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Devrais-je me spécialiser ou généraliser dans mon domaine? - la muse

Le jour d'après - François Asselineau (Avril 2025)

Le jour d'après - François Asselineau (Avril 2025)
Anonim

Au début de ma carrière en tant que généraliste en ressources humaines, je me suis rendu compte que mes tâches préférées concernaient le recrutement et l'embauche - probablement parce que ma personnalité s'apparentait davantage à un vendeur et que le recrutement était l'aspect «vente» des ressources humaines.

Mes fantasmes de carrière consistaient à me concentrer sur le recrutement toute la journée: trouver et interroger des personnes, faire des offres et les convaincre qu'il s'agissait de la bonne opportunité pour elles. Finalement, j'ai réalisé mes rêves et je n'ai jamais regardé en arrière.

Mais la spécialisation est-elle toujours la bonne réponse? Voici six questions à vous poser pour vous aider à décider si c'est le cas ou si vous devriez suivre la voie de la généralisation:

1. Qui sont les gens que j'admire vraiment et aime travailler?

Êtes-vous excité quand vous parlez à un spécialiste de ce qu'il fait? Qu'en est-il de leur expertise vous fait jazzé?

Si votre curiosité vous pousse à vous poser des questions de plus en plus détaillées, la spécialisation peut vous convenir parfaitement. Si vous êtes à court de questions ou si vous vous sentez confus ou ennuyé, vous êtes peut-être plus du genre à «écrémer la surface». Il n’ya rien de mal à cela: les entreprises ont besoin des deux!

2. Serais-je satisfait de dépenser toute la journée avec une seule chose?

Si vous êtes dans la finance, vous pouvez le prendre dans beaucoup de directions différentes. Pour ceux qui aiment se laisser aller dans tous les domaines (des comptes à recevoir à la gestion de trésorerie en passant par la gestion du budget), se spécialiser serait désavantageux.

Mais si vous avez vu tout cela et que vous voulez explorer les profondeurs d'un domaine en particulier, il se peut que ce soit la bonne décision. Parlez à quelques personnes qui occupent ces rôles pour vous assurer que c'est bien ce que vous pensez et que vous l'apprécierez. (Voici comment commencer à mettre en place ces entretiens informatifs.)

3. Aurai-je besoin de plus d'éducation pour approfondir ce sur quoi je veux vraiment me concentrer?

Les comptables et les avocats sont souvent confrontés à ce dilemme dès le début. La comptabilité fiscale et le droit fiscal, par exemple, peuvent constituer un moyen rapide d'obtenir des bénéfices élevés, mais ils nécessitent généralement des diplômes avancés et une grande exposition à la spécialité.

Si vous faites cet investissement en vous pour retourner aux études, vous vous engagez à long terme dans votre métier. Assurez-vous donc que vous l'aimez vraiment (et que vous pouvez vous le permettre).

4. Est-ce que la spécialisation augmentera ou diminuera mon équilibre travail-vie personnelle?

Selon le livre de Malcom Gladwell, Outliers: The Story of Success, il faut 10 000 heures pour devenir un expert dans tous les domaines .

Êtes-vous prêt à passer beaucoup de temps à devenir un expert en la matière? Comment cela affectera-t-il vos relations avec vos amis et votre famille? Il peut être judicieux de demander leur avis et leur soutien en premier lieu, et de décider par vous-même si votre spécialisation réduira ce que vous appréciez en dehors du travail.

5. Vais-je me mettre à l'abri des opportunités futures si je devenais trop concentré?

Il est essentiel de déterminer si le fait de devenir un spécialiste limitera à terme votre cheminement de carrière. Utilisez vos efforts de réseautage pour avoir une idée de l'endroit où vous allez vous spécialiser - et si cela vous semble intéressant.

Déterminez également si vous vous sentez plus à l'aise dans une grande ou une petite organisation. En règle générale (mais pas toujours!), Les petites entreprises ont besoin de plus de «acteurs des services publics» disposés à jouer plusieurs rôles et à en remplacer d'autres, tandis que les grandes entreprises «divisent et conquièrent» en résolvant des problèmes avec des équipes de spécialistes.

6. Quel est mon jeu final?

Si, par la suite, vous voulez gérer les autres, vous voudrez peut-être garder un pied dans le monde généraliste. En tant que patron, vous devez pouvoir compter sur une crédibilité allant au-delà de votre spécialité pour diriger les autres.

Cependant, si vous êtes plus enthousiaste à l'idée de devenir un expert dans votre domaine, vous pouvez vous spécialiser.

Vous connaissez ou non déjà toutes les personnes souhaitant investir en vous et vous conseiller lors de votre choix entre spécialisation et généralisation.

Si vous ne le faites pas, pas de problème, mais il est essentiel de disposer d'un réseau solide pour prendre cette décision. Parlez à des collègues de votre entreprise actuelle qui ont quelques années d’avance sur vous. Ou bien, contactez d’anciens diplômés de votre université. Vous pouvez également engager un coach de carrière spécialisé dans votre secteur d'activité ou dans le domaine souhaité.

Veillez simplement à ne pas précipiter votre décision et sachez que vous pouvez toujours changer d'avis. Lire beaucoup d'articles et de blogs, emmener les gens au café, écouter des podcasts. Bref, prenez votre temps. Après tout, il s’agit de votre carrière, cela vaut la peine d’y aller!