Regardons les choses en face: il est difficile de créer une entreprise. Vraiment dur. Vous devez vous assurer que vos clients sont satisfaits. Vous devez impressionner vos investisseurs. Vous devez embaucher et inspirer une équipe pour partager les risques avec vous. Oh, et vous devez également fabriquer votre produit réel.
Avec autant de problèmes à régler, la dernière chose à laquelle vous voulez faire face est un cofondateur qui fait plus de mal que de bien. Après tout, qui a le temps de vivre un divorce douloureux avec son fondateur?
Si vous avez un partenaire potentiel en tête, vous avez probablement déjà parcouru la liste de contrôle habituelle: compétences complémentaires, valeurs similaires et visions identiques pour l'entreprise. Mais il existe un test simple pour sous-estimer un éventuel partenaire commercial: partir en voyage.
Étant donné que vous travaillerez main dans la main de près (sans parler des mois avec des petits dîners et des dîners de ramen), rien d’autre ne peut vous donner un meilleur aperçu de votre avenir que de vous retrouver ensemble sur la route et de survivre. bon et le mauvais.
Kathryn Minshew et Alex Cavoulacos, cofondateurs de Muse, partagent leur expérience:
Quand Alex et moi avons voyagé ensemble pour la première fois, j'ai apprécié son calme sous la pression alors qu'elle aimait ma créativité pour résoudre le type de problèmes qui se posent lors de la randonnée à travers le monde. Nous avions des styles vraiment complémentaires, qui se traduisaient bien dans le monde du travail.
De même, Cindy Gallop, fondatrice et PDG d'IfWeRanTheWorld, raconte les bienfaits de ce test:
Il y a quatre ans, j'ai effectué un voyage de deux semaines en Nouvelle-Zélande avec ma co-fondatrice, Oonie Chase, pour promouvoir et nouer des partenariats avec notre startup IfWeRanTheWorld … Voyager avec Oonie était un plaisir, y compris le partage d'une chambre. Si vous pouvez partager une chambre avec votre co-fondateur tout en voyageant et coexister avec bonheur en conséquence, c'est un soutien majeur.
Voyager est connu pour révéler à la fois le meilleur et le pire chez les gens, vous apprendrez donc beaucoup (presque trop!) Les uns sur les autres lorsque vous partirez à la découverte du monde ensemble. Pendant que vous voyagez avec votre cofondateur potentiel, posez-vous les questions suivantes:
Habitudes
- Cette personne est-elle ponctuelle, ce qui signifie que vous pouvez lui faire confiance pour se présenter à des réunions importantes à l'heure prévue?
- Fait-il un itinéraire et respecte-t-il l'horaire? Qu'il soit ou non organisé et responsable devient beaucoup plus clair.
- Est-elle une de ces personnes qui pense à l’avenir et vous rappelle tout ce dont vous avez besoin qui vous a échappé? Cela pourrait être un énorme indicateur de planification stratégique et de réflexion.
- Est-ce que cette personne prend sa suite? Sinon, soyez averti - vous êtes peut-être celui qui va plus loin et qui nettoie après tous les deux.
Valeurs
- Était-il facile de se mettre d’accord sur le fait que le voyage soit relaxant ou bourré d’action? Cela peut refléter votre temps libre et la manière dont les négociations futures se dérouleront en fonction de la manière dont vous envisagez le but du voyage.
- Avez-vous des attentes similaires en matière d’argent de poche? Ne pas être en mesure de s’accorder sur la nourriture de rue par rapport à un menu à prix fixe peut faire allusion à des priorités de budget par rapport à qualité.
- Est-ce qu'une personne est prête à la vie dure alors que l'autre demande un minimum de confort? Cela ne serait peut-être pas de bon augure si la société dispose de peu de fonds dans les premiers jours et doit se battre pour survivre.
Faire face à l'inattendu
- Comment réagit-il dans une situation ambiguë dans un autre pays, entouré de personnes parlant des langues étrangères? Qu'il soit heureux de l'expérience ou qu'il se tourne vers vous, vous saurez à quoi vous attendre lorsque vous faites face à des situations difficiles.
- Que se passe-t-il lorsque vous vous perdez tous les deux? Cette personne réagit-elle calmement et rationnellement ou est-elle soudain énervée devant l'incertitude? Cela pourrait vous indiquer comment elle agira lorsqu'il y a des centaines d'inconnus dans la gestion d'une entreprise.
- En cas de crise, dans quelle mesure résolvez-vous le problème ensemble? Tout le monde peut s'entendre quand les choses vont bien, mais le véritable test vient lorsque les choses se détériorent. Cela pourrait être la meilleure simulation de votre futur partenariat.
Une fois que vous avez fait tout ce qui précède et que tout a été vérifié, la dernière question à vous poser est la suivante: êtes-vous même excité de voyager avec cette personne?
Si l'idée de partager une aventure ne vous empêche pas de rester au bord de votre siège et que vous souhaitez en avoir plus, alors écoutez votre instinct pour savoir si vous aimez même passer du temps ensemble peut-être convenable.
En fin de compte, les partenariats les plus réussis sont des relations qui ont été essayées et testées. Bien qu'aucun indicateur ne puisse vous donner une réponse instantanée, ce sont toutes des choses qui peuvent ajouter de la couleur à votre décision lorsque vous choisissez de travailler si étroitement avec quelqu'un. Planifier un voyage ensemble change non seulement la façon dont vous voyez les gens que vous pensiez connaître, mais vous donne également un aperçu indispensable de les voir réagir dans (le premier des nombreux) nouveaux contextes.
