Au cours de la première année après le collège, Tristan Layfield a travaillé comme technicien de recherche dans une université proche de Detroit. Huit mois plus tard, il a pris un vendredi pour visiter Chicago avec un ami. Avant de partir, il a soumis sa feuille de temps.
Ce jeudi, cependant, il y avait un problème dans le système. Il ne pouvait enregistrer que les heures de travail normales, pas les congés. Ce dysfonctionnement technologique était chose courante - la plupart des membres du personnel universitaire en avaient fait l'expérience. Néanmoins, il a pris une capture d'écran pour pouvoir montrer son patron à son retour.
«Étant la personne naturellement sceptique que je suis, j'ai décidé que je devais commencer par me couvrir en documentant des choses», explique Layfield. (Ce qui, honnêtement, n’est jamais une mauvaise idée.)
Malgré les preuves, il a été licencié le mardi suivant. Eh bien, en quelque sorte.
Réprimandé pour avoir enregistré de manière incorrecte ses heures, Layfield a évoqué la faille dans le système. Mais cela n'a pas vraiment aidé. En plus de ce problème, ils pensaient également que sa performance n'était pas à la hauteur, car l'une de ses expériences de laboratoire récentes avait été contaminée.
En toute transparence, Layfield estime que son patron cherchait une raison pour le laisser partir. Bien qu'il ait eu l'occasion de présenter son cas à un panel de juges, les ressources humaines lui ont expliqué que s'il perdait, il aurait vraiment beaucoup de mal à obtenir un autre emploi. S'il quittait ce jour-là, cependant, il aurait une meilleure chance d'accéder à un autre poste universitaire.
Layfield a choisi l'option deux. Après tout, c'était soit démissionner, soit risquer d'être coupé de la plus grande source d'embauche de la communauté. En tant que nouveau diplômé peu expérimenté, il ne pouvait pas risquer cela.
Il ne savait pas comment aller de l'avant, mais il savait qu'il le devait, même en sachant à quel point sa situation était injuste.
«Je me suis donné un jour pour organiser une fête de pitié», partage Layfield. Il s'est dit: «Tu peux pleurer autant que tu veux et avoir autant de sentiments que nécessaire. Mais après vous être réveillé demain, c'est l'heure de l'action.
Photo de Layfield dirigeant un programme d'été pour le Centre pour le développement de la jeunesse et de la famille en milieu urbain à Detroit, avec la permission de Tristan Layfield.
Ainsi, le deuxième jour de chômage, il s'assit avec ses camarades de chambre. Il voulait - et avait besoin - d'être honnête avec eux. Perdre son salaire a eu un impact sur sa capacité à payer son loyer, ce qui les affecterait également. Étaient-ils disposés à l'aider? Ils étaient.
Ensuite, il a abordé la conversation qui se passait dans sa tête. Celui qui lui disait qu'il était un échec et qu'il ne retrouverait jamais de travail.
«J'ai dû tout faire taire», partage-t-il. «Ces pensées, problèmes et problèmes ne vont pas payer les factures. Je devais me concentrer sur l'objectif. Et, à ce moment-là, l'objectif était d'être payé. "
Être franc avec ses amis ne l'a pas seulement aidé à garder un toit, il l'a également trouvé un emploi. Un ami l'a encouragé à s'adresser au grand magasin pour lequel elle travaillait. Il a interviewé et, ce qu'il savait, il vendait du mobilier pour hommes - cravates, costumes et autres vêtements professionnels.
Le commerce de détail n’était pas le rêve de Layfield, mais cela réduisait certainement beaucoup la pression. Quatre mois après son lancement, la direction du magasin l'a promu chef de la section chaussures pour hommes et enfants. Et peu de temps après, il est devenu chef du département des cosmétiques.
Photo de Layfield dirigeant un atelier sur les carrières à l'Université du Michigan, avec l'aimable autorisation de Clyde Barnett III.
Un jour, il leva les yeux et réalisa qu'il était devenu complaisant. Ce qu'il avait prévu d'être une solution à court terme s'était transformé en 18 mois.
Alors, il accéléra à nouveau ses recherches, espérant trouver quelque chose qui impliquait la science - un sujet qui l’intéressait depuis que sa grand-mère lui avait enseigné des cours à l’école primaire - parler aux gens et vendre des choses. Finalement, il a eu un succès de Thermo Fisher Scientific, une société de biotechnologie qui fournit des équipements de laboratoire dans le monde entier. Après avoir interviewé un jour de pause déjeuner, il a obtenu un poste de spécialiste de site.
«C’est à ce moment que ma carrière a vraiment commencé à s’épanouir», déclare Layfield. «C’est là que j’ai commencé à prendre mes marques et à me sentir vraiment comme un professionnel.» Il est resté chez Thermo Fisher pendant près de cinq ans, devenant superviseur et dirigeant 23 personnes dans trois États différents.
Se faire virer ou être mis à pied n'est pas amusant. Pas même proche. Mais pour Layfield, tout a fonctionné.
«Si cela n'était pas arrivé, je ferais probablement encore des recherches», dit Layfield. "Mais ma carrière serait plutôt stagnante. Il n'y a pas beaucoup de place pour la croissance dans ce domaine à moins que vous ne retourniez à l'école."
Ces jours-ci, il travaille en tant que chef de projet chez IBM Watson Health, mettant en œuvre des outils de soins de santé pour les employeurs et veillant à ce que les clients respectent les exigences de la Loi sur les soins abordables. Fatigué de gérer une grande équipe et de voyager tout le temps, Layfield voulait un rôle similaire avec moins de responsabilités de gestion. Lorsqu'il a trouvé cette opportunité sur LinkedIn, il a su que ce serait un bon moyen et que ses compétences seraient bien transférées. En outre, il a également lancé sa propre entreprise de coaching de carrière, où il aide les personnes avec des curriculum vitae, des lettres de motivation, des profils LinkedIn, etc.
En ce qui concerne les conseils qu'il donnerait aux autres qui se font virer? «Avalez votre fierté et prenez un travail qui vous permettra de payer les factures», dit Layfield. "Parfois, il faut reculer de quelques pas pour avancer."
Divulgation complète: Tristan Layfield travaille pour IBM, qui est un client actuel de The Muse.
