Le géant de la technologie Apple a fait les gros titres la semaine dernière pour, à l'instar de son ami Facebook, de la Silicon Valley, proposant de couvrir les coûts liés à la congélation des œufs des employées, jusqu'à 20 000 dollars, pour des raisons non médicales.
Bien que les deux sociétés considèrent cet avantage comme un élément de leur soutien à la fertilité, à la famille et à la parentalité (Facebook et Apple couvrent apparemment très généreusement les traitements de fertilité, l'aide à l'adoption et la maternité de substitution), il est clair que ce programme complète également leurs efforts en cours. recruter plus de jeunes femmes dans la technologie. Après la publication par un certain nombre de sociétés de technologie de la diversité minime plus tôt cette année, la culture encourage de plus en plus les jeunes femmes à poursuivre des études en mathématiques et en sciences susceptibles de déboucher sur une position bien rémunérée dans la technologie.
Sans surprise, la congélation des œufs parrainée par les employeurs suscite un certain scepticisme. Sarah Buhr, de TechCrunch, souligne à juste titre que, bien que payer pour la congélation des œufs témoigne de l'engagement des entreprises à laisser les femmes créer la vie et la carrière de leur choix, il ignore un certain nombre de problèmes sous-jacents pour les travailleuses:
Ils gagnent toujours 82% de ce que gagnent généralement les hommes, sans enfant ou pas. En outre, la plupart des lieux de travail aux États-Unis ne donnent pas suffisamment de temps aux femmes pour se remettre de l'accouchement ou ne leur permettent de prendre des mesures qui leur permettraient plus facilement de concilier travail et enfants.
Je félicite Apple et Facebook de vouloir sérieusement aider les femmes dans le cadre de ces politiques, mais leurs efforts sont malheureusement une anomalie. Les entreprises américaines sont loin derrière nos homologues européens en ce qui concerne le soutien apporté aux familles de travailleurs, et ces types d’avantages pour la santé ne dissuaderont pas l’embauche de gestionnaires de salaires trop bas pour les femmes. Sans compter que la plupart des entreprises, même celles qui souhaitent augmenter le nombre de femmes dans leur personnel, ne peuvent tout simplement pas se permettre ces avantages coûteux.
Si nous voulons augmenter le nombre de femmes dans la technologie - et dans d'autres industries - à long terme, nous devons nous assurer que les entreprises de toutes tailles, des startups lors de leur première levée de fonds aux entreprises publiques qui font des victimes pour leurs actionnaires., adopter des politiques pour soutenir les femmes et les parents qui travaillent.
Même les startups à court d'argent peuvent faire des investissements pour attirer et fidéliser des femmes talentueuses. En voici quelques exemples.
1. Offrir des horaires vraiment flexibles
De nombreux employeurs proposent des horaires flexibles qui s'avèrent être moins flexibles. La flexibilité ne consiste pas à laisser quelqu'un travailler de 10 à 6 heures au lieu de 9 à 5: cela implique de permettre aux employés d'ajuster leur emploi du temps, sans pénalité, en fonction de ce que la vie leur jette - enfants malades, parents malades, jeux scolaires, etc. produisent des résultats. Le bénéfice? Un lieu de travail axé sur la performance, et non sur les heures de bureau, permet aux employés de se sentir plus valorisés et satisfaits de leur employeur: 86% des entreprises figurant sur la liste des 100 meilleures entreprises où travailler de Fortune proposent en 2014 une forme d'horaire flexible.
2. Mettre les femmes aux postes de direction
Les femmes débutantes et de niveau intermédiaire ont besoin de voir leur cheminement de carrière au sein d'une entreprise. Si les hommes dominent le C-suite, elles ont moins de chances de croire que gravir les échelons de l'entreprise est une entreprise qui en vaut la peine. Il est bien établi que les diverses équipes de direction ont plus de succès. Par conséquent, les entreprises soucieuses de développer leur activité et de recruter des femmes talentueuses doivent veiller à ce que leur équipe de direction compte de fortes dirigeantes.
3. Offrir un congé de paternité
La réputation - être connue comme une entreprise qui promeut l'égalité des sexes - contribuera grandement à attirer les femmes les plus talentueuses. Et offrir une politique de congé de paternité généreuse est l’un des moyens les plus efficaces de démontrer son engagement envers les femmes et les familles qui travaillent. Alors que le congé de paternité est conçu pour les hommes, il profite en définitive aux mères et aux enfants qui travaillent. De plus, comme la plupart des États ne l'exigent pas en vertu de la loi, la mise en œuvre du congé de paternité montre qu'un employeur est prêt à aller au-delà pour promouvoir l'égalité et l'inclusion.
4. Soyez vigilant face à l'excès de sexisme au travail
De toute évidence, attirer de jeunes femmes talentueuses nécessite la création d'un lieu de travail dans lequel les hommes et les femmes sont traités de manière égale. Bien sûr, la plupart des entreprises ont des politiques documentées contre la discrimination et le harcèlement sexuel, mais créer une culture qui intègre véritablement l'égalité signifie plus que diffuser quelques vidéos informatives sur la discrimination. Le leadership et la direction doivent exclure le sexisme sous toutes ses formes du lieu de travail. Il s’agit d’éduquer les employés sur les préjugés inconscients (une mesure prise par Google) et le sexisme bienveillant - ainsi que sur leurs conséquences mésadaptées.
5. Donner aux employés féminins les moyens de façonner la culture de l'entreprise
Startup Land est devenu célèbre pour offrir une atmosphère de fraternité: bière gratuite, jeux vidéo et sweats à capuche personnalisés. Bien qu'il ne soit pas juste de dire que les femmes n'aiment pas ces avantages (je vais prendre une bière artisanale gratuite et une partie de Skee-Ball chaque jour), les entreprises de technologie devraient inclure des femmes dans les équipes qui façonnent la culture d'entreprise. En élargissant les activités au-delà de celles évoquant les dortoirs d'université, vous pourrez attirer des femmes talentueuses qui ne se sentent pas liées à ces traditions.
Enfin, il va sans dire que le meilleur moyen d'attirer les femmes talentueuses consiste à leur offrir des salaires concurrentiels et d'excellents avantages qui les aideront dans leurs choix de vie, qu'elles décident d'avoir un enfant ou non. Alors que le geste grandiose de Facebook et d'Apple contribuera sûrement à leurs efforts de recrutement, notre culture d'entreprise dans son ensemble doit se concentrer sur des changements quotidiens modestes mais importants - et s'y tenir.
