Un signe révélateur d'un bon dirigeant est un désir constant d'apprendre et la lecture est l'un des meilleurs moyens de montrer à vos supérieurs que vous souhaitez évoluer, à la fois au sein et en dehors de l'organisation. De plus, cela améliore votre vocabulaire, élargit votre monde et fait généralement de vous une personne plus instruite et plus intéressante.
Ci-dessous, 12 entrepreneurs de YEC suggèrent des livres qu'ils ont eux-mêmes aimés et qu'ils ont transmis à leurs employés. Lisez-en un seul et vous vous retrouverez en avance sur le match. Lisez toute la liste et, bien, vous envisagez peut-être une promotion.
1. Retravailler: changez votre façon de travailler pour toujours par David Heinemeier Hansson et Jason Fried
Bien qu'il soit publié depuis quelques années, Rework est toujours l'un de mes livres de prédilection pour les employés, car il remet en question les idées traditionnelles sur «l'entreprise américaine» et aide à désapprendre les mauvaises habitudes. Vous ne pouvez pas être un bon leader à moins d'avoir un bon jugement. C’est l’un des meilleurs livres que j’ai lu pour illustrer pourquoi il est important de remettre en question les normes établies et de travailler plus intelligemment, pas plus fort.
2. 8 leçons de leadership militaire pour les entrepreneurs par Robert T. Kiyosaki
En tant qu'ancien combattant de l'armée, je repense souvent à ma formation de base très élémentaire (mais inestimable) que j'ai reçue, ainsi qu'à ma transition vers la vie civile. Kiyosaki, ancien marin et auteur célèbre (Rich Dad, Poor Dad), utilise ses expériences pour décrire le leadership, la discipline, le respect et la rapidité à l'aide d'histoires fascinantes et d'exemples sur la manière dont elles peuvent être appliquées au monde des affaires.
3. Multiplicateurs: comment les meilleurs leaders rendent tout le monde plus intelligent par Liz Wiseman
J'ai été vraiment impressionné par le fait que ce livre ait été une source de réflexion pour moi. Wiseman fait un travail remarquable en discutant des cinq disciplines clés. Toute son équipe peut vraiment bénéficier de sa sagesse.
4. Le pouvoir de l'habitude: pourquoi nous faisons ce que nous faisons dans la vie et dans les affaires par Charles Duhigg
Le pouvoir de l'habitude est un excellent guide sur la manière dont les habitudes sont formées, renforcées et modifiées, à la maison ou au travail. Cela m'a fait prendre conscience de mes propres habitudes et m'a fourni un cadre pour les comprendre (et les changer dans certains cas). En milieu de travail, je suis maintenant beaucoup plus sensible aux habitudes organisationnelles et je comprends maintenant les processus nécessaires pour les changer.
5. Demandez par Ryan Levesque
La façon dont Lévesque envisage les choses et explique comment poser de meilleures questions pour savoir ce que les gens veulent vraiment est très utile. Son système vise à augmenter les ventes, mais tout employé désirant devenir un meilleur leader devrait améliorer sa capacité à poser des questions. Une fois que vous savez ce que les gens ne veulent pas et ce qu'ils veulent, vous pouvez mieux les guider. Vous allez devenir le leader qu'ils veulent suivre.
6. Traction: prenez votre entreprise en main par Gino Wickman
Ce livre présente un moyen spécifique de gérer une entreprise entrepreneuriale en forte croissance, à la fois évolutive et facile à comprendre. Cela m'a donné une feuille de route pour créer du succès et que tous les membres de l'organisation fonctionnent à leur plus haut potentiel. Il aide à la concentration, à la croissance et surtout au plaisir.
7. Bienvenue dans l'entonnoir: des tactiques éprouvées pour transformer votre marketing de contenu et de médias sociaux jusqu'à 11 ans par Jason Miller
Miller a écrit une feuille de route pour le marketing de contenu moderne. Son livre informe, éduque et montre les étapes nécessaires pour lancer une stratégie de marketing de contenu réussie pour votre entreprise.
8. Leadership basé sur la réalité: réduire le drame, restaurer la santé mentale sur le lieu de travail et transformer les excuses en résultats par Cy Wakeman
Chaque fois que j'ai l'impression de consacrer trop de temps et d'énergie à un travail qui ne profite pas directement à nos clients, je déchire à nouveau le livre de Cy Wakeman. C'est un amour rapide et coriace qui va droit au but.
9. Comment Google fonctionne par Eric Schmidt et Jonathan Rosenberg
Dans Comment Google fonctionne, Eric Schmidt et Jonathan Rosenberg illustrent comment créer une entreprise extrêmement prospère tout en maintenant une culture passionnée et authentique. Les employés peuvent apprendre beaucoup des décisions de gestion prises pour faire de Google la grande entreprise qu’elle est aujourd’hui.
10. Les Consolations de Philosophie par Alain de Botton
Ce livre m'a ouvert les yeux sur la valeur de la philosophie et des difficultés. L'auteur a consacré une section entière à Friedrich Nietzsche, qui a proposé que nous examinions les difficultés de la vie et du leadership comme les jardiniers. À la racine, les plantes peuvent être exceptionnellement laides et lourdes, mais quelqu'un qui croit en leur potentiel et les connaissances appropriées peut les cultiver pour qu'elles produisent de belles fleurs et des fruits.
11. Commencer par Pourquoi: Comment les grands leaders incitent-ils chacun à agir? Simon Sinek
Commencer par Pourquoi a eu un impact profond sur moi. J'encourage tous les membres de CoachUp, des gestionnaires aux membres de l'équipe junior, à le lire! La philosophie fondamentale est que les personnes et les entreprises ont plus de succès lorsque les initiatives sont liées à des questions fondamentales que nous avons tendance à ignorer ou à oublier quotidiennement: pourquoi faisons-nous cela? Quel est notre but? Pourquoi je me lève pour faire ça?
12. Le manifeste de la liste de contrôle: comment bien faire les choses, par Atul Gawande
À mesure que notre entreprise se développe, il est essentiel que les processus deviennent reproductibles et que de nouvelles personnes puissent entrer et se mettre immédiatement au travail en utilisant les meilleures pratiques. Gérer une entreprise de services est difficile, mais pas rare. Le manifeste de la liste de contrôle utilise principalement des récits de soins de santé - littéralement des situations de vie ou de mort - pour expliquer à quel point l'amélioration des processus et la documentation sont précieuses. C'est une lecture rapide et un changeur de jeu rapide.
