Vous êtes en plein entretien et tout se déroule à merveille. Votre futur employeur semble vous aimer et vous faire confiance. Vous avez tous deux partagé quelques histoires. Et, bonus, vous avez même fait rire votre intervieweur. Tout indique que vous obtenez une deuxième entrevue.
Et puis, ça arrive. Le responsable du recrutement pose la seule question que vous redoutez. C'est une question si simple - juste sept petits mots - pourtant cela ressemble toujours à une sorte de piège. Tellement facile de dire la mauvaise chose et de paraître arrogant, insécurisant, non préparé, intéressé, ou tout ce qui précède.
Tout au long de ma carrière, j'ai été des deux côtés de la table d'embauche et j'ai entendu des réponses assez affreuses à cette question. J'ai aussi entendu plusieurs joyaux - des réponses si bonnes que je voulais non seulement embaucher le candidat, mais aussi qu'il avait besoin d'une promotion sur-le-champ.
Si vous avez du mal à trouver une réponse claire à cette question d’entrevue, vous pourrez respirer facilement. Après des années d'observation, j'ai découvert une formule qui est (presque) garantie de convaincre le demandeur.
La formule «Un mentor m'a dit une fois…»
Voici comment ça fonctionne.
Quelqu'un demande: "Pourquoi voulez-vous travailler ici?"
Vous répondez avec ceci:
Voici à quoi ça ressemble en action:
Pourquoi cette approche fonctionne-t-elle?
En utilisant cette formule de cette manière, et en citant spécifiquement un mentor, vous réunissez beaucoup d'informations sur vous dans une seule réponse. Tels que le fait que:
-
Vous tenez en haute estime les personnes expérimentées et qui ont réussi. Vous ne faites pas qu'écouter, vous faites également l'effort d'apprendre de ceux qui vous entourent.
-
Vous avez bien réfléchi à la raison pour laquelle ce travail ou cette entreprise vous convient parfaitement. Vous montrez clairement que vous connaissez et comprenez non seulement les valeurs de l'entreprise, mais que vous vous êtes préparé à cette conversation spécifique.
-
Vous êtes une personne qui mérite le "mentorat". Quelqu'un, quelque part sur le chemin, vous a remarqué, a vu du potentiel et vous a pris sous son aile. Cela se traduit par la pensée de votre interlocuteur: «Cette personne est évidemment spéciale. Nous avons besoin d'elle. "
Comment le faire fonctionner pour vous
De toute évidence, vous ne devriez pas réciter la formule mot à mot. Remplacez une sage déclaration d'un mentor de votre vie et ajustez le libellé en conséquence. Faites-le authentique pour vous.
Ne peut pas penser à des mots sages d'un mentor passé? Jamais eu un mentor? Aucun problème. Vous pouvez toujours utiliser cette formule. Modifiez simplement le libellé pour qu'au lieu de faire référence à un «mentor», vous dites…
Voilà! Peu importe qui vous citez, l'impact est le même. Vous piquez la curiosité de votre intervieweur en racontant l'histoire d'une personne qui a façonné votre vie. De plus, vous tissez les valeurs de l'entreprise. C'est infiniment plus intéressant que de dire: "J'aime vraiment, euh, la mission de cette entreprise, vous savez?"
