Obtenir un entretien d'embauche est excitant, mais cela peut aussi être éprouvant pour les nerfs: des heures de préparation, essayer de paraître calme et confiant lorsque vos genoux se cognent, de vous souvenir d'une pléthore de noms et de titres, de répondre à des questions difficiles et de vous rappeler de suivre de manière appropriée une fois la torture terminée.
Cela peut-il devenir plus stressant que cela?
Malheureusement, cela peut arriver - si vous ajoutez à la composition un interlocuteur moins que gentil, qui ne craque pas le sourire, jette des plaisanteries au vent, déchire votre CV, vous coupe la parole ou discute pendant que vous parlez.
Dans une telle situation, il pourrait être tentant de dire «Merci, mais non merci», et quittez immédiatement l'étape de gauche. Après tout, une interview est une rue à double sens, non? Et vous ne voulez pas travailler pour un tyran.
Cependant, ce n'est pas toujours la meilleure stratégie. Si vous rencontrez cette situation malheureuse, gardez à l’esprit les conseils suivants.
Protégez votre réputation
Ne donnez à personne - peu importe sa méchanceté - un motif valable de nuire à votre réputation.
Voici la réalité: il y a des êtres humains horribles dans toutes les industries. Il y aura toujours. Dans un monde parfait, ces personnes ne seraient pas employées - ou du moins, elles ne seraient pas employées dans des postes ayant quelque pouvoir ou influence que ce soit.
Dans le monde réel, il y a une secousse à chaque coin. Et puisque la personne qui vous interroge a probablement une influence quelconque dans votre secteur, vous ne voulez pas lui donner une raison de dire quelque chose de négatif à votre réseau à son réseau (pouvant inclure des interviewers ou des gestionnaires d'autres sociétés). vous postulez à). Si vous perdez la tête ou coupez brutalement l'entretien, c'est exactement ce que vous avez fait.
Au lieu de cela, veillez à protéger votre réputation et à rester calme et recueilli, en donnant à votre intervieweur pas de munitions pour parler de vous de façon négative. (De plus, imaginez à quel point ce sera épanouissant s'il vous propose le travail et que vous avez le plaisir de dire - de manière professionnelle, bien sûr - « bon Dieu».)
Mais ne sacrifiez pas votre dignité
Bien que vous souhaitiez conserver votre professionnalisme, même face à un comportement collant, vous n'avez pas à vous contenter de sourire à travers les abus.
Comment savez-vous quand il a franchi la ligne de mire dans l'abus? Certains comportements non professionnels sont gênants, mais gérables: l'intervieweur ne sourit pas, pose des questions difficiles au feu rapide, vous coupe parfois la parole, ou même fait des commentaires fades.
Cependant, cela dépasse les frontières lorsqu'un intervieweur vous attaque personnellement, pose des questions invasives sans rapport avec le travail ou entre en territoire illégal ou contraire à l'éthique. (Pensez: "Dans quelle église fréquentez-vous?" "Je vois que vous avez travaillé chez Big Box Superstore à l'université. C'est le mieux que vous puissiez faire?" Ou "Est-ce une bague de mariage que vous portez? Vous savez qu'il y a des heures bizarres votre relation va-t-elle poser problème? ")
J'espère que vous ne rencontrerez jamais un comportement qui tombe dans la catégorie extrême - mais si vous atteignez ce niveau, la partie est terminée. Dites simplement: «Cette question n’a aucune incidence sur mes qualifications. C’est ce que je suis venu discuter ici. Je ne suis pas vraiment à l'aise pour continuer l'entretien.
Restez calme, maintenez le niveau de votre voix et évitez de vous laisser entraîner dans tous les types de discussion. Alors, sors.
Dans ce type de situation extrême, ne vous laissez pas inquiéter de ce que vos intervieweurs pourraient dire de vous. En réalité, ils devraient être beaucoup plus inquiets à propos de ce que vous pourriez dire à votre réseau à leur sujet. Une entreprise qui permet un tel comportement lors de ses entretiens a probablement un taux de rotation élevé et doit donc être évitée.
Considérez le niveau de secousse
Certaines personnes sont caustiques et capables de détruire toute une équipe ou un département avec leur comportement ignoble. Évidemment, ce sont ces personnalités dont vous voulez rester très loin, très loin. D'autre part, certaines personnes sont simplement un peu rugueuses ou ont un sens de l'humour aride. (Je me souviens d'une intervieweuse qui a posé des questions difficiles et qui n'a jamais souri, mais elle a également répondu à tout ce que j'ai demandé et était professionnelle malgré son assèchement. Elle est maintenant une alliée de confiance.)
Il peut être difficile de dire dans les toutes premières minutes d’une entrevue si un «imbécile» est vraiment toxique ou s’il est coupé à sec. Alors, ne vous précipitez pas l'entrevue; donnez-vous une chance de sentir la personne. Pour une image plus précise, observez la manière dont il ou elle interagit avec les autres et comment ces personnes réagissent. Demandez à parler à certaines des personnes qui seraient vos collègues pour en savoir plus sur le fonctionnement quotidien du bureau, les aspects les plus intéressants et les plus difficiles de leur travail et sur les personnes dans lesquelles ils se tournent vers l’assistance.
À partir de ces conversations, vous commencerez à avoir une idée de l'environnement de travail et des interactions de l'équipe avec votre intervieweur moins que nature. Vous comprendrez peut-être que cette personne misérable est en fait très compétente et aimée, mais ne perd simplement pas beaucoup de temps en plaisanteries. (Réalité: tout le monde n'est pas chaud et confus!)
Comprenez que je n'essaie pas de justifier un comportement grossier; Sachez simplement que vous ne pouvez pas toujours dire dès les premières minutes d’interaction si un «imbécile» s’agit de cette façon, jour après jour. Vous devez creuser un peu plus profond.
Pesez soigneusement vos informations
Disons que vous vous rendez compte que votre intervieweuse n'est pas si mauvaise, elle est juste du côté sec. Vous pouvez toujours trouver cela rebutant, mais est-ce assez un problème de quitter un emploi potentiel? Réfléchissez-y vraiment avant de prendre une décision.
Il est important de garder à l'esprit que la gentillesse en soi ne fait pas un bon gestionnaire. Réfléchissez plutôt: votre futur patron est-il compétent? Est-elle productive et accomplie? Si tel est le cas, il est probable que Stone Face Magoo soit en fait un bon manager qui sache quand et comment pousser son équipe, même si elle le fait sans hauts fives.
Une autre question importante que je me pose avant d’accepter un emploi est la suivante: «Mon patron ira-t-il pour moi?». Je connais de bons gérants avec une colonne vertébrale comme des spaghettis cuits et j’ai été témoin des dégâts qu’ils ont causés lorsqu’ils ont laissé tomber leurs équipes. Pour assurer la santé à long terme de votre carrière, vous n’avez peut-être pas besoin d’un chef gentil, mais plutôt de quelqu'un qui vous soutient quand cela compte, vous pousse et se battra pour vous. Même s'il est parfois un peu bourru.
Lorsque vous décrochez un emploi - sans un gestionnaire saccadé -, gardez cela à l'esprit. Lorsque ce sera à votre tour de mener des entretiens, vous saurez comment le faire de manière respectueuse de vos candidats tout en obtenant les informations nécessaires pour prendre une décision solide. Vous serez le genre de personne pour laquelle les gens veulent travailler!
