Vous avez atteint (ou maudit près) le sommet de la chaîne alimentaire de votre entreprise. Et, pour la plupart, cela sent vraiment bon. Et ça devrait! Mais il y a une chose: vous ne la ressentez plus.
Peut-être que vous avez traversé une fusion et que les choses ont changé. Peut-être que votre entreprise sert une industrie en voie de disparition et que vous êtes nerveux. Peut-être que vous rapportez à un PDG avec lequel vous ne voyez pas les choses en face. Ou peut-être êtes-vous simplement prêt à grandir et à vous sentir inspiré et à nouveau mis au défi.
Quelle que soit la raison, lorsque vous êtes un dirigeant et que vous êtes prêt à changer de carrière, vous pouvez vous sentir très mal à l'aise.
Bien qu'il n'y ait pas de formule parfaite, voici quelques points importants à considérer:
1. Connaissez votre histoire et ayez au moins une idée approximative de ce que vous voulez ensuite
Bien que la façon dont vous avez gravi les échelons soit vraiment impressionnante, vous ne pouvez pas supposer que les personnes extérieures à votre entourage immédiat comprendront ce qui vous rend si formidable et ce que vous pourriez concrètement accomplir par la suite.
Vous ne pouvez pas non plus laisser quelqu'un d'autre décider comment et pourquoi vous pourriez avoir un sens pour un autre rôle de leadership . Premièrement, les gens sont souvent peu incités à faire ce travail pour vous. Et deuxièmement, ils peuvent ne pas être qualifiés pour faire le lien entre ce que vous avez fait et ce que vous pourriez faire.
Que faire
Au lieu de laisser aux autres le soin de comprendre votre histoire, vous devez l'avoir froide et pouvoir l'articuler autour d'un café, au téléphone, en marge du match de football de votre enfant. Plus vous comprendrez intimement qui vous êtes en tant que professionnel et ce que vous recherchez, plus vous aurez de chances de trouver les bons types d'opportunités.
Ne faites pas de cette responsabilité la responsabilité de quelqu'un d'autre. C'est le tien.
2. Construire un plan de jeu (Indice: un stratégique)
Curieusement, les cadres comptent souvent parmi les personnes les moins bien équipées avec lesquelles je travaille au moment de changer de travail.
Pourquoi est-ce?
Je veux dire, nous avons ici ces personnes respectées, intelligentes et articulées (je travaille sérieusement avec certaines des personnes les plus brillantes et les plus intéressantes) qui peuvent diriger des équipes face à des braises ardentes, négocier des transactions complexes et sauver des unités commerciales qui s'effondrent comme des astéroïdes. Pourtant, quand vient le temps de gérer avec élégance la recherche d'un emploi, ils sont comme des chevreuils dans les phares .
La réponse à la question «Pourquoi?» Se résume souvent à ceci: ils n’ont probablement pas eu à le faire depuis très longtemps (ou peut-être jamais). Les cadres sont souvent en demande. Ils sont invités à relever de nouveaux défis, à se voir confier de nouveaux rôles et à être abordés par le concours. Et donc, ils sont rouillés ou n'ont tout simplement pas de carte pour les guider dans ce processus.
Que faire
Si cela vous ressemble, faites-vous une faveur au début de votre recherche: construisez la carte. Prenez le temps de réfléchir à ce que vous aimeriez faire ensuite et à votre meilleure stratégie pour y parvenir.
Quelles entreprises sont les plus attrayantes pour vous? Qui avez-vous besoin de savoir dans ces organisations et comment pourriez-vous passer inaperçu? Avez-vous besoin d’acquérir des compétences ou des références pour être vraiment fort? Comment pouvez-vous vous y mettre de manière secrète (si nécessaire)?
Cela ne doit pas forcément être un volume de 40 pages, mais vous devez absolument définir vos objectifs et un plan de match, puis les répartir en tâches hebdomadaires. Si vous n'avez que de petites fenêtres de temps à consacrer à cela, vous voulez absolument tirer le meilleur parti de chacune de ces fenêtres.
3. Assurez-vous que les atouts de votre profil LinkedIn
Lorsque vous êtes le meilleur chien, il est facile d’ignorer des éléments tels que votre profil LinkedIn. Vous avez de plus gros poissons à faire frire, non? Organisations à transformer, partenariats à forger, produits à lancer, qu'avez-vous. Cependant, lorsque vous vous apprêtez à changer de carrière, vous devez absolument jeter votre jeu préféré sur votre profil LinkedIn.
C’est très probablement le premier endroit où tout décideur ira quand elle voudra en savoir plus sur ce que vous avez à offrir . En outre, si elle recherche votre nom sur Google, votre profil LinkedIn (en supposant que vous en ayez un) figurera parmi les premiers résultats. Vous devez en avoir un et, idéalement, vous devriez le mettre à jour avant de commencer à émettre des sondes.
Que faire
Une fois que votre histoire est en place, accédez à votre profil et commencez à tresser le récit tout au long de votre résumé et de votre section sur les expériences (voici quelques conseils pour vous faciliter la tâche). Mettez à jour ou ajoutez vos rôles les plus récents et les plus pertinents, en fournissant quelques détails sur chacun (en prenant soin de ne publier que des informations confidentielles ou exclusives). Et complétez votre section Compétences et endossements avec des mots-clés correspondant à vos capacités (et vous dirigeant vers les types de rôles que vous souhaitez ensuite).
4. Ne vous attendez pas à ce que des fenêtres de temps se présentent
En tant que dirigeant, vous avez sûrement beaucoup de monde, de projets et de priorités qui exigent votre temps. Vous n'avez probablement pas d'heures et d'heures disponibles chaque semaine pour vous déplacer d'un changement d'emploi . Alors quoi maintenant?
Que faire
Force le temps. Il n'y a pas d'autre moyen de contourner le problème. Si cela vous importe, trouvez un moyen de l’attirer, même si c’est au travers de petites fenêtres chaque soir ou le week-end. Organisez une réunion régulière (un peu comme vous le ferez dans votre travail quotidien), minimisez les interruptions potentielles et consacrez du temps régulier à la réalisation de cette tâche.
C’est également là qu’il sera extrêmement utile de préparer ce plan de match. Vous pouvez examiner la stratégie globale et déterminer ce que vous allez faire en particulier (recherche, mise en réseau, travail sur CV, etc.) au cours de chacune de vos sessions dédiées.
5. Recruter les experts
Si vous savez que vous avez besoin d'aide pendant votre transition de carrière, faites appel à des experts. Oui je comprends. Vous êtes un expert Mais, tout comme je ne suis pas qualifié pour, par exemple, structurer une fusion d'entreprise complexe, vous n'êtes probablement pas au courant des dernières nouvelles sur le fonctionnement des recruteurs ou sur la meilleure manière de définir votre valeur dans un CV . Et c'est 100% OK.
Que faire
Envisagez de contacter un recruteur de cadres dans votre domaine et de lui laisser croire que vous êtes ouvert au changement. (Vous pouvez souvent en trouver un qui vous convient en demandant à d’autres cadres si vous êtes dans votre domaine pour des recommandations et / ou en vous connectant à l’une de vos associations industrielles.)
Ou, si vous préférez qu'un professionnel fasse le gros du travail sur votre CV, votre profil LinkedIn ou une lettre de mise en réseau (que vous utiliserez pour alerter de manière sélective les personnes et demander leur aide), effectuez cet investissement. En vous associant à un rédacteur fort qui comprend le marché et le monde de la dotation en personnel et du recrutement, vous réduirez les piles de temps et de stress de l'équation.
Veillez simplement à rechercher un fournisseur proposant des recommandations solides et ayant une expérience directe dans ou autour de votre domaine.
Si vous êtes un chef de file et que le moment est venu de faire un changement, assurons-nous de faire l'effort nécessaire. Vous vous êtes rendu jusque-là pour une raison, et j'imagine que c'est parce que vous le tuez comme vous le faites.
Maintenant, faisons en sorte de le tuer à la recherche d'emploi.
