Vous l'avez entendu auparavant: pour réussir dans le monde des affaires d'aujourd'hui, les entreprises doivent innover. Vous avez probablement aussi entendu dire que les dirigeants de ces entreprises doivent également innover.
Toutefois, à moins de travailler dans une suite C ou de travailler pour une société notoirement innovante telle que Apple ou Google, vous sous-estimez probablement l’importance de cette qualité pour votre succès personnel.
Pensez encore.
La capacité à innover - à faire preuve de créativité pour concevoir quelque chose de nouveau ou à répondre aux besoins d’un client - est une compétence que chacun de nous devrait développer en nous-même. Poursuivez votre lecture pour découvrir quelques-unes des manières dont l’innovation est essentielle à votre succès, ainsi que de petites façons de la développer en cours de route (peu importe ce que vous faites).
Être innovateur vous rendra plus désirable
Tout comme le leadership, la collaboration ou la propriété, avoir la réputation d’être innovateur est l’une des compétences générales que les employeurs recherchent de plus en plus pour les employés potentiels (comme vous!).
Pourquoi? De plus en plus d'entreprises se rendent compte que les personnes qu'elles recrutent, à tous les niveaux, sont l'une des clés de l'innovation organisationnelle. Les grandes entreprises comme Marriott International ou Comcast ont besoin de personnes innovantes pour rester compétitives sur un marché en mutation. Les startups comme HomeAway ou Venmo ont besoin de personnes innovantes pour les aider à développer rapidement de grandes idées.
«L'innovation réunit la créativité et la valeur commerciale. Si vous êtes dans un rôle où vous résolvez des problèmes commerciaux, les compétences en matière d'innovation sont essentielles. Alors que le monde devient de plus en plus compétitif, les leaders capables de diriger les équipes pour sortir des sentiers battus et créer des solutions convaincantes et à la pointe de l'industrie l'emporteront sur le marché », explique Jennifer Hsieh, vice-présidente, Insight, stratégie et innovation chez Marriott. International.
Être innovateur vous aidera à garder votre emploi
«L'un des secrets des personnes qui réussissent vraiment dans les entreprises à croissance rapide réside dans la rapidité avec laquelle elles sont capables de s'adapter au chaos et à l'incertitude liées à l'ajout de nouvelles personnes. Ils deviennent habiles à redéfinir leur travail régulièrement. »Tel est le conseil que Molly Graham, directrice des opérations de Quip et ancienne employée des équipes grandissantes de Google et de Facebook, a partagé lors de la première analyse .
En d’autres termes, il ne s’agit pas seulement d’être capable d’innover dans votre travail, mais d’être capable d’innover votre métier; suivre l'évolution des organisations et trouver constamment de nouvelles façons d'apporter de la valeur.
Même dans les entreprises plus établies qui ne connaissent pas une croissance vertigineuse, il s'agit d'un atout précieux. Comme le raconte Mark Lukens, en décrochant des tâches «ce n’est pas mon travail» et en les transformant en votre travail, vous pouvez rapidement devenir indispensable pour une entreprise et vous donner le courage de diriger la prochaine grande entreprise. Et les entreprises ne lâchent pas les gens comme ça.
Être innovateur vous aidera à devenir un leader
Comme nous l'avons dit plus haut, l'innovation n'est pas simplement une compétence pour les dirigeants. Mais c'est une compétence qui transforme les gens en leaders.
«Au fil du temps, de nombreuses personnes qui ont réussi dans le monde de l'entreprise y sont arrivées parce qu'elles maîtrisaient les compétences analytiques, opérationnelles et d'exécution… Au fur et à mesure que vous développez la confiance, cela change la façon dont vous abordez et résolvez les problèmes, pensez en dehors de la boîte, et diriger les équipes », déclare Hsieh.
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Comment l'obtenir et le montrer
Alors, comment commencez-vous à devenir plus inventif dans votre travail quotidien, puis à montrer les compétences à votre employeur actuel et futur?
Comme l'explique Neil Blumenthal, fondateur de Warby Parker, l'innovation est un muscle - un pouvoir que nous avons tous et un qui peut être renforcé au fil du temps. Annabel Acton, entrepreneure et experte en innovation, explique ici quatre façons simples de commencer à penser de manière plus créative au travail. Cet article explique comment les personnes les plus prospères de notre époque font de l'innovation une partie intégrante de leur quotidien.
Au-delà de cela, cherchez régulièrement des moyens de sortir de votre zone de confort au travail. Y a-t-il quelque chose à faire au sein de votre organisation que personne d'autre ne semble vouloir accepter? Un projet en dehors de votre département qui vous intéresse et sur lequel vous pouvez demander de l'aide? Une idée que vous pouvez apporter à la table et proposer de mener la charge? Prenez des risques, suivez quelques occasions loufoques et restez ouvert pour faire les choses un peu différemment. Cela vous aidera de temps en temps à préparer votre cerveau à plus d'innovation.
Enfin, lorsque vous postulez à des emplois dans des entreprises qui, à votre avis, valorisent cet attribut, concentrez-vous sur les moyens de démontrer que vous êtes du genre innovant. Parlez du moment où vous avez pris l’initiative et présenté une nouvelle idée (aussi petite soit-elle) ou inventé quelque chose de nouveau. Parlez d'une occasion où vous avez échoué, montrant que vous n'avez pas peur de prendre des risques calculés pour faire progresser l'entreprise. Parlez du cours en ligne que vous avez suivi ou de vos passe-temps variés pour montrer que vous êtes curieux et passionné d’apprentissage.
Et rappelez-vous, l’innovation n’est pas simplement une compétence qui vous sera bénéfique au travail; elle peut vous amener à penser différemment à presque tout. «C’est un état d’esprit et un processus créatif qui peuvent s’appliquer de manière dynamique tout au long de votre vie», explique Chris Baer, directeur principal de Insight, stratégie et innovation à Marriott International. «Cela nous rend humbles, oblige les gens à rester ouverts, plus imaginatifs et plus ouverts aux nouvelles intersections, possibilités et pensées - et finalement plus courageux avec nos idées», ajoute son collègue, Matthew Von Ertfelda, vice-président et chef de l'équipe Insight., Stratégie et équipe d’innovation.
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