Après plusieurs années de travail dans le secteur du crédit hypothécaire, Sandrine Tien, une jeune professionnelle, a décidé de s'absenter du travail pour «découvrir ce qu'il faut faire dans la vie».
Ce n'était pas votre demande de vacances typique cependant. Tien a plutôt quitté son travail pour voyager pendant huit mois. Bien sûr, en tant que personne qui avait fait quelque chose de similaire des années auparavant, je pouvais tout à fait comprendre sa décision. C'est une longue vie, après tout, et si vous n'êtes pas heureux de faire ce que vous faites, vous avez le pouvoir de le changer.
Pour certaines personnes, c'est aussi simple que de trouver un nouvel emploi ou de changer de carrière. Mais, pour d'autres, c'est un peu plus compliqué et prend du temps, une profonde réflexion sur soi-même et, parfois, des voyages!
Quand Tien est revenue de son voyage, elle ne savait toujours pas ce qu'il en était, et le premier emploi qu'elle a occupé (chez un concessionnaire automobile), elle l'a fait parce que, franchement, elle «avait besoin d'un revenu». Ce n'était pas grave pendant un moment. Tien, une personne autodéclarée, explique qu'elle «a toujours aimé rendre les gens heureux, leur parler et redresser leur situation», de sorte qu'elle a pu s'épanouir dans le rôle du service à la clientèle, au début.
Mais il ne fallut pas longtemps pour que Tien se démette pour devenir un «guppy dans l'océan» au sein de l'entreprise de plus de 500 personnes. Préoccupée par le fait qu'elle ne soit pas mise au défi ou qu'elle n'utilise pas ses forces, Tien a regardé autour de lui et a pensé: "Ce n'est pas mon avenir."
Pour savoir ce qui a conduit Tien à occuper actuellement le poste de liaison de direction chez Prepaired, une société de planification de mariage naissante, et savoir si travailler dans une start-up vous conviendrait, lisez ce qui suit:
Comment avez-vous eu le courage de quitter le concessionnaire automobile? Et comment vous êtes-vous retrouvé au Prepaired?
J'ai été recrutée par l'un des fondateurs de la société de pré-lancement (elle est une ancienne directrice d'un poste précédent) et cela a commencé comme un projet parallèle pour aider un ami. Mais rapidement, j'ai eu plus de responsabilités et plus de tâches. Maintenant, je soutiens le PDG dans le lancement de la société.
Pouvez-vous souligner certaines des différences entre travailler pour une entreprise et une start-up?
Absolument! Dans une start-up, il est possible d’essayer de nouvelles méthodes et stratégies pour mener à bien un projet ou créer un département. Il y a beaucoup d'opportunités et de place pour grandir et se faire remarquer.
Contrairement aux rôles précédents, il n’ya pas de canaux rigides à passer pour obtenir l’approbation d’une idée à mettre en œuvre ici. Il y a moins de politique impliquée et vos opinions sont beaucoup plus valorisées. D'après mon expérience, vous avez le sentiment d'être assis à la table. Vous n'êtes plus l'un des nombreux. Vous êtes l'un des rares et c'est un sentiment génial.
D'autre part, je dirais que les sociétés établies sont plus stables et que c'est le risque que l'on prend en quittant une position de société. Mais, pour moi, le compromis est une flexibilité totale, la possibilité de porter plusieurs chapeaux, d’acquérir de nouvelles compétences et de faire partie de quelque chose de vraiment grand.
Pensez-vous qu'il existe des caractéristiques spécifiques dont vous avez besoin pour réussir dans un environnement de démarrage?
Ténacité et indépendance. Il peut y avoir beaucoup de problèmes dans une start-up: il y a moins de ressources, tout n'est pas complètement développé, etc., il est donc essentiel d'avoir de la ténacité. Vous devez être capable de supporter des temps agités et de rester motivé quand il semble que rien ne peut aller bien. Être capable de persévérer à travers ces temps est la clé.
L'indépendance est également essentielle. Personne n'est là pour vous garder ou vérifier l'état de votre travail.
10h00: En supposant que je ne rencontre pas un vendeur ou un collègue à un autre endroit, c'est à ce moment-là que j'arrive généralement dans l'espace de travail collaboratif fourni par ma startup. (Je travaille hors de cet espace environ trois jours par semaine et travaille à domicile les deux autres jours.)
22h15 - 12h: Je me tiens au courant des courriels, des articles tendance et des bulletins d’information. En outre, je consulte mes journaux de travail pour analyser les projets en attente, voir si des téléconférences sont planifiées pour la journée et hiérarchiser les projets et les tâches sur lesquels se concentrer.
De 12 h à 13 h 30: je fais le suivi avec d’autres collègues, je travaille dans les médias sociaux et je cherche d’autres efforts de sensibilisation.
De 13 h 30 à 17 h: je rencontre habituellement mon directeur général deux fois par semaine sur l'espace de travail partagé pendant quelques heures afin de recevoir des mises à jour sur les progrès des différents départements, de discuter des nouveaux recrutements, d'élaborer des directives et des procédures et de collaborer. Comment structurer et déléguer au mieux les tâches.
Lorsque je ne rencontre pas mon directeur général, je m'occupe de diverses choses, notamment des courriels en général et des événements de réseautage, de nouvelles sur l'industrie, de recherches sur les tendances et de partager des articles pertinents avec l'équipe, de plus en plus de contacts sociaux. médias et en vérifiant l’état et l’avancement des projets en cours.
17h30 - 19h30: S'il y a un événement de réseautage dans l'espace de travail collaboratif, j'assiste pour obtenir des informations et collecter des informations précieuses à partager avec l'équipe. Sinon, je rattrape les courriels auxquels je ne suis pas parvenu, résume les tâches du jour, crée des objectifs pour le lendemain et rentre chez moi.
Quel conseil donneriez-vous à quelqu'un qui fait la transition d'une grande entreprise à une petite start-up décousue?
Communiquez et définissez vos limites. D'après mon expérience, dans un grand bureau, il y a toutes sortes de règles et de conformités. Au démarrage, vous êtes souvent seul, vous gérez tout, que ce soit vos heures de travail, votre travail, les heures hors réseau, les vacances, etc. Éviter l'épuisement professionnel est une chose réelle.
Souvent, j’ai l’impression de travailler encore plus maintenant qu’avant car je suis tellement connecté à mon travail 24h / 24 et 7j / 7. Vous devez vous réserver un temps d'arrêt afin de prendre suffisamment de pauses. Il est facile de trop travailler au démarrage parce qu'il y a tellement de choses à faire. Se déconnecter de tout cela de temps en temps est crucial.
