Quand tu étais enfant, on s'attendait à ce que tes parents aient toutes les réponses. Je me souviens que chaque fois que je me trouvais dans un pétrin, je les regardais avec des yeux suppliants et, au lieu de me dire la solution, ils me disaient: «Alyse, tu peux trouver la solution. Selon vous, quelle est la réponse?
Et c'était exaspérant, surtout parce que je voulais savoir maintenant , plutôt que de faire le travail pour le trouver. Mais plus cela se produisait, plus j'apprenais que j'avais le pouvoir - et les compétences - de résoudre mes propres problèmes. Je devais juste avoir confiance en moi.
La même chose vaut pour le travail. Ce n'est pas parce que votre responsable a le dernier mot que son rôle est de trouver les réponses pour vous. Bien sûr, ils ont peut-être plus d'expérience, plus de connaissances et plus de sagesse, mais ils ne vous auraient pas embauché s'ils ne savaient pas que vous pouviez le faire vous-même.
C'est ce qu'on appelle l' initiative , et c'est la compétence la plus sous-estimée sur le lieu de travail.
Prenez la réalisatrice, scénariste et auteure Shonda Rhimes, qui déclare - dans une interview avec Fast Company - qu'elle reste volontairement à la maison le matin pour se retirer physiquement en tant que ressource pour ses employés. En outre, elle a une règle: personne ne peut entrer dans son bureau avec un problème sans avoir une solution.
«Les gens essaient d'entrer dans mon bureau avec des incendies qu'il faut éteindre, qu'ils pourraient souvent résoudre eux-mêmes s'ils ne m'avaient pas devant eux», dit-elle. «Parfois, les gens ne veulent pas être autonomes parce qu'ils ont peur d'être la personne qui prend les décisions. J'ai la chance d'avoir des gens qui travaillent avec moi depuis 10 ans ou plus, et qui peuvent se faire confiance pour être les décideurs. »
L’autre aspect de l’initiative, que la plupart des gens ne reconnaissent pas, fait plus que prévu. Peut-être avez-vous proposé une solution temporaire à un problème et apaisé votre patron pour le moment, mais que se passe-t-il si cela se reproduit? Avez-vous pensé à la façon d'empêcher que cela se produise à l'avenir? Y a-t-il un meilleur moyen de le résoudre à long terme?
Il est facile de réagir à quelque chose, comme un enfant qui se plaint à ses parents jusqu'à ce qu'il obtienne une réponse. Mais les meilleurs employés sont proactifs : «Il s’agit d’être plus actifs que passifs et de ne pas laisser les choses vous arriver, mais plutôt de créer votre propre chemin vers des opportunités», déclare Jenny Marchal, auteure de Lifehack. Elle suggère que cette initiative concerne:
- Prendre en charge vos problèmes
- Se concentrer sur ce que vous pouvez contrôler (par opposition à ce que vous ne pouvez pas)
- Maintenir une attitude constante de «penser à l'avenir»
Alors, la prochaine fois qu'un projet échoue ou qu'un problème technique de dernière minute se pose, comment pouvez-vous vous démarquer et impressionner votre patron? En arrivant à la solution avant qu'il ou elle fait. Non seulement vous épargnerez vos deux fesses, mais vous prouverez également que vous êtes prêt à relever davantage de défis, et même une grande promotion brillante.
