Il peut être décourageant d’avoir les nouvelles qui ont fait l’objet d’une promotion. Et la discussion de suivi avec votre patron - celle qui devrait vous aider à comprendre pourquoi vous avez été oublié - vous laisse le plus souvent avec un ego meurtri et aucune idée de ce qu'il faut faire ensuite.
Le fait est que votre patron est probablement aussi mal à l'aise que de recevoir de mauvaises nouvelles. (J'ai constaté que la plupart des superviseurs dépensaient beaucoup d'énergie à redouter activement ces échanges.) Est-ce vraiment un mystère? Pourquoi ne nous laissons-nous pas passer à côté de rien, pourquoi la décision n'a-t-elle pas été prise dans l'autre sens?
Pour mieux comprendre, j'ai interrogé 20 de mes dirigeants préférés afin de comprendre pourquoi tant de nouveaux arrivants se retrouvaient à moitié coincés. Tout droit sorti de leur bouche (anonyme), voici ce que les patrons tentent de nous dire lors de ces réunions moins que marrantes.
1. Vous n'avez pas les compétences nécessaires pour faire le travail
L'une des idées fausses les plus courantes chez les employés sur les décisions de promotion est qu'elles reposent uniquement sur le rendement dans leur rôle actuel. Bien que ce soit certainement une considération, le succès dans un domaine ne signifie pas toujours le succès dans un autre. Par exemple, une personne qui excelle dans la saisie de données peut avoir besoin d'une éducation ou d'une formation supplémentaire pour devenir analyste de données, un travail qui nécessite une réflexion stratégique et des compétences en résolution de problèmes.
Le secret pour aller de l'avant? Familiarisez-vous avec les exigences du travail que vous souhaitez et déterminez les compétences que vous devez améliorer pour réussir. Ensuite, parlez à votre patron. Dites-lui que vous êtes intéressé par le déménagement et demandez-lui des conseils pour y arriver.
2. Vous n'avez pas les compétences générales nécessaires pour faire le travail
Voici quelque chose d'autre que les pouvoirs (TPTB) ne vous disent pas à l'avance: ces compétences ne sont pas toujours techniques. En particulier, si vous vous engagez dans la gestion, vous devez maîtriser certaines compétences générales - telles que la négociation de conflits, la diplomatie et la communication commerciale - et ne pas être à la hauteur pourrait très bien briser le deal.
Développez les compétences générales dont vous aurez besoin pour réussir dans le travail que vous souhaitez, puis mettez-les en valeur en participant à des programmes importants (et visibles) pour TBTP. Peut-être pouvez-vous devenir un mentor informel pour un nouvel employé ou faire du bénévolat pour diriger une présentation ou une formation. Quelle que soit la méthode que vous choisissez, vous signalerez à votre patron que vous êtes prêt pour la gestion.
3. Vous ne prenez pas de commentaires
Je doute qu'il y ait parmi nous une femme qui n'ait pas eu du mal à garder son calme lorsqu'elle a reçu des critiques «constructives». Mais rappelez-vous: les commentaires ne sont pas toujours une mauvaise chose. Est-il possible que votre patron ait des points valables? Elle vous explique comment améliorer vos performances. C'est une bonne information à avoir lorsque vous cherchez une promotion.
Lorsque vous recevez des commentaires, que ce soit dans votre critique ou dans le couloir, résistez à l'envie de vous défendre. Essayez de le prendre et voyez ce que vous pouvez en tirer, à la place.
4. Vous manquez de professionnalisme
Il n'est pas déraisonnable de s'attendre à ce que, au fur et à mesure que vous progressez dans votre carrière, vous commenciez à vous conduire de manière plus professionnelle - et pas seulement lorsque le patron le regarde. Cela est apparu à plusieurs reprises dans différents contextes - allant de l'incapacité à préserver la confidentialité à la participation à des commérages dans les bureaux - et a été identifié par les dirigeants comme le défi le plus difficile à surmonter pour les employés.
Cela peut sembler évident, mais la façon dont vous vous comportez en compagnie de vos collègues est tout aussi importante, sinon plus, que votre comportement en matière de gestion. Par exemple, vous pouvez et devez identifier les problèmes au sein de votre service et de votre entreprise, mais vous ne devez pas pontifier à propos de ces problèmes dans la salle de pause, ce qui donne l'impression que vous recherchez un public plutôt qu'une solution.
5. Vous ne prenez pas d'initiative
En résolvant les problèmes, vous montrez que vous vous souciez non seulement de votre propre carrière, mais également de la santé à long terme de l'entreprise. Ne vous contentez pas de documenter les problèmes que vous constatez, d'analyser les problèmes et de trouver des moyens de vous impliquer dans le développement des solutions. Collaborer avec d'autres pour créer un changement positif vous identifiera comme un chef de file de votre organisation. N'oubliez pas que n'importe qui peut déposer une plainte dans la boîte à suggestions.
6. Vous pensez comme un employé, pas un gestionnaire
Rappelez-vous que les TPTB animent les futurs dirigeants ici. Si vous leur donnez l'impression de ne présenter qu'un chèque de paie, il est peu probable que vous soyez en haut de leur liste de candidats. Non, vous ne devez pas devenir un bourreau de travail ou commencer à traîner depuis cinq ou six heures pour être vu, mais c'est une bonne idée d'exprimer de l'intérêt pour ce qui se passe lorsque le compteur ne fonctionne pas.
7. Vous l'attendez
Enfin, sachez que, dans le contexte actuel, la durée du mandat n’est plus le principal facteur à prendre en compte dans les décisions de promotion; il est donc préférable d’écarter tout argument que vous pourriez formuler en votre nom. Ces jours-ci, peu importe que vous y soyez depuis six mois ou six ans, tout dépend de votre contribution.
Être passé à côté d'une promotion n'a pas besoin d'être la fin du monde. En fait, cela peut être une opportunité d'apprentissage énorme - et parfois, cela peut aussi être juste le coup de pied nécessaire pour vous mettre sur la bonne voie. Alors, prenez ces leçons, apprenez du passé et gardez cette promotion en ligne de mire.
