Vous venez d'être promu à votre premier emploi en gestion. Félicitations, quelle opportunité!
Et quelle responsabilité aussi. Ce que vous ne réalisez peut-être pas encore avec votre nouvelle fonction, c'est que vous assumez également une multitude d'autres rôles. En tant que manager, vous êtes un coach qui veille à ce que les joueurs connaissent les règles et soient prêts à jouer. Vous êtes un chef d'orchestre qui dirige des musiciens qui apportent leur talent et leur formation à l'effort. Et vous êtes un enseignant qui partage continuellement ses connaissances avec ses élèves.
Vous êtes également scientifique et vous devez quantifier ce qui doit être fait, analyser les résultats et garantir la responsabilité. Oh, et tu es un psychologue. Les humains sont motivés par une vaste gamme d'incitations et de motivations - et vous devrez comprendre ce qui motive les membres de votre équipe.
Et, bien sûr, vous êtes toujours un employé. Mais vous n'êtes plus un artiste à part entière. Désormais, votre succès sera mesuré en grande partie par les résultats des membres de votre équipe.
Cela sonne probablement beaucoup - et ça l'est! Et rien ne remplace l'expérience pratique. Mais cela étant dit, vous pouvez rendre votre travail beaucoup plus facile en vous éduquant au fur et à mesure. Et la bonne nouvelle est qu’il ya beaucoup de choses que vous pouvez faire pour étudier:
Apprendre des autres
Vous avez probablement eu des grands patrons et des moins grands, et le moment est venu de réfléchir à leurs techniques de gestion - qu'est-ce qui a fonctionné? Qu'est-ce qui n'a pas? Lorsque vous rencontrez quelqu'un qui gère bien les gens, trouvez une occasion de leur demander comment ils ont appris et ce qu'ils ont lu (lisez la suite ci-dessous).
Il y a aussi beaucoup à apprendre des gens qui ne savent pas comment gérer - vous apprendrez rapidement ce qu'il ne faut pas faire. Recherchez continuellement les styles de gestion des autres pour développer et affiner votre propre point de vue.
Obtenir une nouvelle liste de lecture
Des philosophies de gestion aux sujets spécifiques relatifs à la supervision des autres, l’un des meilleurs moyens d’accélérer votre apprentissage consiste à lire tout ce que vous pouvez obtenir - plus vous aurez de points de vue, mieux ce sera. Quelques-unes de mes sources préférées en ligne sont Corner Office Project, les blogs de la Harvard Business Review et Inc. Magazine. Et une bonne liste de livres de démarrage comprend:
Regardez dans les classes
Vérifiez également si votre lieu de travail dispose de cours de développement professionnel applicables - de nombreuses entreprises proposent des programmes de formation pour les nouveaux gestionnaires, ainsi que des cours individuels sur des sujets tels que les évaluations de performances ou le processus d'embauche.
Si votre employeur ne propose pas de formation, consultez les universités locales et les collèges communautaires pour des cours du soir en gestion et en gestion. Vous pouvez également consulter des conférences et des événements organisés par des organisations du secteur. Pensez également aux programmes destinés aux entreprises, des centres de développement communautaires pour petites entreprises aux organisations telles que GeneralAssemb.ly.
Et rappelez-vous: demandez à votre employeur de vous parrainer pour suivre ces cours. Si vous ne demandez pas, vous ne recevrez pas!
Accordez de nouveau ici
Ceci, bien sûr, n'est que la pointe de l'iceberg! Nous partagerons donc beaucoup plus de conseils pour les premiers gestionnaires au cours des prochaines semaines. Revenez pour des conseils pratiques sur la communication d'objectifs clairs, la fourniture de commentaires efficaces (même en cas de difficultés), la gestion des relations avec les membres de l'équipe et d'autres sujets importants.
Gérer les autres est une opportunité de carrière énorme, qui offre la possibilité de réaliser de nombreux moments de profonde satisfaction. Mais ce n'est pas une petite entreprise. À l'instar de nombreuses compétences complexes - maîtriser un sport, jouer d'un instrument de musique -, la règle des 10 ans s'applique: Développer une véritable expertise dans n'importe quel domaine nécessite 10 années de pratique soutenue.
Mais ne vous laissez pas intimider, il est temps de commencer à vivre cette expérience! Et nous serons là pour vous aider à apprendre chaque étape du processus.
