Les deux mots - diversité et inclusion - sont si souvent cités ensemble qu'il est facile de penser que l'un mène automatiquement à l'autre. Mais ce n'est pas vraiment le cas.
La diversité signifie qu'il existe une variété de contextes, de perspectives et d'expériences représentés dans votre équipe. Cela inclut des personnes de différentes races, ethnies, religions, genres (et identifications de genre), orientations sexuelles, capacités physiques, âges, formations, classes sociales et au-delà.
L'inclusion, cependant, est plus difficile à quantifier. Cela implique de faciliter les relations et de cultiver des normes et des comportements organisationnels qui encouragent activement les membres de votre équipe diversifiée à se présenter au bureau. C'est le travail que vous effectuez pour créer un espace sécurisé et embrasser ce qui rend chaque membre de votre équipe unique.
Une citation de Vernā Meyers, partisane de la diversité, résume parfaitement la situation: «La diversité est invitée à la fête. On demande à l'inclusion de danser.
Vernā MeyersLa diversité est invitée à la fête. L'inclusion consiste à danser.
Pourquoi cette distinction est-elle importante (car oui, c'est vrai)
Cette distinction entre diversité et inclusion est importante car de nombreuses entreprises échouent dans leurs efforts pour être plus ouvertes et plus conscientes.
Ils mettront tout en oeuvre pour trouver et recruter des candidats plus diversifiés et pourront même augmenter leur ratio de représentation. Mais, s'ils ne s'engagent pas également à promouvoir une culture d'inclusion, ces employés ne se sentiront pas soutenus ou acceptés dans leur environnement de travail - ce qui signifie qu'ils ne resteront probablement pas à long terme.
En termes simples, la diversité sans inclusion ne suffit pas pour faire de réels progrès. Si vous voulez bien faire les choses, vous devez vous concentrer sur les deux côtés de l'équation.
Alors, comment obtenir la diversité et l’inclusion correctement?
A présent, vous savez que la diversité et l'inclusion sont bien plus que simplement cocher une case ou respecter un quota. Mais, cela pose toujours la question: comment vous y prenez-vous bien?
Tout d’abord, il est crucial de reconnaître que la diversité et l’inclusion ne peuvent être définies et ensuite être oubliées. Faire des progrès est un effort continu qui nécessite d'être conscient de soi, altruiste et avant-gardiste.
Ensuite, il est temps de concentrer vos efforts sur ces deux domaines critiques: la constitution d’une équipe diversifiée et la promotion de l’inclusion sur votre lieu de travail. Rassurez-vous, de nombreuses ressources et tactiques peuvent vous aider à réussir dans les deux cas.
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