Si vous écrasez votre entretien (dans le meilleur sens du terme), vous verrez souvent des indices non verbaux rassurants: l'intervieweur peut sourire lorsque vous répondez diplomatiquement à une question piège ou si vous hochez la tête lorsque vous parlez de votre style de gestion.
Dans le même ordre d'idées, si vous écrasez votre entrevue (au pire sens du mot), vous pouvez capter un sentiment général de désintérêt: une intervieweuse qui frappe du pied, regarde l'horloge ou omet de demander un suivi. les questions ne sont pas vraiment un bon signe.
Alors, que pouvez-vous faire quand vous ne cliquez pas? Pouvez-vous sauver l'entrevue?
Vous pouvez absolument, en employant l’une des compétences les plus recherchées par les enquêteurs: penser debout. Considérez un début difficile comme une opportunité de montrer comment vous pouvez vous adapter et retrouver votre place dans le jeu - gardez simplement à l'esprit les choses à faire et à ne pas faire, bien sûr, corriger la mi-entretien.
Ne pas: appeler ça
Avez-vous déjà remarqué à quel point le problème le plus embarrassant dans une situation peut être quelqu'un qui dit "maladroit?" Il en va de même pour les interviews. Si vos premières réponses vous paraissaient tendues, vous pourriez vous sentir obligé de sauter dans les airs et de clarifier les choses ("Je sens que nous avons démarré de manière disjointe …"), mais ne le faites certainement pas. Au lieu de cela, concentrez-vous sur réponses futures aussi fortes que possible.
Les chances sont, ce n'est pas la première fois votre interviewer autour du bloc; ce qui signifie, si vous avez commencé fragile, il est déjà remarqué. Mais la bonne nouvelle est qu'il remarquera également que vos réponses se sont améliorées dès votre installation. Il va probablement attribuer le début à des nerfs et passer à autre chose (à moins que vous ne lui rappeliez que le début de la conversation était éteint!).
Faire: faire un inventaire rapide
Bien que vous deviez garder vos préoccupations pour vous, vous ne devriez certainement pas les ignorer. Essayez de faire une rapide évaluation de ce qui pourrait déstabiliser l’enquêteur: avez-vous simplement raté une réponse, ou êtes-vous en train de faire quelque chose de plus, comme marcher, regarder par terre ou ne parler qu’à un intervieweur?
Avant votre prochaine réponse, prenez un moment pour vous ressaisir. Et tandis que vous répondez à la question suivante, concentrez-vous sur l'ensemble de la formation que vous avez pour l'entretien: asseyez-vous droit, établissez un bon contact visuel et parlez clairement, avec confiance et concision.
Don't: avoir peur de le changer
N'oubliez pas que la cohérence n'est une vertu que lorsque vous êtes sur la bonne voie. Donc, si vous sentez que l'entrevue se dégrade, n'ayez pas peur de changer de tactique. Vous êtes-vous officiellement adressé au personnel en tant que M. et Mme? Il pourrait être logique de desserrer les choses et de dire: «Puis-je vous appeler Sara? Si vous parlez à votre interlocuteur comme un collègue, l’interview se sentira plus collégiale et ce n’est peut-être que le changement de rythme dont vous avez besoin.
Sinon, si vous faites une blague et que vous bombardez, n'essayez pas - vous voudrez bien répondre à toutes vos questions.
Faire: prendre les devants
Si vous vous retrouvez à répondre à des questions simples (pensez "comment gérez-vous votre temps?") Et à attendre des questions de suivi qui ne viennent jamais, vous n'avez pas à souffrir en silence, à attendre que l'intervieweur fasse le prochain pas. Au lieu de cela, prenez les devants et créez votre propre suivi.
Comment cela marche-t-il? Par exemple, vous pouvez répondre brièvement à la question sur la gestion du temps, puis poursuivre avec le paragraphe suivant: "Une fois que j'ai utilisé ces compétences était …", vous pouvez également essayer: "Est-ce que cela répond à votre question ou y a-t-il autre chose que je puisse partager?" vous pouvez utiliser un moment de silence pour poser vos propres questions: «Comment les autres membres de l’équipe gèrent-ils leur temps et leurs projets?» L’une ou l’autre de ces approches serait un bon moyen de poursuivre la conversation - et de bonnes manières de combler ces silences embarrassants.
Ne le prenez pas trop personnellement
Alors, que se passe-t-il si vous faites un inventaire, si vous vous asseyez plus droit et essayez d’initier des suivis et que votre intervieweur semble toujours glacé? Considérez que le manque d'affirmation peut être une tactique: certains intervieweurs ont plus de difficulté à trouver les meilleurs candidats pour savoir comment ils traitent les balles courbes et se comportent sous pression. (Confession: c'est ce que j'ai fait.) De plus, certaines entreprises appliquent un protocole d'entretien rigoureux pour embaucher des responsables afin de s'assurer qu'elles ne semblent pas faire preuve de parti pris ou de favoritisme.
Alors, ne l'internalisez pas et pensez: "Cette interview ne va pas bien parce que je fais quelque chose de mal", et essayez plutôt: "C'est un défi que je vais démontrer, je peux le rencontrer!" en restant positif et professionnel, vous dépasserez les candidats qui s'affaiblissent visiblement sous le stress supplémentaire.
Do: suivi comme d'habitude
Après une expérience aussi difficile, vous pensez peut-être qu'une note de remerciement n'en vaut pas la peine, ou que vous pourriez tout aussi bien faire une "pire. Interview. Jamais". votre mise à jour de statut. Mais rappelez-vous: jusqu'à ce que vous ayez officiellement une réponse en main, le verdict n'est toujours pas prononcé. Il est donc important de garder les choses professionnelles.
Cela signifie que vous ferez tout le même suivi si l'entretien se déroulait bien, c'est-à-dire que vous rédigiez une note de remerciement stellaire à chacun de vos intervieweurs. Cela vaut toujours la peine de laisser une bonne impression et de savoir qui est votre position dans le bassin des candidats.
Les entrevues sont comme des tests - votre impression de ce que vous avez fait n’est peut-être pas pertinente. Essayez simplement de faire de votre mieux et de ne pas jeter l'éponge. Au pire, vous aurez suivi une leçon d'expert en matière d'interview qui facilitera les futures interviews. et au mieux, vous aurez fait mieux que vous ne le pensiez.
