Peu importe où vous en êtes dans la carrière, il vous arrivera un moment où un rôle de leadership vous sera confié et votre équipe s'attendra à ce que vous fassiez de même. Vous souhaitez peut-être diriger une initiative, choisir de diriger un projet d'équipe à l'improviste ou avoir la possibilité de postuler à un poste de gestion plus tôt que prévu.
Quoi qu'il en soit, vous vous demandez probablement comment vous développez vos compétences en leadership à la volée. Bien sûr, vous avez probablement une idée approximative des principes de base en observant votre responsable (et son responsable). Mais pour le faire efficacement, il faut de la finesse et des connaissances complexes.
Alors, plutôt que d’attendre que l’occasion se présente, commencez à développer ces compétences maintenant.
Voici comment:
1. Faites un test de personnalité
Pour améliorer vos compétences, vous avez besoin d'un point de départ.
Tout d’abord, prenez une minute pour réfléchir à la façon dont vous vous comportez dans des situations stressantes. Quel est votre style de leadership préféré? Demandez-vous aux autres leurs opinions? Dites-vous à tout le monde quoi faire et comment vous vous attendez à le faire? Est-ce que vous menez de l'avant? Vous inquiétez-vous de la direction que prend votre équipe et s'il y a une vision claire à venir? Vous aurez une idée précise de votre style de leadership préféré en prenant quelques minutes pour réfléchir de manière introspective à ces questions.
Vous ne savez pas quelles sont vos tendances? Faites un quiz! Il existe de nombreux jeux-questionnaires en ligne sur le leadership, mais l'un de mes favoris est sur Skillsyouneed.com. Ce test déterminera votre personnalité de leader et déterminera également comment vous pouvez améliorer vos capacités et développer vos forces spécifiques.
2. Tenir un journal
Vous avez probablement déjà entendu cela auparavant: la journalisation est bonne pour votre carrière pour de nombreuses raisons. Bonus: C'est quelque chose que vous pouvez commencer aujourd'hui sans un gros investissement en temps et en argent.
Dans ce cas, je vous recommande de faire de ce journal une publication strictement consacrée à votre carrière - enregistrez vos réflexions sur cet échange délicat avec un vieil ami pour un journal différent. Notez les cas que vous auriez pu gérer différemment ou les fois où vous auriez pu mieux communiquer. Conservez des traces de vos réalisations et de celles de votre équipe, de vos objectifs à long terme, de votre mauvaise gestion, de votre gestion du temps, etc. Vous pouvez l'écrire à la main ou suivre en ligne (et si vous optez pour l'itinéraire en ligne, je suggère DayOne).
Vous ne savez pas par où commencer? Écrivez une entrée sur ce que vous considérez être les cinq meilleurs traits d'un leader.
3. Trouvez votre passion
Pour être un leader efficace, vous devez être passionné par ce que vous faites.
Pensez-y: il est inspirant de suivre une personne qui aime le sommeil, qui mange, dort et respire le travail. Bien sûr, la passion n'est pas vraiment quelque chose que vous pouvez simuler.
Donc, si votre emploi actuel vous semble être un peu plus qu'un salaire, faites un test de passion pour découvrir ce qui compte pour vous. Allez dans Pymetrics, jouez à 12 jeux courts et vous obtiendrez une analyse de vos traits de personnalité (cognitif, émotionnel et social) pour mieux comprendre ce qui vous motive et vous motive.
Lorsque vous êtes vraiment engagé dans votre travail, les autres seront plus susceptibles de vous suivre.
(Vous ne savez toujours pas quelle est votre passion? Notre fiche d'activité Trouver votre passion peut vous aider à résoudre tout le fouillis de votre cerveau, gratuitement!)
4. Renforcez vos compétences de communication
Même quelqu'un qui excelle dans de nombreux aspects du leadership atteindra probablement un plafond s'il n'est pas un bon communicateur.
À partir de maintenant, votre objectif devrait être de trop communiquer avec tous les membres de votre équipe, afin que rien ne soit mal compris ou mal interprété. Organisez des réunions de routine avec votre responsable et les collègues travaillant sur des projets en cours avec vous (même s'il ne s'agit que de brefs enregistrements).
Peu importe où vous vous trouvez dans la chaîne, vous pouvez y travailler. Vous excellez dans les rapports écrits, mais vous vous contentez de parler lorsqu'il est temps de parler pendant une réunion? Ou bien, êtes-vous naturel en matière de conversation, mais craignez-vous secrètement que votre manque de savoir-faire en matière de grammaire vous retienne?
Au lieu de vous fier à vos atouts, renforcez tout domaine de vos compétences en communication qui fait défaut. Cela fera de vous un employé plus précieux maintenant et un meilleur leader plus tard.
5. Devenir un leader en dehors du travail
Être membre du conseil d'administration d'un organisme de bienfaisance est l'un des meilleurs moyens d'acquérir une expérience concrète en matière de développement d'équipe et de leadership. Oui, il est vrai que certaines organisations ont des conseils d'administration composés de personnes jouissant d'une reconnaissance de nom, d'une expérience ou de comptes bancaires massifs. Mais, il y a probablement de nombreuses organisations à but non lucratif dans votre communauté qui seraient ravies de vous voir rejoindre et d'offrir votre temps et vos compétences.
Non seulement vous aiderez une grande cause qui vous tient à cœur, mais vous en saurez plus sur chaque aspect de l'organisation sous votre surveillance. Vous n'avez jamais vu de budget opérationnel auparavant? Maintenant vous allez!
Pour commencer, demandez conseil à vos amis, à votre famille ou à Google. Et, si vous êtes toujours perplexe (ou peut-être dépassée par toutes les options), consultez l'une de ces organisations: AllForGood, CreateTheGood, HandsOnNetwork et VolunteerMatch.
6. Apprenez à bâtir des équipes solides
Pour réussir, il est également important de former la bonne équipe. Commencez dès maintenant à développer ces compétences en prêtant attention et en prenant note des forces et des faiblesses de vos collègues.
Avez-vous remarqué qui semble (et ne semble pas) bien travailler ensemble? Ou peut-être si les compétences de Terry complètent parfaitement celles de Maribel?
Comprendre la dynamique de la personnalité et la manière dont les différents types fonctionnent ensemble vous permettra de devenir un membre fort de l’équipe, quel que soit votre poste actuel. Enfin, rappelez-vous que les meilleurs leaders réfléchissent également à leurs propres faiblesses et considèrent les personnes ayant des forces différentes comme des contributeurs importants (et non des menaces).
7. Suivre un cours de renforcement du leadership en ligne
Suivez un cours en ligne axé sur l'acquisition de compétences professionnelles. Par exemple, dans mon entreprise MOGUL, nous proposons le cours sur les carrières MOGUL, qui contient des ressources et des conseils spécialisés qui vous aideront à devenir un leader plus fort et plus confiant.
Coursera et One Month sont d’autres entreprises proposant des cours qui vous aident à développer d’autres facettes de votre vie professionnelle. Découvrez quelques options et choisissez celle qui vous convient le mieux.
Parfois, être un leader inclut un titre de fantaisie, mais ce n'est pas obligatoire. Peu importe où vous en êtes dans votre carrière, les étapes ci-dessus peuvent vous aider à développer vos compétences. Ainsi, lorsque cette grande opportunité se présentera à vous, vous serez prêt.
