La plupart des demandeurs d'emploi passent beaucoup de temps à positionner leur expérience de travail comme il convient - à rédiger leurs points de vente de manière à ce que leur expérience de travail les vende comme le candidat idéal pour le poste.
Mais voici un secret: quand il s'agit de startups, ce qui compte le plus, ce n'est pas toujours ce qui est sur votre CV.
Prenez notre équipe à la muse. Très peu de nos premiers employés avaient la formation parfaite «sur papier»: notre directrice du marketing était issue des ventes, notre directrice de la création était une ancienne enseignante et j'étais dans la communication d'entreprise avant de passer à la rédaction. Et vous entendrez souvent des histoires de personnes n'ayant que très peu, voire aucune, expérience de travail dans le monde réel, rejoignez des startups et décrochez des postes de haut niveau en un rien de temps.
Donc, si ce n’est pas une expérience professionnelle, que veulent les startups?
J'ai récemment posé cette question aux fondateurs et aux entreprises partenaires du Startup Institute, ainsi qu'à d'autres entreprises du monde de la startup, et j'ai entendu plusieurs thèmes clés à maintes reprises. Voici ce que les startups recherchent et, plus important encore, comment leur montrer que vous avez ce qu'il faut.
1. conduire
Vous avez (espérons-le) déjà entendu cela auparavant, mais si vous voulez un travail qui vous permet de décoller rapidement à 5 heures ou qui a tendance à froncer les sourcils en faisant des choses qui "ne font pas partie de votre description de travail", la vie de démarrage ne vous convient probablement pas .
Les entreprises en phase de démarrage recherchent des personnes qui s'efforcent de trouver une meilleure façon de faire les choses, qui sont désireuses d'aider la société à aller de l'avant et qui aiment se lancer si nécessaire. «Les startups ont de grands rêves, mais des fonds limités, des ressources limitées et de petites équipes», a déclaré Shaun Johnson, cofondateur de Startup Institute et directeur du programme à New York. "Peu de choses ont plus de valeur pour les fondateurs et les dirigeants de startups qu'un employé qui prendra l'initiative d'apprendre de nouvelles compétences pour répondre aux besoins d'une entreprise."
Comment montrer que vous l'avez
Commencer quelque chose! Rien ne montre à une startup que vous prenez des initiatives sur quelque chose qui vous passionne, comme créer quelque chose à partir de rien. Et (heureusement), cela ne doit pas nécessairement être une entreprise: même lancer un blog, planifier un groupe Meetup, contribuer à une plate-forme open source ou enseigner un cours en ligne est utile pour montrer que vous avez le lecteur dont vous avez besoin. pour la vie de démarrage.
2. pensée brillante
Au démarrage, la majeure partie de votre travail ne consistera pas à suivre un chemin défini par votre patron et vos collègues. Vous travaillerez avec votre équipe pour déterminer ce que ce chemin devrait être. Il est donc essentiel de pouvoir réfléchir de manière critique à des problèmes que vous n'avez jamais vus auparavant.
Comme l'explique Francesca Romano, vice-présidente de la gestion des talents et de la performance chez Collective: «Le collectif valorise les grands penseurs. Ce n'est pas toujours la personne qui obtient la meilleure note, le meilleur score SAT ou le diplôme le plus impressionnant. C'est plutôt la personne qui demande pourquoi et à quelle fin et comment puis-je faire mieux. C'est la personne qui sait comment combiner intelligence brute, expérience, ingéniosité et ingéniosité pour obtenir des résultats. "
Comment montrer que vous l'avez
Pensez aux fois où vous avez résolu un gros problème et intégrez-le dans votre lettre de motivation, vos réunions de réseautage et vos entretiens. Mieux encore, si vous voyez une opportunité de plonger et d'aider l'entreprise à en résoudre une, faites-le! «Au cours d'une interview, un employé que nous recherchions a découvert que l'analyse des données posait un problème», décrit Liam Martin, fondateur de Staff.com. «Le lendemain, il a renvoyé un courrier électronique avec une analyse complète des données sur lesquelles il avait travaillé des heures. Nous l'avons embauché sur place.
Vous pouvez également montrer cela par les questions que vous posez. Au lieu de vous en tenir au scénario typique de «À quoi ressemble une journée ici?», Posez des questions perspicaces sur le produit, les utilisateurs et le modèle commercial qui montrent que vous pouvez réfléchir en profondeur aux problèmes auxquels l’entreprise peut être confrontée - et plus important encore, à leurs solutions.
3. humilité
Vous pensez peut-être que la recherche d’emploi est une occasion de se montrer, mais cela peut vous blesser lorsque vous parlez à des startups. «Travailler pour une start-up peut vraiment vous catapulter dans une courbe d'apprentissage de nombreuses manières, mais cela exige également une extrême humilité», déclare Johnson.
Pourquoi? Premièrement, rejoindre une startup signifie que vous allez commettre des erreurs, et beaucoup d’entre elles. Les startups recherchent donc des personnes capables de récupérer avec optimisme, facilité et idées sur la manière de procéder. Deuxièmement, on vous demandera probablement d’assumer plusieurs rôles et, à moins d’être un agent de marketing / codeur / vendeur / porte-parole / éboueur dans le passé, vous allez faire des choses que vous ne savez probablement pas bien. faire.
Oh, et à propos de cette collecte de déchets? Oui, vous en ferez probablement un peu dans les premiers jours.
Comment montrer que vous l'avez
Bien que vous souhaitiez toujours faire de votre mieux, n'ayez pas peur de parler de vos faiblesses. «Une personne humble a un bon sens de soi et une compréhension réaliste de ses forces et de ses faiblesses», déclare Elise James-Decruise, directrice principale et responsable de la formation mondiale chez MediaMath. (Voici une excellente formule pour répondre à la question redoutée «Quelle est votre plus grande faiblesse».)
En outre, préparez une belle histoire sur une erreur ou un échec du passé. Si vous pouvez expliquer ce que vous avez appris et comment vous avez finalement transformé l'expérience en expérience positive, vous montrerez aux startups que vous ne craignez pas les pièges que vous rencontrerez inévitablement.
4. passion
Les fondateurs de startups (bons, du moins) croient vraiment en leurs idées commerciales. (Pourquoi autrement abandonneraient-ils leurs carrières lucratives, leurs comptes d'épargne et leur sommeil régulier?) Ils ne vont donc pas faire venir quelqu'un pour les aider à transformer leur vision en réalité, à moins de se sentir pareil. «Les entreprises en phase de démarrage ne peuvent pas se permettre de faire preuve de suffisance», déclare Aaron O'Hearn, un autre cofondateur de Startup Institute. «Il faut des personnes passionnées et motivées pour développer une entreprise - et c'est exactement ce que les startups recherchent chez leurs premiers employés."
Jules Pieri, PDG de The Grommet, est tout à fait d’accord. «Je ne suis pas intéressée par l'embauche de personnes qui veulent juste un emploi», explique-t-elle. Elle dit qu'elle recherche principalement des personnes qui peuvent «articuler notre mission et montrer un lien personnel avec elle» ainsi qu'une «énergie positive et une attitude réfléchie à propos de leur vie et de leur carrière».
Comment montrer que vous l'avez
Tout d'abord, ne consacrez que votre temps et vos efforts à des entreprises qui vous passionnent vraiment. N'oubliez pas que vous aussi, vous travaillerez longtemps et durement (et probablement sans salaire), et c'est la passion pour la mission, le produit ou l'équipe de la société qui vous permettra de continuer sur la lancée.
Ensuite, faites tout votre possible pour montrer aux fondateurs ou aux responsables du recrutement à quel point vous êtes passionné. Au lieu d’envoyer un formulaire de lettre de motivation (ce que vous ne devriez jamais vraiment faire), expliquez comment vous avez trouvé l’entreprise pour la première fois, décrivez ce que vous aimez de ses produits et proposez des suggestions sur ce que vous pourriez faire pour amener l’entreprise vers le marché. niveau suivant. Et trouvez des moyens de vous mettre en contact avec les personnes qui travaillent pour l'entreprise: Assistez à des événements où les fondateurs parlent, utilisez votre réseau pour faire connaître vos employés actuels et, bien sûr, si l'entreprise dispose d'un produit de consommation, utilisez-le!
5. Culture Fit
«Je n'ai jamais entendu un entrepreneur dire qu'il avait embauché quelqu'un qui ne correspondait pas à sa culture, car le candidat possédait les bonnes compétences», explique Marie Burns, qui a travaillé comme recruteur pour plusieurs startups. "En fait, la plupart des PDG de démarrage diraient tout le contraire."
C'est vrai, cette petite équipe décontractée et travaillante que vous allez rejoindre veut vraiment s'assurer que tout nouvel ajout à l'équipe s'intégrera, maintenant et à l'avenir. «C’est la personne qui fera non seulement partie de notre culture, mais qui l’amplifiera», déclare Romano. «La personne qui s'inspire de notre vision et des gens formidables avec lesquels elle travaillera au quotidien, et qui sait que son enthousiasme et ses contributions contribueront, sans exagération, à rendre l'entreprise encore meilleure."
Comment montrer que vous l'avez
La culture varie évidemment d'un endroit à l'autre. La meilleure façon de montrer que vous êtes apte est de le devenir. Faites votre recherche sur les entreprises qui vous intéressent: Parlez à des personnes qui y travaillent, examinez régulièrement les profils de l'entreprise sur les réseaux sociaux et consultez des sources telles que The Muse pour avoir une idée de ce que serait vraiment de travailler là-bas.
Ensuite, utilisez ce que vous avez appris pour montrer comment vous conviendriez tout au long du processus de recherche d’emploi: lorsque vous écrivez votre lettre de motivation, établissez un réseau avec les employés actuels et interviewez, en particulier lors des tours suivants, lorsque les membres de l’équipe filtrent souvent pour la culture en forme. Soyez vous-même, parlez de ce qui vous passionne et posez des questions réfléchies.
Et si vous pouviez penser à un moyen de montrer hardiment que votre culture convient? Eh bien, c'est peut-être ce qui vous aide à vous démarquer des autres. «Une candidate récente a créé son profil complet de passe-fils. Elle était superbement exécutée pour ressembler à une page de notre site, mais elle est allée encore plus loin car elle était audacieuse et hilarante », déclare Pieri. "Je savais qu'il devait y avoir un esprit confiant, vif et un penseur non conventionnel derrière cette démarche audacieuse et créative."
Donc, dynamisme, passion, humilité - franchement, si vous savez que vous voulez travailler pour une startup, vous avez probablement ces problèmes en tête. La meilleure chose à faire est de montrer ces attributs autant que vous le faites avec vos compétences. «Beaucoup de gens ont des compétences», explique Romano. «Ce qui est moins rare, c’est qu’une certaine lumière se trouve à l’intérieur d’elles - cette ténacité brillante, contagieuse, fabuleuse. C'est ce que nous recherchons toujours. "
