J'ai récemment regardé Wolf of Wall Street , ce qui m'a inspiré plusieurs flashbacks dans la finance, travaillant dans la fosse pour une grande banque. Voir ces pupitres de négociation encombrés et ces vendeurs enthousiastes m'a rappelé à quel point la plupart de ces personnes ont travaillé dur pour essayer de progresser.
Probablement trop fort.
Bien que je sois sûr que beaucoup d’entreprises actives à Wall Street fassent leur juste part de la fête après les heures normales de travail, je ne l’ai jamais vue. Principalement parce qu'il semblait que pratiquement personne ne quittait le bureau assez longtemps pour s'attirer des ennuis. Les premières personnes du bureau étaient presque toujours parmi les dernières à partir, et je me souviens d'avoir assisté à plus de quelques appels téléphoniques contrits à des époux et à des proches, mes collègues ayant annulé un autre dîner, une fête d'anniversaire ou des vacances en famille. Bien sûr, il y avait probablement beaucoup d'argent sur la table, mais le travail de 18 heures par jour était-il vraiment la clé du succès?
Heureusement, j'ai également travaillé au cours de ma carrière avec quelques personnes qui ont réussi et qui ont réussi à continuer à gravir les échelons de l'entreprise sans compromettre leur vie personnelle. Voici quelques leçons que j'ai apprises d'eux au fil des ans sur la manière de réussir au travail, sans vendre votre âme.
Leçon n ° 1: fidéliser les fidèles
Avoir des collègues, des employés ou des membres de l'équipe sur lesquels vous pouvez compter au travail est excellent pour de nombreuses raisons, mais c'est également une stratégie idéale pour vous aider à accomplir plus que vous n'auriez jamais cru possible.
Prenons l'un de mes anciens chefs, par exemple. Elle travaillait pour le cabinet depuis plus d'une décennie et connaissait parfaitement le travail de chacun. Elle était un excellent mentor et il était facile de travailler avec elle. Elle venait toujours nous battre pour nous lorsque nous avions besoin d'elle.
En conséquence, l'équipe lui était farouchement fidèle. Si l'une de nous la voyait rester tard, nous lui demanderions comment nous pourrions l'aider pour qu'elle puisse rentrer chez elle. Si elle devait faire une présentation ou quitter la ville pour assister à une conférence, une poignée d'entre nous sauterait sur elle pour l'aider à préparer ou à couvrir sa charge de travail pendant son absence. L’équipe était si loyale envers elle qu’elle devait rarement nous demander quoi que ce soit, nous avons presque toujours offert les premiers. En conséquence, nous étions l’une des équipes les plus efficaces et les plus performantes de notre division et personne ne doutait que cela était dû en grande partie à notre chef intrépide.
Avoir des employés fidèles qui iront au-delà de l'aide pour vous aider est quelque chose que vous ne pourriez pas réaliser seul, peu importe le nombre de nuits et de week-ends où vous avez travaillé. Oui, vous devrez faire des heures et des efforts supplémentaires à l'avance, mais une fois que vous aurez fait vos preuves, votre fidélité commencera déjà à porter ses fruits.
Leçon n ° 2: externaliser
Ce concept n'est pas nouveau, mais pour ceux d'entre nous qui ont des idées spécifiques sur la manière dont un travail devrait être abordé, c'est un concept difficile à mettre en pratique. Mais ignorez les avantages de l'externalisation (ou de la délégation) et vous vous retrouverez rapidement en train de brûler le pétrole de minuit.
Prenons mon patron, il y a quelques années, à titre d'exemple. Il était un perfectionniste et avait des normes élevées pour le travail produit par notre équipe. Ces normes élevées se sont naturellement répercutées sur le reste de l'équipe et, bientôt, nous étions pleinement capables de nous acquitter de toutes nos tâches avec le plus haut standard. Malheureusement, notre patron a eu du mal à nous laisser aller et nous micromanageait souvent si sévèrement qu'il finissait par prendre lui-même en charge nos projets. Au moment où il avait fini, il était en retard sur son propre travail.
Heureusement, mon patron a finalement réalisé qu'il devait commencer à se laisser aller. Il a commencé par déléguer les tâches qu'il savait qu'il ne pourrait pas terminer, et très vite, il était à l'aise d'impartir des projets plus importants. Une fois le travail réparti plus équitablement, il était plus heureux au travail et avait enfin le temps de gérer l'équipe.
Si vous commencez à sentir que votre travail occupe toute votre vie, il est probablement temps de penser à sous-traiter certaines de vos responsabilités. Commencez par de plus petites tâches et ajoutez progressivement plus de responsabilités à mesure que vous vous familiarisez avec les résultats. Veillez simplement à ne pas microgérer le processus et, avant de vous en rendre compte, vous aurez plus de temps pour vous concentrer sur votre croissance professionnelle et vous serez beaucoup plus heureux au travail.
Leçon no 3: Faites une liste de tâches à faire et faites
J'ai toujours été un grand fan des listes, et elles sont un ingrédient particulièrement important pour réussir sur le lieu de travail tout en minimisant votre charge de travail.
Les listes vous aident non seulement à garder une trace de ce que vous devez accomplir, mais elles constituent également un formidable historique de ce que vous avez accompli. Je n'oublierai jamais une conversation que j'avais avec un patron il y a des années, lorsqu'il a admis qu'il ne savait pas vraiment ce que je faisais tous les jours. Je m'excusai poliment et courus à mon bureau et attrapai mon fidèle carnet de notes. Lorsque je suis rentré, nous nous sommes assis et j'ai feuilleté des listes journalières sur une année, détaillant tout, des grands projets à long terme aux échéances quotidiennes. Il a été impressionné par le travail que je faisais encore, et lorsque notre discussion de clôture de fin d'année a commencé quelques mois plus tard, je n'avais aucune objection à l'augmentation que j'avais demandée.
Les listes vous garderont organisés et resteront sur la bonne voie lorsque vous serez surchargé de travail, mais plus important encore, elles serviront de trace historique de votre performance. Et lorsque vous pouvez pointer sur une liste qui montre exactement ce que vous avez accompli - eh bien, vous devrez alors vous soucier moins de vous assurer que votre patron sache que vous enregistrez 12 heures par jour.
Leçon n ° 4: Redéfinir le «succès»
L'un des plus tristes sites de ma carrière est celui d'une dirigeante bloquée dans son bureau tard dans la nuit un vendredi avant un long week-end. Il ne faisait aucun doute qu'elle était devenue un énorme succès au travail - mais bon, c'était à peu près tout. Elle travaillait sans relâche et ne s’accordait jamais du temps pour s’amuser ou se détendre. En conséquence, elle était perpétuellement fatiguée et, pour autant que le reste de l'équipe le sache, elle n'aimait plus le travail pour lequel elle s'était tant sacrifiée.
D'un autre côté, il y avait sa collègue que nous appellerons Betty. Betty a eu tout autant de succès, mais elle a tenu à créer et à respecter des limites strictes entre travail et vie privée. Pendant les heures de travail, Betty était une machine. Mais, quand le temps était compté, elle était dehors et ne regardait jamais en arrière. La direction respectait son efficacité, son équipe adorait travailler pour elle et sa famille reconnaissait toujours son visage.
Dans mon livre? Betty l'a bien compris. Vous ne pouvez probablement pas apprécier votre travail si vous êtes surmené et épuisé - et plus vous appréciez votre travail, meilleur vous serez à votre travail. Si vous définissez des limites, avez une vie en dehors du travail et prenez le temps de vous ressourcer chaque fois que vous le pouvez, vous constaterez probablement que vous êtes beaucoup plus productif - et que vous réussissez - de 9 à 5 ans.
Le succès a un prix, cela ne fait aucun doute. Mais comment vous payez ce prix dépend de vous. Suivez ces conseils et vous constaterez que le succès est à votre portée et que vous aurez toujours la santé et l’énergie nécessaires pour profiter des fruits de votre travail.
