Il y a quelques années, un mercredi matin typique, l'un des dirigeants de mon entreprise a convoqué une réunion de dernière minute. Mes collègues et moi, la plupart d'entre nous ayant l'air déroutés, nous nous sommes réunis autour d'une table et avons appris que Lisa (son vrai nom) ne travaillerait plus dans l'entreprise.
Même si on ne savait pas exactement si Lisa avait été renvoyée ou si elle avait été renvoyée, la seule chose qui était évidente au lendemain était que nous ne devions pas «bavarder» entre nous. C'était, semblait-il, plus que toute autre chose, la raison pour laquelle la réunion avait été convoquée.
Bien que nous ayons compris le raisonnement qui sous-tendait l’instruction, il était difficile de ne rien dire du tout les uns aux autres et de passer simplement notre journée à bien que rien ne se soit passé, comme si cette personne très âgée, que la plupart d’entre nous admirait et valorisait, serait ne fait plus partie de notre journée de travail.
Mais ça continue: un jour, vous travaillez côte à côte avec Trevor, lui écrivez les chiffres dont vous avez besoin et rigolez avec lui lors de l’exercice pénible pendant une des journées les plus froides de l’année - et le le bureau est propre et sa chaise est vide.
Qu'est-ce que tu es censé faire? Comment comptez-vous réagir? Étant donné que j'avais du mal à me conformer à 100% à la recommandation du vice-président de ne pas spéculer à ce sujet, j'ai décidé de contacter Melody Godfred, coach de Muse et fondatrice de Write in Colour, pour obtenir des conseils avisés sur la manière de gérer professionnellement le licenciement d'un collègue., mais aussi comme un vrai, vivre humain avec des sentiments.
Bien qu'il puisse sembler naturel d'analyser ce qui s'est passé lorsqu'un collègue perd son emploi, Godfred suggère de vous rappeler où se situe votre responsabilité première: avec votre employeur. Elle poursuit en disant que "la meilleure chose à faire est d'éviter de s'engager dans une conversation spéculative, bavarde ou générale", ce qui est valable tant pour le public que pour le privé.
Il devrait aller de soi que parler de votre employeur - même si votre femme est mise en conserve - est déconseillé. Non seulement cela pourrait compromettre votre travail, mais cela pourrait «créer une culture toxique qui inhibe votre propre croissance et celle de l'entreprise également». Et, je suis sûr que dans votre colère hâtive, disant que tel ou tel aurait dû être obtenu être viré n'est pas quelque chose que vous voudriez jamais revenir et vous hanter.
Comme Godfred le fait remarquer, "La culture est un mot à la mode en ce moment" et, même si elle peut être surestimée, elle a un sens réel dans une situation comme celle-ci où "l'ambiance au travail est presque aussi importante pour le bonheur que le travail. que tu fais. Si vous tuez cette atmosphère en étant négatif et en insultant votre propre employeur, vous ne faites que rendre vous-même et vos collègues misérables, voire même en train de vous faire virer pour être viré. "
Cela dit, il est presque impossible de continuer comme d'habitude lorsque cela arrive à un membre de votre équipe, surtout lorsque vous ne connaissez pas tous les détails et que vous avez vraiment aimé la personne. Ce n'est pas fou de se demander si vous allez être le prochain à disparaître. Votre esprit, inévitablement ému, commence à s'interroger sur votre propre sécurité ou son absence. Peut-être que vous commencez même à remettre en question votre performance. Est-il possible que votre travail soit en jeu et que vous n'en ayez aucune idée? Ou, si vous êtes certain que votre patron ne se plaint pas de votre travail, vous vous demandez: est-ce le premier signe de licenciements plus importants à venir?
Que vous craigniez d'être licencié pour des raisons de performance ou mis à pied en raison de compressions budgétaires dans l'entreprise ou de restructurations de départements, il ne vous sera d'aucune aide de laisser l'anxiété atteindre des proportions record. Planifiez plutôt une conversation franche avec votre responsable et parlez franchement de vos préoccupations. Si commencer une conversation franche sur le licenciement ou la mise à pied de l'employé récent vous effraie, essayez de l'insérer légèrement dans la conversation, peut-être même en faisant une petite blague si vous avez une relation facile et communicative avec votre patron. Vous pourriez dire: «J'étais vraiment désolé d'entendre parler de son départ. Je ne m'attends pas à connaître tous les détails, mais… espérons que je ne serai pas le prochain! ”
Il y a de fortes chances que votre patron mette fin à vos peurs. Ou bien, la conversation peut être une opportunité pour vous d’obtenir des informations précieuses sur les moyens de vous améliorer, pas seulement pour éviter d’être viré, mais pour vous mettre en course pour une promotion ou une augmentation de salaire.
Une fois que vous avez perdu toute crainte quant à votre perte d'emploi, sachez que vous n'avez pas à vous lever et à oublier ce qui s'est passé et à vous enterrer dans vos tâches. Vous devriez vous sentir libre de tendre la main à la personne qui a perdu son emploi, mais Godfred ne recommande pas de commenter spécifiquement la situation. Plutôt que de dire: "" C'est nul que vous ayez fait ça, "vous pouvez dire" vous allez me manquer au bureau. "
Si la personne était un ami, bien sûr, «vous pouvez et devriez continuer à être un ami», en particulier parce que «il est fort probable qu'ils ont besoin d'un ami plus que jamais en cette période difficile». Le conseil de Godfred est direct. Même si je ne suis pas coupable d'avoir critiqué ma compagnie, un homme plus sage serait resté encore plus maman, pour mon propre intérêt.
Alors, offrez une épaule ou une oreille à votre copain et dites-lui qu'il l'oublie, mais évitez de dire des paroles qui déplaisent à tout le monde. Bien sûr, vous pensez peut-être connaître toute l’histoire, mais c’est rarement le cas avec ces questions compliquées.
Et, si d’autres collègues essaient de vous faire parler de commérages et de bavardages inutiles, fermez-le. Vous n'aidez pas la personne qui a perdu son emploi en parlant de lui dans son dos. Vous ne faites qu'instiguer des problèmes futurs et, comme Godfred l'a dit, mettre votre propre position en jeu.
Oui, c’est une situation difficile, mais malheureusement, c’est une situation qui vous fera probablement perdre la tête plusieurs fois au cours de votre carrière. Apprendre à gérer cela maintenant ne vous aidera que dans le futur.
