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4 façons de montrer que vous méritez le travail dans une interview - la muse

Jean Leloup - L'Intégrale Festival D'Été - 1998 ( ARTV ) (Avril 2025)

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Anonim

Donnez à votre interlocuteur une poignée de main ferme. Établir un contact visuel. Répondez à chaque question succinctement. Ayez des questions à poser à l'intervieweur à la fin.

Si vous avez eu un emploi, vous avez eu une entrevue et vous connaissez probablement l'essentiel de l'entrevue et ses questions.

Mais si vous voulez passer du statut de candidat viable au premier choix du responsable du recrutement, vous devrez aller bien au-delà de l'essentiel. Bien que votre façon de vous vêtir et de vous présenter soit importante, ce sont essentiellement les réponses et les interactions qui laisseront l'intervieweur vous imaginer dans le rôle et, plus important encore, l'impossibilité d'imaginer que quelqu'un d'autre pourrait mieux lui convenir.

Transmettez ces quatre messages lors de votre prochaine interview et vous êtes sûr de réussir un coup de circuit.

1. Vous avez été indispensable dans vos emplois précédents

Les gestionnaires en recrutement veulent embaucher des personnes qui ont l'habitude de faire avancer les choses. La logique est la suivante: si vous réussissez dans d'autres emplois, vous réussirez probablement dans celui-ci. Vraiment, rien ne dit «embauchez-moi» mieux qu'un historique de résultats incroyables dans des emplois précédents.

Votre première tâche dans l'entretien consiste donc à décrire à quel point vous étiez indispensable dans votre poste précédent. Maintenant, vous ne pouvez pas simplement dire: «J'étais le meilleur analyste subalterne jamais vu, et l'endroit ne sera plus jamais le même maintenant que je suis parti». Vous devez montrer à l'intervieweur en fournissant des exemples les actions que vous avez prises et quels résultats sont venus à cause d'eux.

Ce sont deux des quatre composants de la méthode STAR pour répondre aux questions de l’entrevue. Pour utiliser cette méthode, configurez la situation et la tâche que vous deviez accomplir afin de fournir à l'intervieweur un contexte contextuel (par exemple, «Dans mon dernier poste d'analyste subalterne, mon rôle consistait à gérer le processus de facturation»), mais passez le plus clair de votre temps à décrire ce que vous avez réellement fait (l' action ) et ce que vous avez réalisé (le résultat ).

«En un mois, j'ai simplifié le processus, ce qui économisait 10 heures d’heures de travail par mois pour mon groupe et réduisait de 5% les erreurs sur les factures.»

Ne vous inquiétez pas, quelqu'un d'autre aurait pu le faire s'il était à votre place. Ce n'était pas le cas. C'était votre travail, vos actions, vos résultats.

2. Vous serez génial dans ce nouvel emploi

Malheureusement, le succès dans un rôle ne signifie pas nécessairement être un rôle dans un autre rôle - et pour convaincre l'intervieweur que vous serez capable de prendre les devants et d'être génial dans le nouvel emploi, vous devez expliquer comment vos compétences se traduisent. . En particulier, vous souhaitez mettre en valeur les compétences qui traitent spécifiquement des problèmes rencontrés par le responsable du recrutement.

Pour comprendre ces problèmes, effectuez une recherche sur l’industrie avant l’entretien. Y a-t-il certains thèmes qui reviennent sans cesse dans les descriptions de travail dans votre domaine, comme être un requin dans la vente ou un perfectionniste minutieux? De plus, écoutez attentivement ce que l'intervieweuse demande - souvent, elle posera des questions suggestives ou partagera les difficultés que d'autres ont déjà eues dans le rôle.

Par exemple, l'intervieweur demande: «Nous avons des délais serrés et nous devons redresser nos projets rapidement. Pouvez-vous travailler sous la pression du temps?

Ne vous contentez pas de dire oui, donnez une réponse mettant en valeur vos compétences et leur transfert, comme par exemple: «Absolument. Dans mon dernier emploi, nous avions souvent des délais courts. J'étais doué pour gérer ces situations parce que je me concentrais sur une communication cohérente avec l'équipe et utilisais mes compétences en organisation pour rester au courant de tout ce qui se passait. »Donnez ensuite un exemple spécifique.

3. Vous êtes la solution idéale pour ce travail

Les entreprises ont établi des directives d'entrevue conçues pour embaucher les employés les plus qualifiés en fonction de leur expérience et de leurs aptitudes, mais soyons honnêtes: souvent, l'un des facteurs importants est la sympathie.

Les gestionnaires d'embauche n'engagent généralement pas des personnes avec lesquelles ils ne sont pas en contact. Bien sûr, ils ne disent pas souvent cela - ils la dissimulent dans des déclarations du type "Elle est intelligente, mais je ne pense pas qu'elle est la bonne pour le rôle." Mais la vérité est que vous n'obtiendrez pas embauché si vous n'êtes pas aimé.

Donc, pour obtenir le travail, vous devez vous connecter avec l'intervieweur. Je ne suggère pas que vous fassiez des blagues ou deveniez des amis, mais vous devriez être confiant et interagir comme si vous travailliez déjà ensemble, par le contact visuel, l'écoute active, le sourire et en évitant les rires nerveux. Je l'appelle «formalité détendue».

C'est une interview, alors ne soyez pas trop à l'aise, mais essayez d'être vous-même et d'avoir une conversation naturelle.

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L'embauche d'un coach de carrière peut vous aider à réussir votre entretien.

Qu'est-ce que tu attends?

4. Vous voulez vraiment ce travail

Tu y es presque! Mais il ne suffit pas que vous soyez capable de faire le travail et que ce soit agréable de travailler avec vous-même, vous devez vouloir le travail. Les responsables du recrutement, après tout, recherchent des employés qui souhaitent vraiment être présents et qui feront partie de l'équipe à long terme.

Donc, vous voulez montrer de l'enthousiasme pour le rôle. Pas «l'esprit» d'une cheerleader gonflable, mais le type d'enthousiasme qui découle de la compréhension de son rôle, de la manière dont vous pouvez ajouter de la valeur à ce rôle sur la base de vos expériences précédentes, et des nouveaux défis qu'il vous offre pour la croissance et le développement.

Pensez: «L'une des raisons pour lesquelles je suis si enthousiaste à propos de ce rôle est qu'il me permet de tirer parti de mes compétences en gestion de clients avec des clients plus importants dans le cadre d'opérations plus complexes."

Et, bien sûr, vous voudrez faire un suivi avec une note de remerciement authentique, signez-le-deal!