J'ai récemment lu un bulletin d'information de Raghav Haran, stratège en recherche d'emploi et marketing de contenu B2B, qui expliquait comment il avait appris une nouvelle langue en huit semaines et avait contourné l'exigence de son collège selon laquelle il fallait deux ans de cours de langue pour obtenir son diplôme.
Dans son histoire, il a écrit quelque chose qui m'a vraiment frappé:
Des vies entières nous disent de «ne jamais prendre de raccourcis» et de «être patient». Si j'avais suivi le conseil que la plupart des gens me disaient, j'aurais perdu deux années entières de ma vie à suivre ces cours supplémentaires, ainsi que des dizaines de milliers de dollars en frais de scolarité… Au bout d'un moment, j'ai commencé à voir des choses semblables se produire dans d'autres la vie - certaines personnes se frayent un chemin vers des promotions rapides dans leur carrière, tandis que d'autres «progressent». Certaines personnes font des sauts dans leur carrière et décrochent des emplois pour lesquels elles n'étaient pas qualifiées sur papier, tandis que d'autres attendent pour obtenir la «bonne expérience»… J'ai appris que ceux qui ont peur de «briser un peu les règles» et de tester des stratégies non conventionnelles finissent par gâcher leur chemin plus de temps (et parfois plus d'argent) à essayer de trouver le succès.
C'est vrai, non? Nous voyons constamment des gens enfreindre les règles du travail et ne pas en subir les conséquences, mais plutôt être récompensés pour leur audace. Et, certaines règles doivent être enfreintes pour laisser place à des opportunités plus excitantes.
Eh bien, nous n'avons pas tous le luxe de devenir voyous. Peut-être que nos emplois exigent que nous suivions systématiquement un calendrier ou une stratégie, ou notre patron a une attitude autoritaire.
Alors, comment pouvez-vous prendre des risques dans un rôle qui limite votre créativité et votre innovation? Voici quelques situations dans lesquelles vous pouvez définir votre propre agenda (dans des limites raisonnables, je ne suis pas votre patron après tout):
1. Quand on ne vous donne pas de directives strictes
Lorsque votre patron ne vous donne pas d'instructions spécifiques sur une mission, ou n'est intéressé que par le résultat final - une cible de revenus, un objectif d'utilisateurs, un nombre défini de nouveaux clients - ils se soucient probablement peu de la façon dont vous allez y arriver. tant que vous faites.
Cela étant dit, vous devez absolument respecter certaines règles. Peut-être y a-t-il un script pour ce que vous pouvez et ne pouvez pas dire aux prospects, ou un groupe de personnes uniquement que vous êtes autorisé à contacter. Mais si vous gardez cela à l'esprit, le reste peut être à vous d'innover un peu.
2. Quand on vous donne la chance de courir avec un projet
D'un autre côté, si votre patron vous autorise explicitement à exécuter un projet comme bon vous semble, cela ne signifie pas seulement que vous avez le feu vert pour être créatif, mais qu'il vous indique également qu'il souhaite vous voir, sinon vous obliger à le faire. la propriété de votre travail. Cela signifie que vous devriez enfreindre les règles lorsque vous voyez plus de potentiel de croissance, à la fois pour vous et pour l'entreprise.
3. Quand il y a clairement une meilleure opportunité
En même temps, si votre équipe perd une meilleure opportunité parce qu'elle est bloquée, cela pourrait être votre chance de prouver que le non-respect des règles est bénéfique pour tout le monde.
Remarque: ce scénario s'applique aux choses plus petites et moins importantes, telles que le changement de routine de réunion ou le non-respect d'une date limite pour travailler sur quelque chose de plus important. J'imagine que vous n'avez pas le pouvoir d'apporter d'importants changements à la stratégie de votre ministère ou de votre entreprise sans demander la permission ou obtenir toutes vos informations directement (mais plus à ce sujet plus tard).
4. Quand les anciennes règles sont obsolètes
Votre entreprise peut changer de centre d’activités en permanence, notamment si elle est jeune, plus petite ou si elle fait partie d’un secteur en constante évolution. Cela signifie que les directives importantes il y a un mois risquent de ne pas s'appliquer maintenant. Et quand ils deviennent obsolètes, cela vous ouvre des portes pour explorer de nouvelles stratégies, perspectives et projets.
Bien sûr, avant de faire quoi que ce soit hors de l'ordinaire, comprenez pourquoi votre entreprise a décidé de changer de cap et quelles sont les nouvelles règles pour ne pas faire double emploi avec les processus en cours ni poursuivre un rêve sans importance.
5. Quand vous demandez une permission
Enfin, et cela s’applique à toutes les situations ci-dessus, lorsque vous demandez quelque chose, vous l’obtenez parfois (fou, je sais!).
Si vous pouvez convaincre votre responsable que certaines règles doivent être enfreintes - cela contribuera à la productivité, vous aidera à mieux atteindre vos objectifs, facilitera la collaboration avec d'autres équipes - vous risquez peut-être de les influencer. de changer leurs habitudes et, mieux encore, de les amener à vous aider. Et, en obtenant d'abord leur permission, vous sauvez la face si cela ne fonctionne pas et vous évitez les retombées négatives de se retrouver derrière leur dos.
Bien sûr, même dans ces situations, il est possible que franchir le pas aboutisse à un projet bâclé ou pire, à la colère de votre patron. Il est normal que plus vous prenez de risques, plus vos risques d'échec sont élevés. (Et si vous échouez, lisez ceci pour surmonter une énorme erreur.)
Mais d’un autre côté, lorsque les choses s’améliorent (ce qui se produit généralement lorsque vous suivez votre instinct, vous serez fier d’avoir fait le saut, vous pourriez aussi convaincre votre patron de vous donner plus de flexibilité et la liberté dans votre travail.
