Vous fouillez pendant que vous cherchez un emploi et voilà: la position de rêve.
Mais avant de pouvoir être trop excité, vous voyez les exigences. À première vue, en fonction de votre diplôme ou de votre expérience professionnelle, ce rôle semble hors de portée. Avant d'abandonner, sachez que ce n'est pas toujours la fin de l'histoire.
Une étudiante de mon cours Capstone Code School s'est récemment retrouvée à un poste similaire. Elle voulait devenir chef de produit dans une entreprise de technologie, mais elle avait passé toute sa carrière dans une galerie d'art. Elle m'a demandé: «Comment puis-je éventuellement rivaliser avec les majors en informatique - ou avec toute autre personne ayant des« compétences éprouvées », je suis en train de terminer un cours de gestion de produit maintenant, mais quand même.
Je lui ai conseillé de ne pas oublier que les meilleurs chefs de produit sont complets et que cela vaut pour la plupart des rôles.
Écoutez, je comprends que vous ne voulez pas perdre votre temps à postuler pour un rôle pour lequel vous n’avez aucune chance. (Les gestionnaires d'embauche ne veulent pas perdre leur temps non plus.) Cependant, il y a une différence entre ne pas être qualifié et avoir de solides compétences transférables dont vous n'êtes même pas au courant.
Voici comment quelqu'un qui veut changer de carrière peut déchiffrer entre les deux:
Étape 1: Inventoriez votre carrière «matières premières»
Peu de gens apprécient toute la portée de ce qu'ils apportent à la table. Commencez par énumérer autant que possible vos expériences, compétences, distinctions et victoires passées.
Allez au-delà des textes de CV classiques tels que «maîtrise du SQL» ou «diplômé de FIT». (Ne vous auto-censurez pas, vous pourrez vous rétracter plus tard.) Posez-vous les questions suivantes:
- Quelles sont les choses positives que les anciens superviseurs et collègues ont à dire à mon sujet? Qu'en est-il des amis, des mentors ou des professeurs? Qui d'autre pense que je suis génial - et pourquoi?
- Comment ai-je contribué à des résultats mesurables dans le passé?
- Comment ai-je contribué au-delà de ce qui est facile à mesurer? Suis-je un leader naturel? Ai-je siégé à un comité de culture d'entreprise? Ai-je gagné des prix?
- Qu’ai-je accompli ce qui est généralement perçu comme un dur à cuire (même s’il ne semble pas avoir de lien avec le rôle)?
- Comment ai-je échoué de façon spectaculaire dans le passé? Considérez ceci également comme une victoire, car la volonté de prendre la défense de votre cou peut être une victoire si elle est positionnée correctement (cela est particulièrement vrai dans le domaine de la technologie).
- De quoi mon entreprise potentielle pourrait-elle avoir besoin en fonction de sa situation unique (maturité, secteur d'activité, objectifs déclarés, culture, démographie des employés, concurrents, tendances) que je pourrais être en mesure de fournir, même si cela ne correspond pas à la description de poste officielle?
- Quels sont mes diplômes ou certifications, y compris les cours en ligne?
La liste sera longue et ce n'est pas grave. Je ne vous suggère pas d'envoyer tout ce document, eh bien, n'importe où. C'est un point de départ, et vous voulez donc que la liste soit aussi longue que possible avant de commencer à la réduire.
Conseil pro: essayez cet exercice sur au moins deux séances pour en tirer le meilleur parti.
Étape 2: Comprenez ce que les meilleures personnes dans votre rôle souhaité font réellement
Pour avoir une histoire complète de ce que votre rôle de rêve implique, et avoir une meilleure idée de ce que vous pourriez réellement faire, parlez-en à des amis (ou amis d'amis) qui excellent dans des positions similaires à celle que vous souhaitez.
Pour aller au-delà de la description de poste, posez beaucoup de questions. Parmi les bonnes, on peut citer: «Qu'est-ce que les personnes les plus qualifiées dans ce rôle font de la même manière que les autres?» Et «Que faut-il attendre de ce rôle sans le dire à haute voix?» importantes).
Si vous pouvez démontrer une meilleure compréhension du rôle et de l'entreprise que les autres candidats, les écarts d'expérience auront moins d'importance (dans les limites du raisonnable). Je préférerais embaucher une personne comparativement moins expérimentée qui l'obtient vraiment qu'un candidat plus expérimenté qui n'en a pas.
Étape 3: Soulignez les caractéristiques les plus pertinentes pour le rôle.
Vous avez maintenant les ingrédients clés: une liste complète de ce que vous pouvez faire et une longue liste de tout ce dont la société a besoin pour engager le poste le plus rapidement possible. Votre prochaine étape consiste à établir des parallèles.
Mon étudiant, qui souhaitait quitter son poste de directeur de galerie d'art, a appris que les compétences énoncées pour les chefs de produit incluent de solides compétences analytiques, la focalisation au laser sur le déplacement d'indicateurs de performance clés (KPI), une vision globale et globale, la compréhension de l'entreprise. utilisateurs, et ayant un MBA ou équivalent. Les compétences non exprimées incluent l'instauration de la confiance en soi des coéquipiers, des pairs et des supérieurs, des compétences en vente, une intuition forte, des compétences relationnelles solides, la résilience et des capacités d'écoute exceptionnelles.
Armée de cette information, elle pouvait faire correspondre ses qualifications (dont beaucoup ne l’avaient pas comprise jusqu’à ce qu’elles soient sur papier) avec ce dont l’entreprise avait vraiment besoin. Voici un extrait de ce à quoi cela ressemblerait:
Expérience / Accolades / Victoires passées
- Elle gérait tous les aspects de la galerie: site Web, relations avec Artsy, marketing, etc.
- Elle a augmenté ses ventes de 44% sur un an en optimisant ses stocks.
- Elle a de l'expérience avec les réalités commerciales quotidiennes, au-delà de la théorie (c'est énorme).
- C'est une triathlète qui a aussi nagé dans la baie depuis Alcatraz. (Bien que cela ne soit pas lié aux exigences officielles du travail, vous pouvez imaginer un responsable du recrutement voir cela et dire: «Waouh, c'est du hardcore. J'ai besoin de rencontrer cette personne.»)
Compétences et capacités
- C'est un courtier à enjeux élevés qui a travaillé avec un large éventail de personnes (exigeantes), notamment des artistes et des acheteurs fortunés.
- Elle est profondément analytique, comme en témoigne la façon dont elle a optimisé la collection de la galerie en fonction des ventes passées.
- Elle est une experte en positionnement (concept de marketing avancé), aucun art à prix élevé n’ayant de valeur tangible.
- Elle a un œil professionnel pour le design et l'esthétique.
Remarque: S'il vous manque des compétences clés pour le poste, concentrez-vous sur la correction de ces trous avant de postuler. Il y a une grande différence entre penser: «Je n'ai pas de diplôme dans le domaine souhaité» et «Cela indique qu'un diplôme de niveau avancé en mathématiques est exigé et que je n'en ai pas.». Ou encore: «Je n'ai jamais travaillé officiellement dans la vente, mais tous mes emplois ont consisté à collecter des fonds et à identifier des sources de financement »et« je n'ai jamais rien vendu, jamais ».
Reprendre, vérifier. LETTRE DE COUVERTURE, VÉRIFIEZ.
Désormais, tout ce dont vous avez besoin est le travail idéal - c’est une bonne chose que nous connaissions les nombreuses entreprises qui embauchent actuellement.
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Étape 4: Vérifiez auprès de quelqu'un de compétent qui vous dira la vérité
Vous avez réussi jusqu'ici. Votre expérience est non conventionnelle, mais vous avez fait les recherches et pensez que vous êtes un candidat qualifié (par opposition à un candidat non qualifié). Avant de commencer votre candidature, il vous reste une étape: contactez vos contacts compétents et demandez-leur des commentaires honnêtes.
Quelqu'un avec des informations d'initiés peut vous aider à voir la différence entre s'étirer et être complètement hors de votre ligue. Couch-le en expliquant que votre application est un travail en cours, et il ou elle ne fera pas de mal à vos sentiments.
Ensuite, posez ces quatre questions:
- "Comment réagiriez-vous à un candidat prétendant avoir ces traits?"
- "Y a-t-il quelque chose que vous ne croyez pas ou qui vous fait faire une pause?"
- "Pouvez-vous penser à de meilleurs mots à utiliser que ceux que j'ai ici?"
- "Y a-t-il des drapeaux rouges ou des étoiles d'or qui se détachent?"
Maintenant, intégrez les commentaires! Après tout, vous ne voulez pas simplement postuler, vous voulez être rappelé.
Une fois que votre application semble prête à fonctionner, mettez votre appréhension derrière vous. Montrez au responsable du recrutement que vous êtes le meilleur choix en raison de votre parcours unique, et non malgré celui-ci.
