L'une des premières choses que vous réalisez dans la vie professionnelle, c'est que vous allez passer la majorité de votre temps au bureau, avec vos collègues. Et si vous avez de la chance, certains de ces collègues deviendront des amis.
Tisser des liens avec vos collègues au bureau est une évidence, mais il a fallu une amitié avec mon patron au début de ma carrière et des relations avec mon personnel plus tard pour comprendre le travail compliqué consistant à se lier d'amitié avec votre patron.
Si vous avez la chance d'avoir un responsable avec qui vous voulez passer du temps après les heures normales, c'est fantastique! Mais avant de commencer à planifier des dîners et à la présenter à votre interlocuteur, il convient de prendre en considération quelques points essentiels.
Que vont penser les gens?
Vous pensez peut-être que votre nouveau BFF au travail est votre affaire, mais la vérité est que tout le monde, de la direction au personnel administratif, remarquera votre relation et aura une opinion à ce sujet. Faites une seule erreur ou même obtenez la promotion pour laquelle vous avez travaillé si dur, et le discours sur le complot des refroidisseurs d'eau commence.
Prenez une leçon que j'ai apprise dans l'une de mes premières positions à titre d'exemple. J'ai apprécié mon travail, j'ai bien fait mes premières années et j'ai même été promu. Au fil du temps, j'ai développé une amitié avec mon patron (l'une des rares femmes dans notre bureau) alors que nous naviguions ensemble dans les eaux troubles du club des garçons. Bien que mon succès ne soit nullement lié à mon amitié avec mon patron, les gars avec qui j'ai travaillé m'ont souvent taquiné d'être le «favori» du patron.
Tout était amusant, jusqu'à l'annonce du départ de notre équipe et de la mise à pied de tous les employés. Tout le monde, sauf moi.
Ces jabs bien intentionnés se sont rapidement transformés en accusations de favoritisme amères. Bien que je sois certain que les gens auraient été mécontents d'être le seul à rester debout malgré tout, si je n'avais pas été ami avec mon patron, les retombées auraient été beaucoup moins pénibles pour tout le monde.
Aucun secret n'est sûr
Dans une relation patron-employé standard, il y a des choses dont vous ne discutez pas avec votre patron, et inversement. Mais lorsque vous devenez amis, ce garde s'abaisse et vous finirez par divulguer des informations que vous n'auriez normalement pas rêvé de mentionner au travail. En conséquence, vous finissez par armer la personne qui a le pouvoir de vous promouvoir ou vous enflammer avec vos petits secrets.
Il est fort probable que même si votre patron a aussi des squelettes dans son placard, ceci finira par vous mordre - ce qui est exactement ce qui est arrivé à l'un de mes anciens employés il y a plusieurs années. Un jour, au déjeuner, je lui ai demandé comment elle allait. J'avais remarqué que sa performance glissait et qu'elle était constamment en retard au travail. Parce qu'elle sentait que nous étions amis, elle a avoué qu'elle avait fait la fête un peu, et a même admis être venue au travail alors qu'elle était encore un peu éméchée la nuit précédente!
Naturellement, en tant que manager, j'avais l'obligation de la regarder comme un faucon, ce qui rendait la vie misérable pour nous deux. Naturellement, l'amitié a pris fin et elle a finalement démissionné.
Bien que cet exemple soit un peu extrême, le problème est le suivant: peu importe la distance qui vous sépare de votre amitié, ne dites jamais à votre patron quoi que ce soit qui pourrait revenir vous hanter.
C'est des affaires, ce n'est pas personnel
Les gestionnaires ont pour tâche de maintenir leurs équipes en fonctionnement et de fonctionner à des niveaux optimaux, ce qui nécessite de donner un retour constant à leurs employés.
Entendre les commentaires de quiconque est difficile, mais ajoute une amitié à l’équation et le potentiel d’embarras et de souffrance des sentiments. J'ai vécu cette expérience à la fois en tant qu'employé et en tant que manager, et ce n'est pas beau des deux côtés.
En tant qu'employé, j'avais tendance à perdre un temps précieux à analyser pourquoi mon patron m'avait dit «quelque chose comme ça» alors que j'aurais dû prendre ce temps pour améliorer mon travail.
En tant que manager, j'ai eu beaucoup plus de mal à coacher mes collaborateurs quand je savais qu'ils me considéraient comme un ami. Sachant qu'ils pouvaient accepter mes suggestions personnellement, j'ai passé beaucoup de temps à trouver des moyens de masquer mes commentaires. En conséquence, mon message était souvent une version diluée de son ancien moi et beaucoup moins efficace.
Ne rompez pas avec votre patron pour l'instant
Après avoir examiné tous ces points, vous envisagez peut-être de mettre fin gentiment à votre amitié ou d’éviter tout simplement une amitié patronale.
Mais bien que cette relation soit un champ de mines potentiel, ce n’est en aucun cas impossible. En fait, au fil de ma carrière, j’ai noué plusieurs amitiés avec mes chefs et l’une de mes relations de travail les plus enrichissantes est née d’une amitié avec un de mes employés.
La clé du succès découle en réalité d’une compétence importante: pouvez-vous vraiment séparer les affaires de ce qui est personnel? Si vous pensez pouvoir le faire et que vous connaissez les risques, allez-y. Mais si vous avez tendance à sur-partager avec vos amis, ou si vous sentez toujours vos yeux bouger lorsque vous corrigez le formatage de votre feuille de calcul, il est probablement préférable de le garder professionnel pour le moment.
