Je ne me souviens pas exactement combien de gestionnaires j'ai eu au fil des ans, mais il y en a eu beaucoup. Et comme vous pouvez l'imaginer, certains ont été des mentors fantastiques et ont contribué à façonner ma carrière, tandis que d'autres - enfin, disons simplement que le cours de fabrication de poupées vaudou en valait la peine.
Mais bons ou mauvais, la plupart d’entre nous dépendons de nos patrons pour un certain niveau d’orientation, de responsabilité et de continuité. Alors, que se passe-t-il lorsque vous arrivez au travail un jour, seulement pour être informé que votre responsable vient d'être escorté hors des lieux? Même si vous rêvez de cette journée depuis des mois, sa disparition soudaine peut entraîner une perturbation considérable des performances, à la fois pour vous et votre équipe.
Au fil des ans, j'ai vu toutes sortes de réactions à ce scénario - et comme vous pouvez vous en douter, certaines ont été meilleures que d'autres. Si cela vous arrive, voici trois étapes que je vous recommande de récupérer vous-même et de naviguer.
Ne paniquez pas
La toute première fois qu'un de mes chefs a été «lâché», ma réaction immédiate a été de paniquer. J'ai supposé que si mon patron, qui possédait toute cette expérience et ces connaissances, pouvait être mis à l'écart, je le pouvais aussi. Les premiers jours après l'annonce, j'ai paniqué et me suis inquiété, pour finalement finir par commettre des erreurs stupides. résultat.
Voici la chose à retenir: Pourquoi votre patron a été relevé de son poste n'a rien à voir avec vous. Si c'était le cas, vous auriez été viré avec elle, n'est-ce pas? Est-il possible que le licenciement de votre patron soit un présage pour les choses à venir? Bien sûr que ça l'est. Cependant, même si votre entreprise nettoie ses maisons, la dernière chose que vous souhaitiez, c'est que les supérieurs hiérarchiques vous voient comme une épave nerveuse. Et s’il s’agit d’un incident isolé, votre inquiétude pourrait nuire à votre réputation auprès de la direction actuelle, sans parler de votre nouveau patron.
Comme dit le proverbe, restez calme et continuez.
Rendez-vous visible
Une fois que vous avez calmé vos nerfs, la prochaine chose à faire est de faire connaître votre présence. Les patrons servent souvent de tampon entre leurs équipes et leurs cadres supérieurs, en particulier dans les grandes entreprises. Il y a donc de bonnes chances que les plus hauts dirigeants ne comprennent pas vraiment ce que vous faites, ou pire, ne savent même pas qui vous êtes.
Mais quand il y aura un remaniement, tout le monde surveillera votre équipe de près pour s'assurer que la transition se passe le mieux possible. Cela vous donne la rare opportunité de passer sous le feu des projecteurs et de vous assurer que tous, des vice-présidents au président-directeur général, savent à quel point vous êtes précieux.
J'ai vu des collègues utiliser le licenciement de leur patron comme une occasion de se vanter de projets antérieurs, de faire des présentations sophistiquées et de rappeler à tout le monde où ils allaient à l'école - mais je n'ai jamais vu ce travail à l'avantage de qui que ce soit. Ce qui a fonctionné pour moi est une équation simple:
Arrivez tôt, restez tard, soyez positif.
Je vais aborder la partie positive de l'équation ci-dessous, mais les deux premières parties sont des fondements importants pour commencer. Vous voulez les pouvoirs en place pour vous voir travailler fort et aider votre équipe et l'entreprise à s'adapter pendant la transition.
Soyons clairs, je ne vous suggère pas de passer de 40 à 60 heures par semaine. Veillez simplement à entrer un peu plus tôt que tout le monde et restez un peu plus tard. Demandez autour de vous pour d'autres projets que vous pouvez entreprendre. Il y aura sans doute beaucoup de travail supplémentaire, et sinon, je suis prêt à parier que votre boîte de réception pourrait utiliser un nettoyage. Vous ne résolvez peut-être pas la crise financière mondiale ni ne guérissez le cancer, mais vous montrez que vous êtes dédié à l'entreprise et que ce travail en vaut la peine.
Évitez Boss-Bashing
Il semble y avoir une règle non écrite selon laquelle dès que quelqu'un quitte une entreprise, les gants se détachent et la négativité et les commérages se manifestent inévitablement. Même s’il s’agit peut-être d’une réaction naturelle (et c’est probablement un mécanisme d’adaptation), il n’est jamais bon de sauter dans le train qui frappe les patrons.
Comme vous le savez probablement déjà, les commentaires ont le moyen de faire le tour du bureau (et de les quitter), et ils finiront par trouver le moyen d'entrer en contact avec une personne importante. Vous ne pensez peut-être pas que le PDG se soucie de ce qu'un employé subalterne pense de la personne qu'elle vient de licencier, mais vous avez probablement tort. Les chances sont, cette décision n'a pas été facile - même si votre patron l'a mérité - et réduire l'événement à des commérages de bureau implique que vous ne prenez pas la situation aussi sérieusement qu'elle. Grosse erreur. Vous voulez que le reste de la direction vous remarque, mais vous ne voulez pas que ce soit pour vos commérages prolifiques.
Et si vous vous trouvez entouré d'autres personnes qui choisissent de bavarder au sujet de votre ancien patron (ou de toute autre chose d'ailleurs), excusez-vous poliment. Même si vous ne faites pas les commérages vous-même, il est facile pour un passant d'entendre la discussion et d'assumer votre culpabilité par association.
Au lieu de cela, restez positif et continuez à faire votre travail. Vous n'avez pas besoin d'aller trop loin (vous ne voulez pas que quiconque se croie heureux que le patron ait été mis en boîte) - essayez simplement d'être aussi tempéré et travailleur que vous l'avez toujours été.
Vous verrez que votre part des patrons va et vient au fil des ans, et il n’est jamais facile de la regarder partir contre son gré. Cependant, votre gestion à la suite d’un changement de direction en dira long sur votre professionnalisme, votre maturité et votre dévouement à l’égard de la société.
