Permettez-moi de commencer par dire que j'aime mon travail.
J'améliore mes compétences dans les médias sociaux et les services à la clientèle. J'ai des superviseurs qui me soutiennent et qui sont toujours prêts à jouer à Fruit Ninja sur la Xbox360 de la société. De plus, il y a des jours gratuits K-cups et télétravail. C'est un excellent lieu de travail et je suis reconnaissant d'être là.
Mais en tant que propriétaire d'entreprise en plus d'un 9 à 5 ans, il y a des moments au travail où mon entrepreneur ressent des sensations fortes. S'il y a un problème, je veux y plonger immédiatement pour le résoudre - mais je dois attendre les canaux appropriés pour que les choses soient réparées. Qu'est-ce qu'on attend? À quel point ces canaux appropriés sont-ils occupés? C’est un jeu d’attente qui me démange, car je suis sûr que la solution est à portée de main - si les pouvoirs en place voulaient simplement appuyer sur le bouton «facile» de Staples.
C'est un contraste frappant avec mon rôle de propriétaire de camion de nourriture, où il me faut agir vite pour garder les choses en ordre et garder les clients heureux. Je suis les pouvoirs en place, les canaux appropriés. Travailler à 9h-17h a ses avantages, mais en tant qu'entrepreneur, on a souvent l'impression que le train marche à pas de tortue ou qu'il a calé sur les voies (sans Wi-Fi).
Si vous êtes un entrepreneur et que vous travaillez tous les jours, je suis sûr que vous pouvez comprendre. Voici trois leçons que j'ai apprises et qui m'ont aidé à faire face au monde de l'entreprise.
Ce n'est pas ton bébé
Au bureau, je suis souvent énervé ou ému par des projets. (Mes collègues attribuent probablement cela à mon signe astrologique du cancer, mais je pense que cela a plus à voir avec le fait que je suis un entrepreneur qui veut juste faire le travail.) Par exemple, quand l'outil de gestion de projet dit Nous sommes quelques semaines en retard ou en retard par rapport à l'objectif, je me mords les ongles dans mon box et je bois mon troisième K-cup noir.
Mes collègues disent: «C'est cool. Refroidissement. Cela dépend du client. » Mais le client sait-il que nous avons plusieurs semaines de retard? Je proteste. «Oui, et quand ils seront prêts à bouger, nous serons prêts à décoller. Il ne nous appartient pas - nous sommes ici pour aider le client. "
L'ambiance générale qui règne dans mon bureau va dans le bon sens: certains collègues s'en occupent et se moquent de savoir si un projet va de l'avant. D’autres gardent l’esprit vif en offrant différentes options, en proposant différentes solutions et en restant positifs. J'ai appris un peu de chaque groupe: au lieu d'être dans un état de panique constante ou de pleurer sur un système qui me laisse constamment en échec, j'apprends à ne pas m'attacher à des projets comme s'ils étaient Lazarus (ma nourriture). camion) - et de rechercher des moyens de rester motivé et de progresser dans la mesure du possible.
Vous n'avez pas tout le pouvoir
Disclaimer: Je ne suis pas un maniaque du contrôle. Je pense juste que les choses devraient aller d'une certaine manière, et si cette façon de procéder est alimentée par mes idées (génie), eh bien, le monde est un endroit plus aisé.
Au travail, il y a des moments où les projets semblent inorganisés, chaotiques et totalement désordonnés. Ce n'est pas mon imagination - ils le sont souvent - mais je me suis rendu compte que mon approche est souvent un peu critique. Je suis la collègue qui se demande constamment pourquoi nous ne pouvons pas adopter cette approche pour atteindre nos objectifs et respecter les normes. Si seulement tout le monde se retirait et me laissait prendre les devants, les choses iraient beaucoup mieux, et la tâche serait terminée. J'ai couru un camion de nourriture, je peux gérer ça! Ma position naturelle est les bras croisés tout en donnant des recommandations, puis en retournant dans mon box pour faire la moue et écouter la version de Louis Armstrong de Solitude .
En tant qu'entrepreneur qui fait autre chose, il est compréhensible que vous souhaitiez être responsable de tout. Après tout, votre bilan prouve que vous savez en quelque sorte ce que vous faites. Mais, comme je l'ai compris, tout n'implique pas une cuisine en mouvement ni une bonté de velours rouge. Il y a beaucoup de choses sur lesquelles je ne suis pas expert, et je dois accepter le fait que je n'ai pas à jouer de rôle de leader pour faire avancer les choses.
Plier les bras est la solution de facilité, mais les déployer et donner un coup de main est la meilleure chose à faire. Les moments que j'ai concédés à ma nature davantage axée sur l'équipe sont ceux qui ont rendu la tâche beaucoup moins difficile.
Concentrez-vous sur ce que vous voulez apprendre
Il est facile de se laisser prendre à ce qui ne va pas à 9h-5h. Mais il est également important de garder à l'esprit que chacun des succès, échecs, hauts et bas d'un travail en entreprise peut être utilisé comme un enseignement très important en matière de leadership, de gestion de projet, d'engagement du client et du client, et de la motivation des employés. nommer quelques-uns.
Donc, j'essaie de me concentrer sur le type de leader que je veux être quand je décide de passer à autre chose et d'apprendre autant que je peux de mon travail quotidien entre-temps. Les dirigeants de mon entreprise sont dynamiques. Le PDG se souvient du nom de chacun, envoie des lettres hebdomadaires au personnel international lors de ses voyages et porte une moustache impressionnante. L'énergie pétillante du directeur général est contagieuse et met tout le monde à l'aise. L'entrepreneuriat est une question de leadership et si je peux prendre au moins 10% de leur réflexion et de leur charisme, alors je suis sûr que cela en vaudra la peine.
Je me demande toujours, lorsque les entreprises déclarent vouloir des personnes dotées d'un esprit d'entreprise, si elles recherchent quelqu'un qui souhaite réellement créer et gérer une entreprise ou qui est prêt à prendre l'initiative et à s'y tenir lorsque les choses se compliquent. C'est peut-être les deux.
Quoi qu'il en soit, je pense que les entreprises gagnent beaucoup en nous embauchant, mais nous en gagnons aussi beaucoup. Donc, si vous travaillez de 9h à 17h pour le moment, détendez-vous et apprenez le plus possible. Vous construirez bientôt votre propre empire.
