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5 choses à demander lors de votre examen de performance - la muse

5 astuces pour REUSSIR ses EXAMENS | Bac, Brevet, Concours, Partiels (Avril 2025)

5 astuces pour REUSSIR ses EXAMENS | Bac, Brevet, Concours, Partiels (Avril 2025)
Anonim

Qu'espérez-vous retirer de votre prochaine évaluation de performance? Une augmentation ou peut-être une promotion? Des critiques élogieuses et un classement parfait de 5 sur 5 pour chaque catégorie RH ont demandé à votre responsable de vous évaluer?

Et bien certainement. Cependant, il y a quelques informations moins souvent considérées que vous voudrez également exclure de votre examen. Vous n'avez pas la possibilité de vous asseoir avec votre patron et de recevoir très souvent des impressions de votre performance, alors assurez-vous que vous utilisez votre évaluation à votre avantage.

Avant de quitter le bureau de votre patron, assurez-vous d'avoir demandé ces cinq informations.

1. Vos domaines de croissance

Oui, un examen complet vous fera sentir bien et vous donnera un bon coup de pouce pour votre journée. Mais même si vous n'avez rien fait d'autre que de bousculer votre travail toute l'année, vous n'êtes probablement pas au sommet absolu de votre carrière, ce qui signifie qu'il y a une «prochaine étape» pour vous. Alors déterminez ce que c'est et demandez-vous sur quoi vous devez vous concentrer pour y arriver. Qu'il s'agisse de formation en gestion, d'acquisition de nouvelles compétences techniques ou de projets de plus grande envergure, il vous reste certainement encore quelque chose à faire pour vous développer et progresser de manière professionnelle.

À vrai dire, il peut être difficile pour les gestionnaires de nommer vos «domaines de croissance». Si votre patron a des réactions critiques, il n’est pas toujours facile de bien faire les choses. Et si vous avez fait de l'excellent travail, elle se contentera peut-être de vous donner le bilan de «l'excellent travail!», Sans réfléchir aux conseils constructifs qu'elle peut également donner.

Donc, si votre patron n’est pas au courant de certains domaines de croissance, encouragez-la. Idéalement, elle devrait vous donner 2 ou 3 choses sur lesquelles vous concentrer pendant les 3 à 6 mois à venir.

Demandez: "Y a-t-il des compétences spécifiques que vous aimeriez voir grandir?" "Quelles sont, à votre avis, les prochaines étapes de ma carrière?"

2. Vos objectifs pour l'avenir

En plus de déterminer les compétences sur lesquelles vous devriez travailler, assurez-vous de bien définir les objectifs concrets que votre patron souhaite que vous rencontriez au cours des prochains mois, trois mois, six mois et un an. Après tout, vous ne pouvez pas atteindre ou dépasser les attentes de votre patron si vous ne savez pas ce qu’elles sont.

En outre, lors de votre prochain examen, il sera utile pour elle et pour vous de fixer des objectifs spécifiques, afin que vous puissiez indiquer les résultats que vous avez obtenus.

Demandez: «Que voudriez-vous voir de moi lors de notre prochaine conversation sur le spectacle?» Ou «Je veux être sûr de me concentrer sur les bons objectifs. Comment envisagez-vous de mesurer mon succès dans le futur? "

3. La chronologie des relances, des bonus ou des promotions

Malheureusement, votre avis n'est pas toujours le moment d'une augmentation, d'un bonus ou d'une promotion, mais il est temps de poser des questions sur les prochaines étapes pour y parvenir. Servez-vous de votre avis pour informer votre supérieur de votre engagement en faveur de la croissance de votre entreprise et, une fois que vous avez parlé de vos objectifs et de vos performances, demander un échéancier précis pour passer à l’étape suivante.

Demandez: «J'apprécie vraiment ma position et ma croissance au sein de l'entreprise. À quel calendrier pensez-vous en termes de relances ou de promotions, et que puis-je faire pour y parvenir? "

4. Le moment choisi pour votre prochain examen (à la fois formel et informel)

L’évaluation de votre rendement annuel est utile pour suivre votre croissance au travail, mais elle ne suffit pas. Idéalement, vous devriez rencontrer votre patron tous les trimestres (si ce n’est plus souvent) pour discuter de votre performance et de la manière dont vous atteignez vos objectifs convenus.

Si votre prochain point de contact est dans plus de six mois, demandez un enregistrement informel plus tôt. Vous voulez être sûr de savoir comment vous vous sentez aux yeux de votre patron et vous donner tout le temps nécessaire avant votre prochain examen pour améliorer les domaines dans lesquels vous pourriez vous améliorer. De plus, ce type de conversations informelles peut également être un excellent point de départ pour accepter de nouveaux projets ou de nouvelles responsabilités en milieu d'année, ce qui ne vous aidera que lors de votre prochain examen.

Demandez: «Quel calendrier aviez-vous en tête pour notre prochain enregistrement informel ou examen formel?» «Une année, c'est long - peut-on programmer quelque chose plus tôt? J'aimerais m'assurer que je suis sur la bonne voie tout au long de l'année. »

5. Autres personnes par lesquelles vous devriez être examiné

Enfin, bien que votre avis soit probablement traité par votre supérieur hiérarchique, la saison des critiques peut également être un bon moment pour recueillir les réactions des personnes avec lesquelles vous travaillez: le supérieur hiérarchique de votre supérieur hiérarchique, les autres responsables de votre équipe, vos clients ou toute personne à qui vous communiquez de manière informelle.

Utilisez votre avis pour demander où vous pouvez obtenir d’autres commentaires. Demander plus de commentaires montre que vous vous engagez non seulement à impressionner votre responsable, mais également à faire partie intégrante de toute l'organisation. De plus, ces conversations vous donneront une idée meilleure et plus globale de la manière dont vous êtes perçu et comment vous vous débrouillez au sein de votre organisation.

(Cela dit, même s'il est intéressant de recevoir les réactions des autres, assurez-vous de consacrer la plus grande partie de votre temps et de votre énergie à la réalisation des objectifs de la personne en charge de votre réussite, votre patron.)

Posez la question suivante: «Y a-t-il quelqu'un d'autre pour lequel il serait utile que je vérifie et reçois des commentaires?

Oui, votre évaluation de la performance est le moment pour votre patron de vous dire comment vous vous en êtes rendu au cours de la dernière année, mais c'est aussi le moment pour vous de planifier votre réussite à l'avenir. Alors, utilisez-le à votre avantage - et assurez-vous de bien en sortir en sachant ce dont vous avez besoin pour passer au niveau suivant.