Nous savons tous qu’il est préférable d’adresser une lettre de motivation ou un e-mail de présentation à une personne spécifique plutôt que de dire «Cher directeur du recrutement». Et pas n'importe qui, mais bien la bonne personne - la personne qui pourrait vous choisir pour le poste.
Mais même une fois que vous avez déterminé qui détient le pouvoir d’engager le poste que vous recherchez, il est souvent plus facile de faire parvenir votre note dans sa boîte de réception que de dire cela. Bien sûr, certains gestionnaires d’embauche affichent leurs adresses électroniques à des endroits évidents, ce qui facilite leur prise de contact. Mais d'autres s'efforcent de garder leurs informations de contact confidentielles dans l'espoir de ne pas entendre parler de demandeurs d'emploi non sollicités (comme, euh, vous).
Ironiquement, les personnes avec qui il est difficile d'entrer en contact pourraient en réalité offrir plus d'opportunités: s'il n'est pas facile de trouver leurs adresses électroniques, moins de candidats les envoient par courrier électronique - et votre courrier électronique a de meilleures chances d'être lu.
Tout ce qu'il faut pour mettre le pied dans leur boîte de réception, c'est un peu de fouille. (Ces conseils, en passant, fonctionnent si vous êtes un demandeur d'emploi, un pigiste essayant d'atterrir des clients, un blogueur qui développe votre réseau ou une startup qui vise une couverture médiatique.)
Commencez avec Google
Évident, non? Mais ne tapez pas simplement le nom de la personne dans Google. Vous pouvez commencer par cela, mais s'il ne vous met pas sur son site Web ou dans une autre maison numérique avec un moyen évident d'entrer en contact, faites un pas de plus.
Prenons par exemple Joe Schmo qui travaille chez Starbucks. Essayez googler:
La plupart d'entre nous n'utilisons que les fonctionnalités de base de Google, mais vous pouvez également ajouter des mots et des symboles pour cibler votre recherche. Si vous voulez limiter votre recherche au site Web de Starbucks, par exemple, essayez «Site Joe Schmo: http: //www.starbucks.com».
Essayez Twitter
Le responsable du recrutement a-t-il un compte Twitter? Le meilleur moyen de le savoir consiste à utiliser Google - rechercher «Joe Schmo Twitter» - plutôt que d'utiliser l'outil de recherche terne de Twitter.
Une fois que vous avez trouvé le profil de quelqu'un, vérifiez le lien indiqué dans le champ URL. Parfois, vous trouverez un petit bijou ici: une page About.me ou un site Web personnel qui ne figure pas en bonne place dans Google. Creusez un peu sur cette page, et vous pourriez aussi trouver un email.
Vous venez toujours les mains vides? Utilisez votre propre compte Twitter pour répondre au tweep et dites-lui pourquoi vous souhaitez entrer en contact. (Soyez précis et convaincant - un message aléatoire «Pouvez-vous m'envoyer votre courrier électronique?» Ne vous mènera pas loin.) Vous pouvez également suivre la personne pour qu'elle puisse vous envoyer un message direct: les personnes sont souvent plus à l'aise de divulguer leur adresse e-mail par message direct que dans leur flux public.
Donnez une chance à LinkedIn
Pas de chance encore? Essayez Google "Joe Schmo LinkedIn."
Tout d'abord, regardez les informations de contact du responsable du recrutement sur son profil; comme avec Twitter, il est possible que vous trouviez un site Web que vous n'avez pas encore remarqué, et si vous suivez cette piste, vous pourriez également trouver un courrier électronique.
Si vous êtes membre d'un groupe LinkedIn dont ce responsable du recrutement est également membre, vous pourrez peut-être lui envoyer un message (selon que cette personne accepte ou non les messages des membres du groupe). Cela semble exagéré, mais si vous travaillez dans le même secteur d'activité, il est possible que vous ayez au moins un groupe en commun.
Si c'est une impasse, envisagez d'envoyer à cette personne un courrier électronique (LinkedIn - parler pour un message à une personne à laquelle vous n'êtes pas connecté). Vous devrez payer pour envoyer InMail, soit ponctuellement, soit dans le cadre d'une mise à niveau de la version premium de LinkedIn, mais cela peut en valoir la peine pour les personnes extrêmement difficiles à trouver.
Et bien sûr, vérifiez si vous et cette personne partagez des liens. Vous pourrez peut-être demander à ce contact commun de vous présenter. Une introduction chaude est toujours préférable à une introduction froide.
Trouver un collègue
Vous avez donc parcouru Google, Twitter et LinkedIn et vous ne trouvez toujours pas les informations de contact de la personne que vous souhaitez atteindre. Savoir ce qui est la deuxième meilleure? Un email pour un de ses collègues.
C’est l’un de mes stratagèmes préférés: examinez la structure du courrier électronique de ce collègue et appliquez-la au nom de la personne que vous souhaitez contacter. Supposons que vous avez trouvé l'une des collègues de Joe Schmo, Mary King, et que son courrier électronique est [email protected]. Sachant cela, vous pouvez facilement deviner le courrier électronique de Joe Schmo: [email protected].
Bien sûr, il arrive que le courrier électronique de votre cible s'écarte de la structure de messagerie d'une entreprise. Joe Schmo est un nom plutôt commun. Il peut donc être amené à inclure son deuxième prénom, par exemple. Si vous pensez que cela pourrait être le cas, trouvez des courriels pour plusieurs personnes de l'entreprise, comparez-les et faites une supposition éclairée.
Ensuite, envoyez votre pitch ou lettre de motivation à cet email en croisant les doigts. S'il ne rebondit pas, vous pouvez parier que vous avez trouvé un moyen d'entrer.
Toujours dans le noir? Bien, parfois, vous suivez toutes ces étapes et vous vous retrouvez toujours dans une impasse - mais au moins, vous savez que vous avez fait de votre mieux, n'est-ce pas? Lorsque vous trouvez un courrier électronique que vous recherchez et que vous décrochez enfin une interview, tous les efforts en valent la peine.
