Avez-vous déjà eu l'impression d'être au bas d'une longue chaîne d'autorité? Vous êtes pratiquement certain que votre entreprise ne dispose pas de suffisamment de ressources pour vous aider à développer les compétences essentielles qui vous permettront de progresser dans cette chaîne? Eh bien, vous n'êtes pas seul.
Selon l'enquête annuelle Global Millennials, citée par Business Insider , la plupart des jeunes travailleurs (les deux tiers!) Prévoient de quitter leurs postes d'ici 2020. Et 71% des personnes qui prévoient quitter le navire au cours des deux prochaines années le feront parce qu'ils estiment qu'il n'y a pas assez de ressources de développement du leadership disponibles dans leur organisation actuelle. Bien que cela indique clairement que les entreprises ont beaucoup à améliorer, le manque d'opportunités claires n'est pas toujours une bonne raison de quitter un emploi que vous aimez.
Il y a de nombreuses façons de développer vos compétences en leadership, même s'il n'y a pas de programme officiel ou de piste en place pour vous. Parce qu'être leader ne consiste pas à avoir le titre de patron, il s'agit d'intensifier et de devenir le genre de personne que d'autres aspirent à être.
Donc, comme vous ne devriez pas quitter votre emploi pour trouver des opportunités de croissance dans votre carrière, il existe des moyens de créer ces opportunités pour vous-même, où que vous travailliez.
1. Apprenez à connaître votre équipe
Tous les bons leaders connaissent les membres de leur équipe - leurs forces, leurs faiblesses et la meilleure complémentarité possible. Et je ne dis pas que vous devez créer des cartes mémoire de type Devil Wears de style Prada contenant les informations de chacun; commencez simplement par des conversations simples et construisez à partir de là.
Prenez le temps de bien connaître votre entreprise, son histoire, ses valeurs, son industrie, ainsi que les départements et les personnes qui la maintiennent en vie, même si les liens avec vos collègues ne vous viennent pas toujours naturellement. Pensez-vous que votre patron a obtenu où elle est maintenant sans faire la recherche ou comprendre le contexte de son travail en premier?
Si vous trouvez que c'est un défi, créez du temps dans votre calendrier pour vous en assurer, qu'il s'agisse d'un déjeuner de 30 minutes ou d'un café de cinq minutes avec une personne que vous ne connaissez pas très bien.
2. Aidez un collègue
Remarquez quelqu'un qui est super occupé ou stressé ces derniers temps? Offrez votre temps libre pour l'aider ou assumer certaines de ses tâches. Peu importe où vous vous situez dans la hiérarchie, vous devez toujours adopter une mentalité de joueur d'équipe - et cela signifie reconnaître la valeur de travailler ensemble pour atteindre un objectif commun.
Il faut beaucoup de maturité pour pouvoir hiérarchiser ce qui est le plus nécessaire et y répondre, même si cela ne vous profite pas ou ne vous intéresse pas immédiatement. Si vous travaillez réellement pour apporter un soutien ou des conseils à vos pairs, vous en apprendrez beaucoup plus sur la communication, la collaboration et la confiance que vous ne le feriez en vous mettant en colère, votre travail ne vous enverra pas à cette conférence sur le leadership.
Bonus: Je suis sûr que tout le monde vous aimerait aussi car une main supplémentaire est presque toujours appréciée.
3. Prenez l'initiative
Vous pouvez toujours aller au-delà de votre travail actuel en assumant davantage de responsabilités dans votre bureau. Plus vous en faites, plus vous en apprendrez sur votre lieu de travail et sur ce qui en facilite le fonctionnement.
Si vous remarquez quelque chose qui manque dans votre entreprise, vous pouvez facilement assouplir ces muscles de gestion en reconnaissant les petites faiblesses et en élaborant des plans pour y remédier.
Elles peuvent aller d’être bonnes pour le long terme, telles que rédiger un nouveau manuel de formation ou réorganiser le lecteur interne, ou tout simplement être une aide immédiate, comme montrer à une nouvelle personne d’une autre équipe comment utiliser le logiciel. photocopieuse.
Ces gestes - petits et grands - montrent à votre patron que vous êtes autonome. De plus, plaider en faveur de vos collègues ou faire visiter un nouvel employé sont autant de façons de pratiquer la gestion, quel que soit votre poste actuel.
4. Demander plus
En fin de compte, si vous ne sentez pas que votre entreprise grandit suffisamment, quitter votre emploi ne devrait pas être votre premier réflexe. Bien sûr, s’il ne semble pas y avoir vraiment de possibilités d’amélioration, vous pouvez envisager de chercher quelque chose de nouveau. Mais une conversation avec votre patron pourrait suffire à bouleverser vos responsabilités professionnelles.
L'essentiel n'est pas d'entrer dans la conversation sur une note négative, mais plutôt de se préparer avec des idées précises sur la manière dont vous pourriez améliorer vos compétences en leadership. Peut-être que vous vous portez volontaire pour diriger des réunions d'équipe, ou que vous suggériez peut-être d'encadrer de nouveaux employés, ou si vous êtes plutôt quelqu'un qui travaille en coulisse, révisez ces manuels à l'ancienne.
Si rien d'autre, la grande pratique de cette conversation pour se défendre - sérieusement, personne n'a jamais résolu un problème en l'ignorant. Les chances sont, votre patron va vraiment vous respecter pour votre dévouement à l'entreprise et votre enthousiasme pour prendre plus. Tant que vous êtes en mesure de terminer votre travail actuel, les chances sont élevées que vous ne serez pas refusé.
Les leaders ne se produisent pas simplement parce que d'autres personnes les ont créés ainsi. Cela prend de la pratique et si vous regardez suffisamment fort et faites preuve de créativité, vous remarquerez de nombreuses opportunités cachées autour de vous pour renforcer ce muscle de leadership.
