Nous savons tous qu'il est plus facile de trouver un emploi si vous avez un «in» dans l'entreprise.
Chaque étape du processus est plus agréable. Votre CV est lu plus rapidement, vous êtes plus susceptible d'être invité à une entrevue et votre intervieweur est probablement déjà de votre côté avant même qu'il ne vous rencontre - toutes les bonnes choses.
Mais, même s'il est bon d'avoir un défenseur interne - c'est-à-dire un ami ou un contact proche qui y travaille - le processus d'obtention d'un «in» est un peu plus inconfortable. Comment faites-vous pour demander à quelqu'un une référence? Et si votre contact venait juste de commencer la position il y a un mois? Quand est-ce trop tôt? Est-il même approprié de demander du tout?
En bref, tout dépend. Voici trois étapes à suivre pour déterminer s’il est judicieux ou non de s’appuyer sur votre ami pendant que vous postulez pour un emploi dans son entreprise.
1. Demander conseil
Peu importe depuis combien de temps cette personne travaille dans l'entreprise, il est toujours correct de demander de l'aide pour obtenir des conseils sur votre recherche d'emploi. La réponse pourrait être «non» parce qu'il est occupé, mais ce ne sera pas parce que c'est inapproprié. À tout le moins, obtenir les conseils d'un initié et lui poser des questions sur le processus de candidature et d'entrevue ne fait jamais de mal.
Suivez le protocole d’entretien informatif standard et commencez par une question d’échauffement sur la façon dont votre ami aime le travail. Ensuite, demandez des conseils sur votre recherche d’emploi. Vous pouvez parfaitement dire que vous êtes réellement intéressé à poser votre candidature à un poste au sein de l'entreprise. Après tout, vous devez faire savoir aux gens ce que vous recherchez pour qu’ils vous aident.
2. Trouver un contact et évaluer la relation
Désormais, à moins que votre contact ne soit également le responsable du recrutement du poste que vous souhaitez, il serait bien de savoir qui est le décideur pour le poste que vous visez. C’est aussi une question qui mérite d’être posée. Vous ne demandez pas une référence. Vous ne demandez pas une introduction. Vous demandez seulement s'il ou elle sait qui est le responsable du recrutement pour le poste que vous postulez.
Si la réponse est «non», passez à autre chose. Si la réponse est «Oh, oui, c'est John, le responsable du développement commercial», vous devez alors déterminer à quel point votre ami est proche de John, responsable du développement commercial. Pas besoin de contourner le problème. Un simple «Ah, ça a du sens. Le connaissez-vous bien? »Suffira.
3. Demander mais donner une sortie
Cela peut être très délicat lorsque quelqu'un demande une recommandation, mais vous n'êtes tout simplement pas en mesure de le faire. En d'autres termes, si votre ami commence vraiment à souligner combien rarement il ou elle interagit avec John in biz dev, laissez-le aller. De toute évidence, c'est un signe énorme que votre ami n'est pas au bon endroit pour pouvoir vous aider au-delà des conseils.
Toutefois, si votre contact commence à parler de toutes les blagues qu'il a avec John (ou du moins, n'essaye pas activement de vous convaincre de la faiblesse de leur connexion), vous pouvez envisager de demander de l'aide. La clé ici est de proposer une sortie claire. Quelque chose comme: «Comment vous sentiriez-vous de transmettre mon CV ou de mettre un bon mot pour moi? Et avant de répondre, je comprends tout à fait si ce n'est pas le genre de relation que vous entretenez avec John. Je pensais juste que je vérifierais.
Peu importe ce qui se passe, votre ami vous conseillera de postuler auprès de son entreprise, ce qui est inestimable. Assurez-vous d'exprimer votre gratitude pour cela. Si vous êtes chanceux, vous avez peut-être aussi acquis cette précieuse contribution - mais dans tous les cas, votre candidature sera plus forte.
Oh, et vous allez devoir beaucoup à votre ami.
