie aux autres de travailler avec vous. Si vous trouvez que vous en faites trop au point d’être négligé, suivez les conseils ci-dessus pour revenir au milieu. Vous êtes une personne formidable. Je le sais parce que vous avez choisi de lire cet article. Vous devez donc vous assurer que tout le monde le sait également.
