Je comprends: vous voulez prouver à vos collègues que vous êtes un joueur d'équipe. De plus, vous ne voulez laisser personne tomber au bureau. Mais parfois, vos collègues ou votre chef peuvent dépasser les attentes ou demander trop, et dire non devient tout à fait nécessaire, même si cela semble presque impossible.
Alors, quand devriez-vous le dire au travail et comment devriez-vous vous y prendre pour le dire (sans risquer votre réputation)? Assurez-vous de consulter ces neuf articles avant de faire quoi que ce soit.
- Toute excuse facile pour dire non est de déterminer vos priorités et de déterminer ce qui est important par rapport à ce qui est urgent. (Marie Forleo)
- Fixer des limites au travail est essentiel pour garder les gens loin de vous. (Psych Center)
- Sachez que c'est tout à fait correct de le dire à votre patron. il vous suffit de connaître la bonne façon de le faire. (US News et World Report)
- Si vous occupez davantage un rôle de direction, vous vous demandez peut-être comment vous pouvez mettre fin aux demandes et aux idées des employés sans avoir l'air d'un imbécile ou ruiner le moral de l'équipe. Ne crains pas, il y a un moyen. (Inc.)
- Refuser une personne sans lui proposer de solution peut rapidement détruire des ponts. Essayez plutôt d’utiliser l’une de ces trois solutions. (Interne du milieu des affaires)
- Cela peut sembler évident, mais n'oubliez jamais d'être diplomate en le faisant. (Le prochain Web)
- Un rejet ne convient pas à tous. Heureusement, 99U a créé des modèles pour sept des demandes les plus courantes que vous devez refuser. (99U)
- Vous sentez que vous en dites trop? Croyez-moi, cette PDG en dit beaucoup plus - et elle est intelligente à ce sujet. (Fast Company)
- Vous ne savez pas quand le bon moment est venu de le laisser échapper? Voici quatre scénarios de bureau courants dans lesquels cela pourrait être dans votre intérêt. (La muse quotidienne)
