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Aidez-moi! mon mari ne supporte pas mon idée d'entreprise

FAUT-IL SE MÉFIER D'IDRISS ABERKANE ? ???? (Mai 2024)

FAUT-IL SE MÉFIER D'IDRISS ABERKANE ? ???? (Mai 2024)
Anonim

Cher Eager,

Je ne veux certainement pas vous décourager de poursuivre votre rêve, mais je dois vous rappeler trois statistiques que vous connaissez probablement déjà. La première est que la moitié des mariages se terminent par un divorce. La deuxième est que les chances de réussir dans une petite entreprise sont inférieures à 1 sur 10. Et la troisième est que vous êtes sur le point d’augmenter votre famille de 50%, entraînant une augmentation des demandes de temps, de budget et d’énergie. d'environ 500%.

Cela dit, l'espace santé et bien-être s'agrandit et, avec une excellente idée, une réflexion approfondie et une planification minutieuse de votre mariage, de votre famille et de votre entreprise, vous pourrez augmenter les chances de réussite sur tous les fronts.

La première chose que je veux que vous fassiez est de prendre rendez-vous avec votre mari pour commencer à discuter de cela. Faites-le dans quelques semaines ou un mois à partir de maintenant afin que vous ayez tous les deux une chance de vous préparer, et ainsi, vous (ou peut-être les deux) ayez la chance de lire un livre intitulé, Pas ce soir, mon cher, j'ai une entreprise à gérer , par Dr. Patty Ann Tublin. (Divulgation complète - Patty Ann est une de mes amies, mais son livre parle sérieusement des problèmes auxquels vous êtes confrontés.)

En tant qu'épouse d'un entrepreneur en série, je sais que créer une entreprise prospère nécessite un engagement de temps, d'énergie et d'efforts allant au-delà de tout ce que vous pouvez imaginer. Vous pouvez vous retrouver à travailler plus fort que jamais, et votre famille et vos relations peuvent souffrir de façons que vous ne pouvez même pas concevoir maintenant. Considérez, par exemple, votre ressentiment (sans parler de votre fatigue) si vous vous retrouvez à faire la lessive à 3 heures du matin, car vous n’avez pas réussi à négocier une répartition uniforme des tâches ménagères. Pour éviter cela, la Dre Patty Ann suggère de créer un «plan familial» ainsi qu'un «plan d'entreprise». Vous pourriez commencer par réfléchir à ces questions:

  • Êtes-vous si enthousiasmé par la perspective de créer votre propre entreprise que vous refusez le droit de votre mari de résister?
  • Pouvez-vous créer un plan d’entreprise qui commence avec des étapes relativement moins risquées pour vous aider à analyser le marché, à trouver vos clients, à connaître leurs besoins et leurs réflexions sur votre idée d’entreprise, puis à modifier votre stratégie si vos clients vous le demandent? Idéalement, cela aidera votre mari et vous-même à vous sentir plus à l'aise face aux perspectives de réussite.
  • Pensez-vous qu'il sera disposé (ou jamais) à apporter des ajustements personnels, relationnels ou de style de vie pour soutenir cela?
  • Avez-vous l'habitude de discuter ouvertement avec lui de questions relatives à votre relation, votre famille et votre style de vie?
  • Ensuite, pour vous faire réfléchir sur le vaste éventail de problèmes financiers, de temps, de bureau, de style de vie, personnel, de relations de couple et de famille qui vous toucheront tous les deux, consultez «L’exercice Découverte Un de la Dre Patty Ann». questions pour vous aider à démarrer:

  • Quel investissement en capital initial sera nécessaire?
  • Combien de temps faut-il attendre avant d'obtenir un cash-flow positif?
  • Pouvez-vous tester les eaux tout en conservant votre emploi actuel?
  • À quel point cette entreprise serait-elle stressante? Comment pouvez-vous apprendre à mieux gérer le stress?
  • A quel point l'horaire de travail sera-t-il exigeant?
  • Devrez-vous sacrifier tout ce qui est important pour votre santé physique, émotionnelle et spirituelle pour réussir dans cette entreprise?
  • Comment cette entreprise soutient-elle vos objectifs à court et à long terme en tant que couple?
  • Comment cette entreprise pourrait-elle améliorer, consolider ou pérenniser votre relation?
  • Comment cette entreprise pourrait-elle compromettre ou détériorer votre relation?
  • Comment cette entreprise pourrait-elle nuire aux soins de vos enfants ou aux besoins quotidiens des autres membres de la famille?
  • Lorsque vous commencez à en discuter avec votre mari, rappelez-vous que, dans tous les aspects du mariage, les compétences en communication sont essentielles. Ne supposez jamais que vous savez comment votre mari pense à un problème avant de le lui demander, tout comme il ne devrait jamais présumer de quoi vous pensez.

    Une fois que vous avez vraiment commencé à parler et à planifier, vous constaterez peut-être, par exemple, que s'il a une anxiété compréhensible, il est en réalité très intéressé et encourageant. Il peut devenir plus intéressé si vous pouvez l'intégrer d'une manière ou d'une autre, peut-être en sollicitant ses idées ou en envisageant de le transformer en partenaire commercial à l'avenir, lorsque vous aurez un succès tangible et que vous pourrez prendre de l'expansion. Vous constaterez peut-être que ce qui l’inquiète est tout à fait différent de ce qui vous inquiète. Et vous serez peut-être surpris de constater que ses inquiétudes sont tout à fait raisonnables et devraient être vérifiées.

    Quand votre rendez-vous est fini, faites-en un autre. En fait, faites en sorte que ce dialogue soit permanent jusqu'à ce que vous vous sentiez tous les deux entendus et jusqu'à ce que vous lui donniez (et accordiez-vous) le temps et l'espace nécessaires pour exprimer pleinement vos préoccupations et les risques inhérents à ce type d'entreprise.

    Je suis persuadé que ce genre de cœur à cœur vous aidera à commencer à transformer le «un jour» auquel il fait référence en quelque chose de plus tangible. Et voici une première étape possible (qui adhère à la stratégie entrepreneuriale moderne): Créez un sondage que vous pouvez distribuer aux clients potentiels pour vous aider à analyser la faisabilité de l'entreprise. Cela vous aidera à vous sentir plus en confiance lorsque vous commencerez à prendre les mesures qui risquent le plus.

    Je ne peux pas vous dire quoi faire si votre mari refuse tout simplement de discuter de cela ou ne peut garder l'esprit ouvert. Cependant, je peux vous avertir que le ressentiment dans un mariage est un poison et que, si tel est vraiment votre rêve et que votre mari le bloque, le ressentiment est voué à faire naître sa tête laide.

    Je vous souhaite la meilleure des chances dans vos affaires et votre mariage. N'oubliez pas de dormir! C'est excitant!

    Fran