Un collaborateur Un bon joueur d'équipe. Un va-getter.
Oui, ce sont toutes des qualités positives et souhaitables, en particulier sur le lieu de travail. En fait, ce sont toutes des choses que les employeurs recherchent activement lorsqu'ils recherchent des candidats pour un poste.
Mais nous savons tous qu’il ya une ligne et qu’il est trop facile de traverser. Soudain, vous passez de l’avis d’être utile et positif à celui de résident de votre bureau. Au lieu de vous sentir comme si vous offriez une valeur significative, vous vous retrouvez avec le travail de tous les autres, empilés sur votre propre bureau. Vous voulez être conciliant et coopératif, mais idéalement, vous pouvez le faire sans ouvrir une invitation à la promenade.
Je sais que cela peut être une ligne fine à remorquer. Croyez-moi, je suis passé par là. Mais c'est gérable! Voici quatre conseils pour bien marcher sur cette corde raide entre être un faiseur et un paillasson complet.
1. Connaissez vos propres responsabilités
Quand vous êtes sur l'horloge, quelle est votre principale responsabilité? Pour faire votre travail. Votre est le mot clé ici. Vous êtes au bureau pour prendre en charge vos tâches et vos responsabilités - pas nécessairement celles des autres.
Il n'y a rien de mal à être utile, et vous ne voulez jamais être la personne qui crie de façon belliqueuse: «Ce n'est pas mon travail!» Dans tout le bureau. Cependant, vous devez vous rappeler que votre propre travail passe avant tout, peu importe à quel point cela semble égoïste. Vous ne devriez pas pousser vos propres tâches à la tâche en arrière en faveur d'aider quelqu'un d'autre.
Alors, asseyez-vous et déterminez où finissent vos responsabilités et le début d'une autre personne. Vous avez probablement déjà une bonne idée de ce problème (et vous venez tout juste d’ignorer vos propres hésitations!), Mais allez-y et demandez à votre superviseur si vous ne savez pas vraiment si quelque chose est vraiment votre casse-tête. Cela vous aidera non seulement à hiérarchiser votre liste de tâches avant les autres, mais vous permettra également de déterminer si vous disposez même de la bande passante nécessaire à la réalisation de projets supplémentaires.
2. Parlez haut
Oui, c’est la partie la plus difficile, surtout si vous avez acquis la réputation, sur votre lieu de travail, de timide marque facile qui a envie de plaire. Mais si vous voulez vraiment changer votre expérience, vous devez d'abord changer votre comportement.
Comment est-ce que tu fais ça? Commencez petit en donnant votre opinion lors d'une réunion d'équipe, en particulier si vous pensez avoir une suggestion pour un domaine ou une responsabilité où quelqu'un d'autre de votre département pourrait vraiment briller. Cette charge est allégée de manière constructive et complémentaire. Et, bien sûr, prenez le crédit de votre propre travail. Si vous mettez du temps et des efforts, vous méritez une reconnaissance. Cela ne vous rend pas arrogant ou gourmand - cela vous rend humain.
Enfin, le point le plus important: apprendre à dire non. Je sais que cela peut sembler peu naturel et inconfortable si vous êtes devenu habitué à être une «personne positive». Cependant, c'est une compétence essentielle si vous voulez commencer à changer les choses.
Comme mentionné ci-dessus, noter quelles responsabilités relèvent de votre description de travail devrait grandement vous aider. Il sera plus facile de refuser les gens (et de fournir une justification solide et de rechange!) - du moins jusqu'à ce que vos tâches spécifiques soient rayées de votre liste.
3. Établir des lignes directrices
Parfois, je pense que les projets d'équipe ont été inventés en tant qu'outil pour forcer une personne à porter tout le fardeau, en particulier si vous êtes la personne la plus dévouée au travail bien fait. Après tout, à moins que quelqu'un ne se démène, votre patron ne saura probablement jamais si un employé s’occupe de tout, tandis que les autres se lèvent sur leurs bureaux et se détendent.
C'est pourquoi il est si important de définir très tôt les limites avec vos collègues. Indiquez clairement qui est responsable de quelle partie du projet, y compris les tâches spécifiques et les délais. Au-delà de ça? Vous devez également souligner ce qui se passera si ces exigences ne sont pas satisfaites. Expliquez que votre équipe ne se regroupera pas pour balayer la paresse de son collègue et assumer elle-même ce devoir afin de sauver la face devant son patron. Au lieu de cela, vous allez expliquer à votre superviseur pourquoi cette partie du projet reste incomplète.
Oui, cela semble un peu brutal et acéré. Mais, si vous vous en tenez à votre méthode habituelle pour ramasser le gâchis de cette personne et continuer, vous êtes de retour à votre point de départ. Et, ce membre de l’équipe irresponsable ne changera probablement jamais ses habitudes.
Bien sûr, il est important de comprendre un peu ici. Les choses qui se produisent sont indépendantes de la volonté des gens, comme un jour de maladie ou une crise personnelle. Cependant, votre équipe doit être consciente du fait que chaque personne est responsable de son travail individuel, sauf en cas de complications graves.
4. Rester ferme
Lorsque vous essayez de changer la perception que les autres ont de vous, la cohérence est la clé. Après tout, vous ne ferez que paraître faible et incertain si vous commencez par un refus ferme de vous laisser finalement épuisé et de parler de la gestion du travail de quelqu'un d'autre de toute façon. Même votre plus fort "Non" signifiera toujours: "Eh bien, peut-être."
Donc, une fois que vous avez défini ces règles, il est important que vous fassiez un effort pour les respecter. Les gens vont commencer à respecter vos opinions et vos convictions, et votre réponse finale sera finalement considérée comme telle: votre réponse finale .
Il n’ya rien de mal à vouloir être un membre de l’équipe de soutien et contributeur. En fait, je l’encourage. Mais tout le monde se rend vite compte qu'il y a une grande différence entre être gentil et bien trop gentil. Vous voulez être considéré comme un pair et un égal, pas comme un paillasson.
Alors, utilisez ces quatre astuces rapides et vous serez enfin sur un pied d'égalité avec vos collègues, plutôt que de rester constamment sous leurs pieds.
