L'année dernière, j'ai vu une femme à un festival local. Je ne voyais que l'arrière de sa tête, mais je savais que c'était mon ancien patron, Carly *. L'éclair de reconnaissance a été suivi d'une révulsion immédiate et intense. Je n'avais pas vu son visage depuis trois ans - mais j'avais l'impression d'être remonté dans le passé.
Lorsque la femme se retourna enfin, je vis que ce n'était pas Carly. Mais il me restait encore un fouillis de pleurs, avec le bagage émotionnel laissé par une relation de travail bizarre et complètement toxique.
Le début
Lorsque l'offre est arrivée, le travail ressemblait à un rêve. J'avais été licencié plusieurs mois plus tôt et cette nouvelle opportunité m'offrait un bon titre dans une bonne compagnie. Il n'y avait qu'un seul problème: j'habite dans le Wisconsin et ce travail était dans un autre État. Carly et moi avons convenu que je commencerais à distance et que je me déplacerais d'un pays à l'autre après six mois pour prendre ma place légitime dans le bureau.
Au début, tout s'est bien passé. J'avais des appels d'enregistrement toutes les deux semaines avec Carly et elle me louait toujours ainsi que le travail que je faisais.
Vers les cinq mois environ, cependant, les choses en dehors du travail ont mal tourné. Ma grand-mère luttait contre le cancer depuis une bonne décennie, mais elle était maintenant à l'hôpital et la situation empirait progressivement.
Ma grand-mère et moi avons toujours été incroyablement proches. Quand j'étais enfant, je restais souvent avec elle et, en grandissant, elle était une confidente, une compagne de voyage et éventuellement une colocataire alors que j'étais à la fac. Chaque fois que j'ai eu un problème, elle a été l'une des premières personnes à qui je suis allé. Ainsi, quand elle est allée à l'hôpital, je savais que j'avais besoin de et que je voulais être là pour elle et le reste de ma famille.
Je devais demander une libération anticipée quelques jours par semaine et un jour de congé presque chaque semaine pendant presque un mois. J'ai gardé Carly au courant tout le temps et elle a dit qu'elle comprenait - tant que mon travail ne souffrait pas, tout allait bien. J'ai continué à produire des articles de qualité à temps. Les louanges de Carly n'ont jamais cessé. Personnellement, je me débattais avec l'état de santé de ma grand-mère, mais professionnellement, les choses semblaient aussi bonnes qu'elles ne l'avaient jamais été.
Le mensonge
Mon évaluation de performance de six mois a eu lieu peu après le décès de ma grand-mère. Nous avons tout mené par téléphone. Je pensais discuter de plans de déménagement et de logistique, mais Carly avait des nouvelles pour moi. Elle savait à quel point j'étais proche de ma grand-mère et que je devais être avec ma famille. Après avoir noté ma solide performance jusque-là, elle a dit qu'il ne semblait pas nécessaire de me laisser bouger après tout. Je pourrais rester dans le Wisconsin indéfiniment.
J'étais ravi. En réalité, je ne voulais pas quitter ma famille et mes amis, surtout pas en pleurant une personne aussi importante pour moi. Mon travail continuait à être solide, mais quelques jours seulement après cet appel, j'ai remarqué des changements chez Carly. Elle ne répondait pas aussi vite aux courriels et l'avoir au téléphone était presque impossible. Elle a commencé à annuler nos appels vidéo réguliers presque à chaque fois.
Deux mois plus tard, Carly a programmé une téléconférence. La liste d'invitation - qui comprenait nous deux, ainsi que le PDG et le représentant des ressources humaines de la société - a déclenché des alarmes. J'avais déjà été licencié et cela ressemblait énormément à une foule qui licencierait quelqu'un. Mais j'ai essayé d'être optimiste. Peut-être que c'était une revue de mon évaluation de performance. Hé, c'était peut-être même une promotion! Cet espoir a été rapidement dissipé lorsque le PDG a déclaré: «Nous vous licencions. Vous n'avez jamais déménagé ici, et c'était l'accord. "
J'étais abasourdi. Et confus. Mon patron ne venait-il pas de dire deux mois auparavant que je pouvais rester dans le Wisconsin? Je reculai, essayant de relayer calmement ce que Carly m'avait dit. Mais plus j'y pensais, plus je commençais à voir. Comment ose-t-elle?
Alors que je devenais plus en colère, Carly le perdit: «Tu mens. Je n'ai jamais dit cela. Vous m'avez dit que vous ne vous entendiez pas avec votre grand-mère. Tu m'as dit que tu refusais de bouger. Je n'arrive pas à croire que vous essayez de profiter de la mort de quelqu'un pour me faire passer pour un menteur. »
J'étais furieux et j'essayais comme je pouvais, je ne pouvais pas le garder ensemble. J'ai crié au PDG. "Elle ment! Laissez-vous tous vos employés mentir comme ça? »Mais cela importait peu. À la fin de l'appel, j'étais en larmes - du même genre que le sosie de Carly allait provoquer lors des années plus tard - et je n'ai pas pu sauver mon travail.
Je ne pouvais pas comprendre ce qui venait de se passer. Je raccrochai le téléphone et fixai le sol, sentant la douleur de la mort de ma grand-mère une fois de plus, avec une torsion supplémentaire et cruelle offerte par un patron qui semblait autrefois si compréhensif.
Les conséquences
L'expérience avec Carly m'a marqué. La triste réalité est que je pensais que je faisais tout ce qui était en mon pouvoir pour que tout se passe bien, mais mon patron avait d'autres idées. Je n'ai jamais eu de conclusion sur ce qui s'est passé.
À ce jour, tout ce que je sais, c'est ma version de l'histoire. Je n'ai aucune idée de ce qui a poussé Carly à m'en vouloir, à ce qui se passait dans le bureau ou à quoi que ce soit d'autre qui aurait pu conduire à ce renversement soudain. C'est difficile à accepter, mais c'est quelque chose que j'ai appris à accepter en milieu de travail: il n'y a pas toujours une raison évidente et justifiable que les gens soient horribles pour vous.
Mais le fait que je sois dans le noir à propos de mon tir ne signifie pas que je n’ai rien appris de cette expérience. Et rétrospectivement, j'aurais pu mieux me protéger.
Parce que je travaillais à distance, je n'avais pas développé d'amitiés avec plusieurs de mes collègues. Si j'avais été dans le bureau ou fait plus d'efforts pour me connecter de loin avec les employés actuels, j'aurais peut-être au moins eu la moindre idée qu'il me fallait regarder en arrière.
J'imagine que si j'avais eu des amis avec quelques personnes et si j'avais eu des réunions de café virtuelles hebdomadaires avec eux, quelqu'un aurait peut-être laissé entendre que Carly avait parlé négativement de moi, ou que d'autres dirigeants étaient en colère, je n'avais pas bougé, ni même que Carly traversait clairement un drame personnel (si l'une de ces choses était vraie, c'est bien ça). Cela n'aurait pas nécessairement changé le résultat, mais je n'aurais pas été aussi aveugle.
J'ai appris à mes dépens que le simple fait de travailler à distance ne signifie pas que vous devriez garder vos distances. Au lieu de cela, cela signifie que vous devez faire encore plus d'efforts pour rester en contact et créer ces relations de travail amicales.
Même sans me douter de tout acte criminel, j'aurais dû recevoir par écrit quelque chose d'aussi important que la mise à jour de l'accord de déménagement. Si j'avais confirmé par courrier électronique à Carly que j'étais prête à rester dans le Wisconsin, j'aurais pu présenter au chef de la direction les preuves dont j'en avais besoin.
Et c'est ce que je recommande à mes amis et à ma famille maintenant: chaque fois que votre patron approuve quelque chose qui ne correspond pas à la politique de l'entreprise, obtenez-le par écrit. J'espère que vous n'aurez jamais à le sortir, mais si vous le faites, vous l'aurez.
La trahison de Carly a vraiment eu un impact négatif sur moi et ma capacité à faire confiance. Alors que mon thérapeute m'a aidé à réaliser que tout le monde n'a pas l'intention de s'en prendre à moi, il est toujours difficile d'imaginer replonger dans un autre travail. C'est pourquoi je travaille actuellement pour moi-même. En ce moment, j'aime savoir ce que pense mon patron (moi) à tout moment. Mais si jamais je me lasse de diriger ma propre entreprise, je serai mieux équipé pour gérer un nouveau directeur.
Et je devrai me rappeler que ce n'est pas parce que j'ai un mauvais œuf que je n'en trouverai jamais un bon.
* Les noms ont été changés.
