Vous souhaitez travailler dans une entreprise qui valorise véritablement la diversité et l'inclusion, mais il peut être difficile de séparer la réalité du mythe. Comment savoir si votre employeur éventuel croit authentiquement à ces valeurs ou s'il le dit simplement pour marquer des points de relations publiques?
Il y a des choses que vous pouvez rechercher en tant que demandeur d'emploi. Je le sais pertinemment, car c’est littéralement à moi de donner beaucoup d’importance à la diversité sur le lieu de travail.
Je suis responsable du développement et de l'inclusion des personnes chez Lever: nous sommes une société de technologie avec un ratio femmes / hommes d'environ 50:50, une équipe de direction composée à 53% de femmes; un conseil composé à 40% de femmes; une équipe technique presque moitié féminine et une entreprise non blanche à 40%. Je ne partage pas seulement ces chiffres pour me vanter (même si, oui, ils me rendent fier!), Mais pour souligner le fait que rien de tout cela n'est arrivé par accident.
Nous n'étions pas toujours aussi diversifiés et inclusifs que nous le sommes aujourd'hui, nous avons dû prendre des mesures spécifiques pour constituer notre équipe. Cela signifie que lorsque vous recherchez un nouvel emploi, vous pouvez regarder ce que les organisations font (ou ne font pas) et évaluer leur engagement en faveur de la diversité et de l'inclusion (D & I).
Voici comment:
1. Avant le processus d'entrevue
Je recommande toujours aux personnes d’examiner de près les descriptions de travail - pas seulement celle pour laquelle vous postulez, mais au moins quelques autres. Cela vous aidera à vous faire une idée de la culture de l'entreprise, de son ton et de la manière dont il réfléchit à la valeur que ses employés peuvent apporter. Des recherches ont montré que certaines entreprises adoptent inconsciemment un langage qui fait appel à un sexe plutôt qu’à un autre - et, par conséquent, la lecture de plusieurs rôles peut vous aider à rechercher des modèles.
Allez également au-delà de la page des emplois et évaluez le profil du site Web de l'entreprise, de son employé et de son profil sur les réseaux sociaux. Y a-t-il des signes qui témoignent de leur engagement à créer un lieu de travail diversifié et inclusif? À quel point semblent-ils impliqués dans la communauté au sens large? Ne vous fiez pas uniquement aux images, bien qu'elles transmettent un message sur la sensibilité de l'entreprise aux minorités sous-représentées.
Vous pouvez également prendre le pouls via des sites tels que Glassdoor (avant de commencer, voici quelques conseils pour l’interprétation des critiques en ligne). N'oubliez pas qu'elles sont souvent écrites par des personnes qui ont une expérience extrêmement positive ou absolument terrible. Pour les femmes, InHerSight est un portail d’examen qui évalue les entreprises comme des lieux de travail pour les employées, en fonction de 14 critères différents.
Ensuite, regardez l'équipe de direction de la société (et, le cas échéant, le conseil d'administration). Vous pouvez le faire via leur propre site Web, ou en consultant d'autres sites comme Crunchbase, ou même en cherchant des articles de presse (par exemple, les ajouts récents au conseil d'administration de Starbucks ont été publiés dans la presse).
Enfin, déterminez si la société a divulgué des informations démographiques. Les grandes entreprises peuvent publier périodiquement des statistiques, mais même les plus petites commencent à être plus ouvertes quant à la composition de leurs effectifs.
Toute cette information peut aider à éclairer votre décision d'appliquer ou non, ainsi que les questions que vous poserez si les choses vont de l'avant.
2. Pendant le processus d'entrevue
Donc, vous avez fait toutes vos recherches et vous vous sentez très bien à propos de l'entreprise - ou peut-être n'êtes-vous toujours pas tout à fait sûr de la manière dont elles respectent leurs valeurs. Vous pouvez apprendre beaucoup en avançant dans le processus.
Commencez par examiner votre panel d’entrevues et le nombre de personnes avec lesquelles vous interagissez au cours du processus. S'il est difficile pour une entreprise de soutenir de manière égale la diversité dans toutes les fonctions, si chaque intervieweur regarde, pense et parle de la même manière, cela ne présage rien de bon pour la conscience de l'organisation quant à la diversité et à l'inclusion.
Ensuite, n'ayez pas peur de poser des questions. Cherchez à identifier les exemples de réussite d’employés de groupes sous-représentés qui ont gravi les échelons au cours de leur carrière au sein de la société. Plus vous trouverez d’exemples de personnes diverses réussissant et récompensées publiquement ou reconnues pour ce succès, plus vous devriez vous sentir encouragé.
Une question à ce sujet ressemble à ceci: «Quel type de personnes de votre entreprise sont promues et comment sont-elles célébrées?"
Demandez à au moins un de vos intervieweurs ce que l'entreprise fait pour aider les personnes de différentes origines et de minorités sous-représentées à se sentir bien accueillies et responsabilisées. Faites attention non seulement à leur réponse, mais à la facilité avec laquelle ils discutent du sujet.
S'il est difficile pour eux de répondre à la question, c'est un signe que la question n'est pas encore au premier plan. Si la société s’engage de manière significative envers D & I, chaque employé devrait avoir la visibilité nécessaire pour répondre à votre question avec confiance.
Renseignez-vous sur le rôle des groupes de ressources des employés (GRE) au sein de l'organisation: quels sont ceux qui sont déjà en place, quel est leur degré d'activité, et quelle est la politique de création d'un nouveau groupe si cela vous intéresse?
Et rappelez-vous, les avantages de l'entreprise parlent également d'inclusion: par exemple, une entreprise sans congé parental payé fait une déclaration sur le degré d'accommodement possible pour les nouveaux parents.
Votre meilleur choix est de discuter de questions spécifiques sur la flexibilité et les avantages avec une personne des RH une fois que vous avez une offre. Cela vous donne à la fois la possibilité de trouver les réponses que vous cherchez et un moyen de pression pour négocier.
En fin de compte, les meilleures initiatives en matière de diversité et d’inclusion combinent des méthodes descendantes et ascendantes. Bien sûr, les dirigeants d’entreprise sont prêts à créer les conditions permettant à tous les employés de s’épanouir, mais les recruteurs et les responsables du recrutement s’engagent à créer une expérience d’entrevue reflétant la culture de leur entreprise et leur passion pour la diversité et l’inclusion.
Si vous voyez un drapeau rouge chez un employeur potentiel, engagez-vous à faire partie de la solution en posant les questions difficiles. Étant donné que le public est conscient de l'importance de D & I, il n'y a jamais eu de meilleur moment pour bien faire les choses.
